點(diǎn)擊中國(guó)策劃：中國(guó)策劃經(jīng)典案例（三）

　　當(dāng)世界的經(jīng)濟(jì)格局隨政治變化每日都在更新著布局，當(dāng)按中國(guó)昨天的方法，西方今天的模式無(wú)法駕駛時(shí)，一批財(cái)智時(shí)代的杰出代表——策劃人應(yīng)時(shí)而出，他們受益于中國(guó)五千年文化的滋養(yǎng)，得道于對(duì)西方智力經(jīng)濟(jì)運(yùn)行模式的辨析，告別昨天、突破今天、正在創(chuàng)造著明天，他們馳騁世界五大洲，立足在九百六十萬(wàn)平方公里的國(guó)土，用他們的超前智慧、極強(qiáng)執(zhí)行力不但創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)經(jīng)濟(jì)奇跡，而且改寫(xiě)了中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展史。在歷史的長(zhǎng)河中，他們只是代表某一個(gè)時(shí)期的璀璨之星，但星光閃爍總有閃爍的理由，洞透了他們對(duì)經(jīng)濟(jì)大局與政治經(jīng)濟(jì)的整體把握和運(yùn)行，反芻于中國(guó)策劃評(píng)論對(duì)他們經(jīng)濟(jì)運(yùn)行策劃大致方略的指導(dǎo)和修正，盡管這些獲得金獎(jiǎng)、銀獎(jiǎng)、優(yōu)秀獎(jiǎng)的案例人工斧鑿痕跡太重，但畢竟瑕不掩瑜，我們加“點(diǎn)擊”兩字的意思就是告誡策劃家不要陷入“自成一家”的圈子，不要盲目地過(guò)于自負(fù)，“山外青山樓外樓，還有高峰在前頭”，應(yīng)是自律的座右銘，同時(shí)也告知讀者“知道策劃是什么，更要知道為什么”，從中悟出策劃方法，悟出深層次的策劃之道。作者簡(jiǎn)介：孫德祿，中國(guó)策劃十大首席評(píng)委、著名策劃人、評(píng)論家。1989年起在國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心從事國(guó)際戰(zhàn)略研究。先后從事記者、作家、律師等職業(yè)活動(dòng)。2003年以后出任亞洲策劃師協(xié)會(huì)執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)、中國(guó)藍(lán)圖智業(yè)研究院院長(zhǎng)、《國(guó)際品牌聯(lián)盟》雜志社執(zhí)行社長(zhǎng)兼總編輯，現(xiàn)任人民日?qǐng)?bào)海外版策劃辦公室主任。中國(guó)第一位創(chuàng)立完整的“策劃五論”理論體系、創(chuàng)立“三維營(yíng)銷(xiāo)”、創(chuàng)立城市地產(chǎn)概念、推出經(jīng)營(yíng)城市6P360度理論，創(chuàng)立了中華品牌園、東方智谷、世界木屋村、父母莊園等大型旅游策劃。主要策劃體現(xiàn)在首屆中國(guó)策劃人評(píng)選——2000年世紀(jì)策劃大會(huì)、中國(guó)綠色希望工程春天大行動(dòng)、資源開(kāi)發(fā)西部聯(lián)動(dòng)系列工程、生命健康工程等。捆綁運(yùn)作團(tuán)隊(duì)主要體現(xiàn)在：大紅鷹“全民健身萬(wàn)里行，支持申奧大簽名”活動(dòng)等。大型房地產(chǎn)策劃：奧林匹克五環(huán)文化大道等。指導(dǎo)完成湖南懷化國(guó)際稻交會(huì)、“中國(guó)MALL連鎖模式”等城市定位策劃。代表作《點(diǎn)擊中國(guó)策劃》（一、二、三）、《換腦方法》、《名牌策劃ABC》等。主要智業(yè)表現(xiàn)形式：《品牌法制論壇》、《周末十人談》、《品牌三人談》等。任《2000年中國(guó)十大策劃專(zhuān)家》評(píng)委兼常務(wù)秘書(shū)長(zhǎng)、2003年“第二屆中國(guó)策劃大會(huì)暨著名策劃評(píng)選活動(dòng)”秘書(shū)長(zhǎng)、首屆中國(guó)九九重陽(yáng)敬百老養(yǎng)生聯(lián)誼會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)等。目錄：第1篇地產(chǎn)類(lèi)策劃旅游地產(chǎn)定位術(shù)中華晶牌園戰(zhàn)略組合策劃綱要紫薇紀(jì)實(shí)中華大地又——景——世界木屋村一首《無(wú)錫旅情》之歌使無(wú)錫名滿(mǎn)東瀛中日友好花為媒——“中日櫻花友誼林活動(dòng)”紀(jì)實(shí)東方不老島海山仙子國(guó)——中國(guó)象山旅游形象專(zhuān)題策劃策劃新思維：全球化概念地產(chǎn)與思想采購(gòu)——以概念地產(chǎn)策劃實(shí)踐為例《鴕鳥(niǎo)影視山莊》策劃文案策劃金庸?fàn)I銷(xiāo)五岳——“金庸出山，五岳聯(lián)盟”全程策劃實(shí)錄中國(guó)海南福山候臣威特森國(guó)咖啡文化度假村策劃書(shū)依托森林資源打造“原山旅游”品牌始祖百草堂管建平廣州美博城“美麗風(fēng)暴”成功解碼——中國(guó)化妝品第一城策略范本給你一個(gè)五星級(jí)的家——碧桂園CI策劃及導(dǎo)入紀(jì)實(shí)造一天實(shí)現(xiàn)80％銷(xiāo)售率的奇跡——濱湖·公園九號(hào)營(yíng)銷(xiāo)策劃紀(jì)實(shí)大連羅斯福·天興國(guó)際中心營(yíng)銷(xiāo)策劃案第2篇酒類(lèi)策劃中國(guó)酒業(yè)營(yíng)銷(xiāo)定位五大規(guī)則打造西北區(qū)域啤酒強(qiáng)勢(shì)品牌——新疆啤酒營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)策劃全案營(yíng)銷(xiāo)零點(diǎn)——零點(diǎn)啤酒消費(fèi)者導(dǎo)向的品牌營(yíng)銷(xiāo)全案終端制勝末期的“納米”營(yíng)銷(xiāo)——21世紀(jì)高科技生物健康白酒“綠康肽”營(yíng)銷(xiāo)策劃案第3篇藥類(lèi)策劃健康在彼岸——一個(gè)臨床醫(yī)生的冷思考“只喝一點(diǎn)點(diǎn)”的魅力——敖東鹿筋壯骨酒全程策劃揭秘中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與對(duì)策研究——培育中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)新增長(zhǎng)點(diǎn)項(xiàng)目總體策劃第4篇營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)策劃天脊集團(tuán)：抓功能定位造品牌新形象廣東風(fēng)景——六大戰(zhàn)略打造品牌完美風(fēng)暴：長(zhǎng)虹背投普及大獲全勝長(zhǎng)虹空調(diào)“第三種路線(xiàn)”成就“非常營(yíng)銷(xiāo)”獵豹汽車(chē)：誠(chéng)信路上加速度全球化之路：奧康賣(mài)鞋無(wú)“網(wǎng)”不勝——穿越奧康十六年的光榮與夢(mèng)想美麗佳人嫁給“美麗佳人”不一般，我喜歡“會(huì)跳舞的鞋子”——日泰皮鞋之品牌形象全程策劃案歐創(chuàng)柔巾機(jī)——營(yíng)銷(xiāo)捆綁連接法與組合法東鵬陶瓷形象策略與整合推廣得道多助——絕版融資策劃締造LC股份天立獨(dú)流老醋——傳統(tǒng)名牌發(fā)新芽天津“耳朵眼”品牌創(chuàng)新策略與現(xiàn)代化經(jīng)營(yíng)定位第5篇會(huì)議類(lèi)策劃2003南寧國(guó)際旅游美食節(jié)總體方案草原興發(fā)首屆中國(guó)西部涮鍋節(jié)邀請(qǐng)“毛主席”“宋慶齡”訪(fǎng)問(wèn)天馬故鄉(xiāng)——第十二屆“昭蘇天馬草原文化旅游節(jié)”策劃方案對(duì)吐魯番及鄯善縣重點(diǎn)旅游節(jié)事活動(dòng)的策劃第6篇?jiǎng)?chuàng)意類(lèi)策劃再論物質(zhì)結(jié)構(gòu)辦健康產(chǎn)業(yè)平臺(tái)抓華廈健康文明——首屆中國(guó)國(guó)際健康節(jié)暨健康產(chǎn)業(yè)博覽會(huì)回顧與展望多元化思維多方資源整合——電影《生死界線(xiàn)》宣傳推廣系統(tǒng)工程羅博優(yōu)企業(yè)的戰(zhàn)略重組四兩撥千斤做小不作大另一類(lèi)地產(chǎn)：老年社會(huì)開(kāi)發(fā)——尋找社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)，平衡社會(huì)需求，創(chuàng)造社會(huì)財(cái)富價(jià)值

　　孫德祿：中國(guó)策劃十大首席評(píng)委、著名策劃人、評(píng)論家。1989年起在國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心從事國(guó)際戰(zhàn)略研究。先后從事記者、作家、律師等職業(yè)活動(dòng)。2003年以后出任亞洲策劃師協(xié)會(huì)執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)、中國(guó)藍(lán)圖智業(yè)研究院院長(zhǎng)、《國(guó)際品牌聯(lián)盟》雜志社執(zhí)行社長(zhǎng)兼總編輯，現(xiàn)任人民日?qǐng)?bào)海外版策劃辦公室主任。中國(guó)第一位創(chuàng)立完整的“策劃五論”理論體系、創(chuàng)立“三維營(yíng)銷(xiāo)”、創(chuàng)立城市地產(chǎn)概念、推出經(jīng)營(yíng)城市6P360度理論，創(chuàng)立了中華品牌園、東方智谷、世界木屋村、父母莊園等大型旅游策劃。主要策劃體現(xiàn)在首屆中國(guó)策劃人評(píng)選——2000年世紀(jì)策劃大會(huì)、中國(guó)綠色希望工程春天大行動(dòng)、資源開(kāi)發(fā)西部聯(lián)動(dòng)系列工程、生命健康工程等。捆綁運(yùn)作團(tuán)隊(duì)主要體現(xiàn)在：大紅鷹“全民健身萬(wàn)里行，支持申奧大簽名”活動(dòng)等。大型房地產(chǎn)策劃：奧林匹克五環(huán)文化大道等。指導(dǎo)完成湖南懷化國(guó)際稻交會(huì)、“中國(guó)MALL連鎖模式”等城市定位策劃。代表作《點(diǎn)擊中國(guó)策劃》（一、二、三）、《換腦方法》、《名牌策劃ABC》等。主要智業(yè)表現(xiàn)形式：《品牌法制論壇》、《周末十人談》、《品牌三人談》等。任《2000年中國(guó)十大策劃專(zhuān)家》評(píng)委兼常務(wù)秘書(shū)長(zhǎng)、2003年“第二屆中國(guó)策劃大會(huì)暨著名策劃評(píng)選活動(dòng)”秘書(shū)長(zhǎng)、首屆中國(guó)九九重陽(yáng)敬百老養(yǎng)生聯(lián)誼會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)等。