超越團(tuán)隊(duì)：構(gòu)建合作型組織的十大原則

定　價(jià)：￥20.00

作　者：	（美）邁克爾·貝爾雷（Michael M. Beyerlein）[等]著；王曉玲，李琳莎譯；王曉玲譯
出版社：	華夏出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787508036397	出版時(shí)間：	2005-01-01	包裝：	平裝
開本：	23cm	頁(yè)數(shù)：	170	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　本書提供了如何實(shí)現(xiàn)更有效合作的觀點(diǎn)，合作是很多環(huán)境中固有的。當(dāng)合作不斷地發(fā)生時(shí)，本書的意圖就是提供怎樣改進(jìn)這種固有合作的基本原則，并有意于提升組織內(nèi)部的合作能力。

作者簡(jiǎn)介

　　邁克爾·貝爾雷是北得克薩斯大學(xué)工作團(tuán)隊(duì)研究中心主任，工業(yè)/組織心理學(xué)教授，他已經(jīng)主編或參與合編了12本有關(guān)合作的著作?？死赘瘛溂墙M織設(shè)計(jì)論壇的解決方案委托人、前任和現(xiàn)任主席，該論壇為致力于設(shè)計(jì)優(yōu)秀業(yè)績(jī)組織之理論和實(shí)踐的專業(yè)社團(tuán)。琳達(dá)·莫蘭服務(wù)于智越咨詢，她已經(jīng)著述或與人合寫了5本書，包括《自我領(lǐng)導(dǎo)的工作團(tuán)隊(duì)：新美國(guó)挑戰(zhàn)》。蘇·弗里德曼是知識(shí)工作聯(lián)合會(huì)的創(chuàng)立和主席，該聯(lián)合會(huì)是一家以復(fù)雜組織的合作和變革為特色的咨詢公司。

圖書目錄

合作型工作制度系列之前言
致謝
前言
序言
第一部分原則和觀點(diǎn)
  第1章構(gòu)建合作型組織
　　作為解決之道的合作型工作制度
　　合作力
　　合作能務(wù)
　　合作型組織
　　合作型文化
　　合作型資本
　　合作和團(tuán)隊(duì)
　　合作型組織的回報(bào)
　　結(jié)論
  第2章合作型組織的十原則
　　1.關(guān)注取得企業(yè)成功的合作
    2.整合組織支持體系以提升所有權(quán)
    3.明晰并強(qiáng)化"一些嚴(yán)格的準(zhǔn)則"
    4.探索集中和分散的規(guī)律
    5.及時(shí)管理復(fù)雜協(xié)調(diào)
    6.建立討論、對(duì)話和信息分享的較高標(biāo)準(zhǔn)
    7.培育個(gè)人責(zé)任感
    8.使權(quán)威、信息和決策制定一致
    9.將合作視為一種有計(jì)劃的程序
    10.設(shè)計(jì)并提升靈活性組織
第二部分運(yùn)用這些原則
  第3章制造業(yè)的合作
    制造業(yè)之界定
    全球化
    組織的普遍方式
    有關(guān)合作的質(zhì)疑
    什么時(shí)候合作
    如何運(yùn)用指導(dǎo)原則
    對(duì)執(zhí)行層的提示
  第4章新產(chǎn)品開發(fā)業(yè)的合作
    新產(chǎn)品開發(fā)產(chǎn)業(yè)之界定
    歷史背景
    影響新產(chǎn)品開發(fā)的趨勢(shì)
    常用組織方式
    關(guān)于合作的挑戰(zhàn)
    何時(shí)合作
    怎樣運(yùn)用指導(dǎo)原則
    給執(zhí)行者的提示
  第5章服務(wù)業(yè)的合作
  ……
  第6章虛擬環(huán)境中的合作
第三部分實(shí)施戰(zhàn)略
  第7章不斷前進(jìn)