世界500強績效考核標準：迅速提高績效的方法

　　本書是一本關(guān)于如何計劃、執(zhí)行和書寫績效考核的漸進工入門書籍，對于那些作出公正準確考核，幫助員工提高生產(chǎn)能力的經(jīng)理而言，是不可或缺的。公司考核標準必備全書！迅速提高業(yè)績的方法！為你量體裁衣，為你提供上百句描述員工業(yè)績的詞匯，找一找最適合你的業(yè)績目標語言?？冃Э己耸且豁楊H有難度的工作，大多數(shù)管理者都希望寫出令人滿意、公正和專業(yè)的業(yè)績評定，但找到“完美的語句”并不總是那么容易。本書提供了上百句佳言妙語，描述員工在74個領(lǐng)域中的工作表現(xiàn)，從“準確性”到“積極性”到“生產(chǎn)能力”再到“時間管理技巧”，供管理者在考核表中使用，從而使績效考核成為易事。道格拉斯·馬克斯與羅伯特·貝克爾在本書中詳細地闡述了對員工已經(jīng)實現(xiàn)的業(yè)績進行評估的程序與方法。在年度工作中，利用在不同情境下適用的“最佳詞匯”，為員工制度合適的未來業(yè)績目標。在定期的業(yè)績計劃會議上，也是手頭必備的有用工具書。在本書中你可以找到適用于許多領(lǐng)域的經(jīng)理與員工的業(yè)績目標描述，其中包括銷售與利潤目標、質(zhì)量與生產(chǎn)效率目標、準時完成工作的目標、個人發(fā)展目標，還有其他領(lǐng)域的目標設(shè)定。這本書是非常有用的指導(dǎo)工具，幫助經(jīng)理提高績效水準，幫助員工聚焦公司最重要的目標發(fā)展。

　　道格拉斯·馬克斯，新澤西州伯克利－海伊茲LR交流系統(tǒng)公司的常備董事。他負責所有市場營銷活動，同時負責挑選、培訓(xùn)與監(jiān)督等15個方面的工作。他的公司設(shè)計并實施網(wǎng)上寫作或表現(xiàn)技巧的講座。他曾經(jīng)擔任以培訓(xùn)為導(dǎo)向，網(wǎng)絡(luò)規(guī)模最大的電子郵件討論組TRDEV的總監(jiān)。他在圣路易斯的密蘇里大學(xué)獲得工學(xué)碩士及組織組織心理文學(xué)碩士學(xué)位。羅伯特·貝克爾，知名的顧問、作家、培訓(xùn)師與學(xué)說家。他是以下書籍的作者：《業(yè)績管理》、《經(jīng)理人績效評估指導(dǎo)手冊》以及《公文包系列圖書》。他同時也是《對付棘手雇員完全傻瓜手冊》、《咨詢完全傻瓜手冊》與《貝克爾與友人印象錄》的作者。他還出版了《解除客戶敵對情緒實用手冊》和《辦公室防止沖突發(fā)生完全方略》等書籍。