新社會(huì)：對(duì)工業(yè)秩序的剖析

定　價(jià)：￥30.00

作　者：	（美）彼得·F.德魯克（Peter F. Drucker）著；沈國(guó)華譯
出版社：	上海人民出版社
叢編項(xiàng)：	德魯克管理經(jīng)典
標(biāo)　簽：	領(lǐng)導(dǎo)學(xué)

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ISBN：	9787208042704	出版時(shí)間：	2002-09-01	包裝：	膠版紙
開(kāi)本：	21cm	頁(yè)數(shù)：	446	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　《新社會(huì)》一書(shū)是我對(duì)第二次世界大戰(zhàn)后形成的工業(yè)社會(huì)進(jìn)行分析和評(píng)判的第三本（也是最后一本）專(zhuān)著。本書(shū)寫(xiě)在《工業(yè)人的未來(lái)》（1949年）和《公司的概念》（1946年）這兩本書(shū)之后。本書(shū)論述了兩個(gè)主題。首先，20世紀(jì)的工業(yè)社會(huì)是一個(gè)與以往迥然不同的嶄新社會(huì)，并且是一個(gè)世界性的社會(huì)，而不是“西方”或“資本主義”社會(huì)，這一點(diǎn)鮮為人知，但又很值得知曉。其次，這個(gè)嶄新的社會(huì)擁有一個(gè)特殊的社會(huì)機(jī)構(gòu)，那就是工業(yè)化企業(yè)。它有自己的管理層、自己的工廠社區(qū)以及自己的孿生兄弟——工會(huì)。

作者簡(jiǎn)介

　　彼得·F·德魯克，“你想做的是什么事？”是當(dāng)今管理學(xué)上耳熟能詳?shù)牡卖斂耸降膯?wèn)句。被尊稱(chēng)為“管理學(xué)之父”的彼得·F·德魯克（Peter F.Drucker）1909年出生于維也納，在奧地利及英國(guó)完成教育。1929年起，擔(dān)任報(bào)社的海外通訊記者。同時(shí)也為倫敦一家國(guó)際銀行做經(jīng)濟(jì)評(píng)論工作。1939年起，到美國(guó)擔(dān)任一家英國(guó)銀行及保險(xiǎn)集團(tuán)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)分析員，不久就成為美國(guó)幾家大企業(yè)和跨國(guó)公司最知名的管理顧問(wèn)。此后在紐約大學(xué)管理研究所教書(shū)二十余年。德魯克著述頗豐，其著作涉及工業(yè)社會(huì)的本質(zhì)、企業(yè)管理的基礎(chǔ)知識(shí)和技術(shù)變革等多個(gè)方面，見(jiàn)解獨(dú)到而精辟，每一部著作都為管理學(xué)樹(shù)立了里程碑，同時(shí)也奠定了他“當(dāng)代世界最不朽的管理思想大師”的地位。

圖書(shū)目錄

事務(wù)出版公司版序
1962年版序
引言世界工業(yè)革命
第一篇工業(yè)化企業(yè)
第一章嶄新的社會(huì)秩序
專(zhuān)業(yè)化與一體化
第二章現(xiàn)代社會(huì)中的企業(yè)
作為社會(huì)鏡子的企業(yè)
控制權(quán)與所有權(quán)的分離
工業(yè)社會(huì)是一個(gè)多元化社會(huì)
第三章對(duì)企業(yè)的解剖
新生階層
企業(yè)的三重性
工廠社區(qū)
經(jīng)濟(jì)業(yè)績(jī)優(yōu)先
第四章 “避免虧損”法則
工業(yè)生產(chǎn)的未來(lái)成本
“干井”
“避免虧損”與社會(huì)利益
第五章 “產(chǎn)出更高”法則
前工業(yè)經(jīng)濟(jì)所經(jīng)歷的變化
工業(yè)經(jīng)濟(jì)的擴(kuò)展
第六章盈利性與業(yè)績(jī)
第二篇工業(yè)秩序問(wèn)題：經(jīng)濟(jì)沖突
第七章工資沖突方面的實(shí)際問(wèn)題
作為本期成本的工資
作為收入的工資
第八章工人對(duì)“更高產(chǎn)出”的抵制
第九章對(duì)利潤(rùn)的敵視
作為剝削手段的利潤(rùn)
經(jīng)理報(bào)酬與利潤(rùn)問(wèn)題
我們需要更多而不是更少的利潤(rùn)
第三篇工業(yè)秩序問(wèn)題：管理層與工會(huì)
第十章管理層能否成為正當(dāng)?shù)闹卫頇C(jī)構(gòu)
所有權(quán)與控制權(quán)的分離
開(kāi)明專(zhuān)制的回歸
第十一章工會(huì)組織能否生存
工會(huì)組織的局限性
工會(huì)的結(jié)構(gòu)性問(wèn)題
第十二章工會(huì)的需要與共同的福利
合理的工資政策
罷工權(quán)
工會(huì)的忐忑不安
大型工會(huì)與權(quán)力集中
第十三章工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)人的困境
作為某種象征的工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)人
工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)層的使命
作為工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)人出路的個(gè)人原則
個(gè)人統(tǒng)治與工會(huì)的凝聚力
工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)層是否會(huì)逐漸成熟
第十四章企業(yè)員工一分為二的忠心
第四篇工業(yè)秩序問(wèn)題：工廠社區(qū)
第十五章個(gè)人對(duì)地位和職責(zé)的需求
第十六章對(duì)管理者態(tài)度的要求
第十七章勞動(dòng)者與工作
第十八章真的缺乏機(jī)會(huì)嗎
第十九章溝通缺口
第二十章 “投幣機(jī)”論與“蕭條休克癥”
第五篇工業(yè)秩序問(wèn)題：管理職能
第六篇工業(yè)秩序原則：貧困者的消失
第七篇工業(yè)秩序原則：管理聯(lián)邦制組織形態(tài)
第八篇工業(yè)秩序原則：自治的工廠社區(qū)
第九篇工業(yè)秩序原則：作為公民的工會(huì)
1962年版后記
后記