領(lǐng)導者的藝術(shù)：從起步到成功

序 超越工具——關(guān)于領(lǐng)導藝術(shù)的美學思考
第1章 新任領(lǐng)導——如何開創(chuàng)工作新局面
一、開創(chuàng)新局面的前奏準備
（一）保持局面穩(wěn)定，架起基礎(chǔ)橋梁
（二）深入調(diào)查研究，摸清基礎(chǔ)橋梁
（三）連續(xù)開好三個會
（四）充分準備，做好第一次公開亮相
二、開創(chuàng)新局面的扎實步驟
（一）爭取上級領(lǐng)導的支持
（二）選準戰(zhàn)略突破口
（三）依靠領(lǐng)導班子、黨團組織和群眾骨干共同行動
（四）穩(wěn)步改組領(lǐng)導班子
三、開創(chuàng)新局面的重要方法
（一）明確奮斗目標，統(tǒng)一眾人思想
（二）建立規(guī)章制度，明確各自職責
（三）獎懲必須明確，剛?cè)嵯嗟靡嬲?br /> （四）善于總結(jié)提高，不斷開拓發(fā)展
第2章 領(lǐng)導權(quán)威——正確使用權(quán)力、獲得權(quán)威的方法
一、領(lǐng)導權(quán)威形成的基礎(chǔ)：權(quán)力與威信
（一）權(quán)威的意義
（二）領(lǐng)導權(quán)力的內(nèi)涵和特征
（三）領(lǐng)導者正確的權(quán)力價值觀
二、領(lǐng)導權(quán)威獲得途徑
（一）科學動作職位權(quán)力：獲得權(quán)威的關(guān)鍵
（二）努力提高威信：獲得權(quán)威的核心
三、領(lǐng)導得授權(quán)與控權(quán)：平衡與方法
（一）領(lǐng)導者授權(quán)的意義與原則
（二）領(lǐng)導者授權(quán)的方法與藝術(shù)
（三）領(lǐng)導者授權(quán)與控權(quán)的準則與方法
第3章 創(chuàng)新思維——轉(zhuǎn)變觀念，實現(xiàn)創(chuàng)新思維的方法
一、世紀挑戰(zhàn)迫切需要創(chuàng)新思維
（一）思維方式的變革是社會進步的動力
（二）事物不是在相同思維框架內(nèi)連續(xù)發(fā)展的
（三）創(chuàng)新思維的特征
二、體制變革與思維創(chuàng)新
（一）打破傳統(tǒng)思維的羈絆，樹立創(chuàng)新思維
（二）建設(shè)國家創(chuàng)新體系，推動創(chuàng)新思維
三、實現(xiàn)創(chuàng)造性思維的方法
（一）堅持創(chuàng)造性思維的原則
（二）合理內(nèi)核與現(xiàn)代發(fā)展要素的組合
（三）大膽想象與勇于實踐的結(jié)合
（四）極目遠眺的眼力與感召力的融合
第4章 決策謀略
第5章 團隊培養(yǎng)
第6章 “一把手”的素質(zhì)
第7章 副職領(lǐng)導
第8章 領(lǐng)導情商
第9章 領(lǐng)導規(guī)律
第10章 變革社會中的領(lǐng)導理論與實踐
主要參考書目
后記