嵌入式系統(tǒng)項(xiàng)目分析入門(mén)與實(shí)踐

定　價(jià)：￥26.00

作　者：	林永仁著
出版社：	中國(guó)鐵道出版社
叢編項(xiàng)：	新一代嵌入式系統(tǒng)軟件平臺(tái)技術(shù)
標(biāo)　簽：	嵌入式計(jì)算機(jī)

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ISBN：	9787113059934	出版時(shí)間：	2004-07-01	包裝：	膠版紙
開(kāi)本：	23cm	頁(yè)數(shù)：	241	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　KnowWhat，KnowHow，andKnowWhy在項(xiàng)目進(jìn)行的過(guò)程中，常發(fā)生一些意料之外的事：諸如電路運(yùn)行不正常、程序代碼在不該出錯(cuò)的地方出了紕漏……。這種不太愉快的經(jīng)驗(yàn)，電腦工程師們常稱它為Bug。但從另一個(gè)角度來(lái)看，筆者就要恭喜讀者了，因?yàn)槟m時(shí)地抓住了系統(tǒng)的問(wèn)題，讓系統(tǒng)可以在出貨之前就發(fā)現(xiàn)潛在的問(wèn)題。KnowHow是不是一定要在項(xiàng)目進(jìn)行的時(shí)候，才能發(fā)現(xiàn)這些要命的Bug呢？當(dāng)然不是！在工程的應(yīng)用上，常常會(huì)有一些經(jīng)驗(yàn)公式或經(jīng)驗(yàn)法則，這些東西存在的價(jià)值，就是確保不要在前人已經(jīng)確認(rèn)過(guò)的問(wèn)題上再次浪費(fèi)時(shí)間。通過(guò)這些知識(shí)，項(xiàng)目得以順利地進(jìn)行，我們把這些經(jīng)驗(yàn)叫做KnowHow。KnowWhat一個(gè)KnowHow值得讀者花多少時(shí)間去學(xué)習(xí)？或者花多少錢(qián)去購(gòu)買(mǎi)呢？這和讀者手上的項(xiàng)目有關(guān)。上過(guò)物理學(xué)的人都知道，一個(gè)從地表發(fā)射的實(shí)體，要多快速度才能脫離地球引力，順利地到達(dá)設(shè)置的軌道？忘了？沒(méi)關(guān)系，去查一查總會(huì)知道的。但是，如果設(shè)計(jì)一個(gè)可以從地表發(fā)射，并進(jìn)到距地表6公里軌道的火箭，要如何做呢？筆者推想有95％以上的人根本連想都不想就回答說(shuō)：不知道。在這個(gè)例子中，讀者之所以知道如何求得正確的脫離速度，是根據(jù)課本上的公式算出來(lái)的，可以稱為KnowWhat。以前求學(xué)時(shí)，認(rèn)真一點(diǎn)的同學(xué)，還會(huì)思索這個(gè)公式如何推斷出來(lái)，這已經(jīng)有一點(diǎn)KnowHow的意味存在了。但對(duì)工程師來(lái)說(shuō)，這還是隔靴搔癢。因?yàn)楣こ桃氖钱a(chǎn)品與運(yùn)用，也就是實(shí)際的產(chǎn)出。KnowWhat只能讓我們有參與討論的資格，還沒(méi)資格進(jìn)場(chǎng)和別人比賽呢！當(dāng)開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)有了KnowHow之后，就可以安安心心地去進(jìn)行手上的項(xiàng)目了。也許是光驅(qū)的完全解決方案（TotalSolution），或者是某某驅(qū)動(dòng)程序的源代碼（SourceCode），這些東西都會(huì)讓工程師的生活過(guò)得快活一點(diǎn)。但是等一等，事出有因，為什么要做這些事？各位，我們?cè)賹⒔裹c(diǎn)轉(zhuǎn)到上一段去。假設(shè)公司今天成功地研發(fā)出了一枚軌道火箭（假設(shè)公司請(qǐng)來(lái)了一位對(duì)火箭系統(tǒng)非常了解的專家，從KnowWhat到KnowHow一手包辦。不但知道如何導(dǎo)出火箭的脫離速度，還能進(jìn)到工廠第一線幫忙焊接金屬管），但是別忘了，我們是一家設(shè)計(jì)嵌入式系統(tǒng)的公司，這個(gè)火箭好像對(duì)我們公司的業(yè)務(wù)與形象沒(méi)有非常大的關(guān)聯(lián)，這就是為何需要知道KnowWhy的核心之處了。KnowWhy在很久很久以前（現(xiàn)在也一樣），老板要負(fù)起做決定的責(zé)任。就像當(dāng)初美國(guó)甘乃迪總統(tǒng)要求工程師在十年內(nèi)將人類(lèi)送到月球上去一樣。因?yàn)樗?，這樣的舉動(dòng)會(huì)有什么樣的結(jié)果與影響。底下的工程師當(dāng)然就要使命必達(dá)地完成上面交付的任務(wù)。一批人負(fù)責(zé)推進(jìn)，一批人負(fù)責(zé)導(dǎo)航，另一批人負(fù)責(zé)籌載，還有一些人負(fù)責(zé)找錢(qián)。果不其然，人類(lèi)總算是成功地踏上了月球，還留下了“這是我的一小步，卻是人類(lèi)的一大步”之類(lèi)感人的話。言歸正傳，要是今天公司也生產(chǎn)了一枚火箭，不但可能賣(mài)得不好，還可能受到政府相關(guān)部門(mén)的“關(guān)切”。所謂KnowWhy，講成白話，就是為何要做？老板決定要做CD-RW，要做工業(yè)控制電腦，還是要做會(huì)走路的機(jī)器人，這都需要經(jīng)過(guò)審慎的市場(chǎng)評(píng)估和一定的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估才能將人與錢(qián)投資下去，開(kāi)始進(jìn)行下一步的工作。綜合上述的觀點(diǎn)，每一個(gè)嵌入式系統(tǒng)項(xiàng)目都有它的KnowWhat、KnowHow、KnowWhy，由這些關(guān)鍵知識(shí)組成一個(gè)系統(tǒng)，缺一不可。但從實(shí)際的角度來(lái)看，要找到KnowWhat的人容易，找到KnowHow的人較難，但也并不是找不到，最難找的莫過(guò)于KnowWhy的人了。一個(gè)KnowWhy的人必須要能綜觀全局、評(píng)估項(xiàng)目可行性，并做出最重要的決定，那就是要不要做？要做什么？這種能力也就是本書(shū)想要向讀者傳達(dá)的精神，也就是“系統(tǒng)”的觀念與實(shí)務(wù)。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代講了這么多，讀者也許會(huì)納悶，為什么筆者一直強(qiáng)調(diào)KnowWhy的重要性，這不是交給老板或項(xiàng)目經(jīng)理去解決就好了嗎？是的，就以前的情況是這樣的。但是到了知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，每個(gè)獨(dú)立的知識(shí)工作者都有可能成為自己的老板。即除了讀者本身的專業(yè)之外，還有可能要跟別的專業(yè)領(lǐng)域的人合作，決定要不要接某個(gè)項(xiàng)目，或者和上游廠商洽談合作事宜。如果此時(shí)讀者沒(méi)有KnowWhy的能力，就要一輩子去追求新的KnowHow，并且將寶貴的時(shí)間花在別人的KnowWhy上，或者投資寶貴的時(shí)間在不被市場(chǎng)看好的產(chǎn)品上。KnowWhy能力的養(yǎng)成并非一蹴而就，但也非無(wú)從學(xué)起。本書(shū)所強(qiáng)調(diào)的系統(tǒng)觀念，就是以系統(tǒng)工程為經(jīng)，系統(tǒng)化方法作緯，并以一個(gè)項(xiàng)目故事來(lái)帶領(lǐng)讀者進(jìn)入到以系統(tǒng)為主的觀點(diǎn)上。在經(jīng)濟(jì)時(shí)代中，資本再也不是惟一的限制，惟一的限制在于各位的創(chuàng)意。如何將各位無(wú)限的創(chuàng)意變成一個(gè)真正的商品，其中關(guān)鍵就在于系統(tǒng)觀念。系統(tǒng)觀念著重的就是大處著眼、小處著手與瞻前顧后。其實(shí)說(shuō)穿了，本書(shū)也只是一本KnowWhat的書(shū)而已。根據(jù)學(xué)習(xí)歷程的3A原則Accept、Apply、Adapt，各位先試著去接受（Accept）系統(tǒng)的概念，進(jìn)而去應(yīng)用（Apply）。從中摸索出屬于自己的方法，最后將自己的方法運(yùn)用（Adapt）到手上的項(xiàng)目，那就是真真實(shí)實(shí)屬于自己的智慧了。EnjoythisBOOk！

作者簡(jiǎn)介

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圖書(shū)目錄

第一篇項(xiàng)目導(dǎo)學(xué)區(qū)
第1章系統(tǒng)概念與市場(chǎng)需求
1. 1 下班后的工作室
1. 1. 1 下班后的工作室
1. 1. 2 Allen與Tim的技術(shù)背景
Allen的技術(shù)背景
Tim的技術(shù)背景
1. 2 第一筆交易
1. 2. 1 第一筆交易
1. 2. 2 新興市場(chǎng)
1. 3 深入探討
1. 3. 1 什么是系統(tǒng)
子系統(tǒng)的重要性
子系統(tǒng)的次序性
小結(jié)
1. 3. 2 什么是系統(tǒng)工程
系統(tǒng)需求
風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
制定系統(tǒng)規(guī)格
系統(tǒng)規(guī)劃
系統(tǒng)設(shè)計(jì)
系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)
系統(tǒng)測(cè)試
售后服務(wù)
項(xiàng)目討論
提供明確的步驟
注重進(jìn)程. 人力資源與成本之間的均衡
有效地記憶項(xiàng)目歷史, 幫助系統(tǒng)發(fā)展組織的成長(zhǎng)
小結(jié)
1. 3. 3 什么是系統(tǒng)化方法
一號(hào)工具：MindMap
二號(hào)工具：有效率的閱讀
三號(hào)工具：?jiǎn)栴}分析與決策分析
小結(jié)
1. 3. 4 什么是嵌入式系統(tǒng)
小結(jié)
系統(tǒng)概念總結(jié)
1. 4 市場(chǎng)需求
小結(jié)
1. 5 進(jìn)入嵌入式系統(tǒng)職場(chǎng)
1. 5. 1 嵌入式系統(tǒng)應(yīng)用未來(lái)發(fā)展的趨勢(shì)
無(wú)線網(wǎng)絡(luò)
定址服務(wù)
射頻身份識(shí)別 RFID 晶片
汽車(chē)通信／信息系統(tǒng) Telematics
機(jī)器人
顯示器
小結(jié)
1. 5. 2 嵌入式系統(tǒng)工程師所需具備的基本技術(shù)條件
綜合能力
相關(guān)硬件
小結(jié)
第2章風(fēng)險(xiǎn)分析與規(guī)格制定
2. 1 要不要接這個(gè)項(xiàng)目
2. 2 客戶到底要什么
2. 3 深入探討
2. 3. 1 風(fēng)險(xiǎn)分析
需求風(fēng)險(xiǎn)
時(shí)間風(fēng)險(xiǎn)
資金風(fēng)險(xiǎn)
項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)
風(fēng)險(xiǎn)分析
小結(jié)
2. 3. 2 外包的考慮
外包的優(yōu)點(diǎn)
外包風(fēng)險(xiǎn)
關(guān)于外包項(xiàng)目
小結(jié)
2. 3. 3 規(guī)格制定
系統(tǒng)功能
系統(tǒng)限制
系統(tǒng)開(kāi)發(fā)資源
小結(jié)
2. 3. 4 和不同領(lǐng)域的專家合作
時(shí)間的優(yōu)勢(shì)
可靠性優(yōu)勢(shì)
風(fēng)險(xiǎn)
小結(jié)
本章結(jié)論
第3章系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計(jì)
3. 1 請(qǐng)先等一等
3. 2 想好再動(dòng)手
3. 3 兩難的抉擇
3. 4 深入探討
3. 4. 1 系統(tǒng)規(guī)劃
規(guī)格分析
預(yù)估項(xiàng)目進(jìn)程
小結(jié)
3. 4. 2 系統(tǒng)設(shè)計(jì)
設(shè)計(jì)系統(tǒng)架構(gòu)
尋找適當(dāng)方案
系統(tǒng)設(shè)計(jì)
3. 4. 3 由上而下或由下而上的設(shè)計(jì)
3. 4. 4 設(shè)計(jì)階段的一些決策
硬件方面
ICE和ICD
軟件方面
HardReal-TimeSystem
SoftReal-Time System
小結(jié)
3. 4. 5 設(shè)計(jì)模板
本章結(jié)論
第4章系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)與測(cè)試
4. 1 按圖施工
4. 2 突然想到的好主意
4. 3 工作室傳來(lái)的笑聲
4. 4 跑道上的悲歌
4. 5 深入探討
4. 5. 1 系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)
系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)考慮
從硬件做起
從驅(qū)動(dòng)程序移植開(kāi)始做起
從現(xiàn)成平臺(tái)開(kāi)始做起
軟件實(shí)現(xiàn)
學(xué)習(xí)微控器的架構(gòu)與外設(shè)控制
設(shè)計(jì)驅(qū)動(dòng)程序
撰寫(xiě)與測(cè)試驅(qū)動(dòng)程序
和系統(tǒng)集成
硬件實(shí)現(xiàn)
小結(jié)
4. 5. 2 版本控制
如果沒(méi)有版本控制
軟件控制的工具
人員訓(xùn)練
小結(jié)
4. 5. 3 系統(tǒng)測(cè)試
測(cè)試的目的
測(cè)試的方向
測(cè)試的種類(lèi)
小結(jié)
4. 5. 4 系統(tǒng)調(diào)試
系統(tǒng)調(diào)試
調(diào)試方向
調(diào)試方式
小結(jié)
本章結(jié)論
第5章售后服務(wù)與項(xiàng)目總結(jié)
5. 1 售后服務(wù)
EMI問(wèn)題的后話
5. 2 項(xiàng)目總結(jié)
5. 3 深入探討
5. 3. 1 售后服務(wù)
5. 3. 2 項(xiàng)目討論
本章結(jié)論
第二篇項(xiàng)目裝備區(qū)
第6章 MindMap
6. 1 什么是MindMap
6. 2 為什么要使用MindMap
MindMap在記錄事情上的優(yōu)點(diǎn)
MindMap在問(wèn)題討論與溝通上的優(yōu)點(diǎn)
MindMap在項(xiàng)目執(zhí)行上的優(yōu)點(diǎn)
本書(shū)為什么要使用MindMap
6. 3 如何繪制第一幅MindMap
如何繪制MindMap
使用軟件制作MindMap
6. 4 范例
本章結(jié)論
第7章有效率的閱讀
7. 1 什么是有效率的閱讀
7. 2 為何需要有效率的閱讀
7. 2. 1 何謂閱讀效率
7. 2. 2 效率閱讀帶來(lái)的好處
7. 3 如何達(dá)到有效率的閱讀
7. 3. 1 環(huán)境準(zhǔn)備
加內(nèi)存法
加內(nèi)存法是如何運(yùn)行的
7. 3. 2 預(yù)習(xí)
7. 3. 3 有指引的閱讀
7. 3. 4 復(fù)習(xí)
7. 3. 5 反復(fù)使用與練習(xí)
7. 3. 6 專業(yè)文件攻略
Data Book
專業(yè)書(shū)籍
專業(yè)雜志
撰寫(xiě)報(bào)告
7. 3. 7 再一次測(cè)試
本章結(jié)論
第8章問(wèn)題分析與決策分析
8. 1 問(wèn)題分析
8. 1. 1 什么是問(wèn)題分析
8. 1. 2 為何需要問(wèn)題分析
8. 1. 3 如何進(jìn)行問(wèn)題分析
8. 1. 4 問(wèn)題模式
問(wèn)題模式基本觀念
環(huán)路式思考
時(shí)間延遲
雙重惡性循環(huán)
8. 1. 5 問(wèn)題分析實(shí)例——麻煩的USB Driver
新的挑戰(zhàn)
練功之旅
開(kāi)什么玩笑
原來(lái)Spec. 上面寫(xiě)著
Byte Alignment
超頻問(wèn)題
另一種CPU Endean
時(shí)序問(wèn)題
另一種CPU時(shí)序問(wèn)題
小結(jié)
8. 2 決策分析
8. 2. 1 什么是決策分析
8. 2. 2 為何需要決策分析
8. 2. 3 如何進(jìn)行決策分析
8. 2. 4 決策分析實(shí)施案例——要不要接這個(gè)項(xiàng)目
MEI委托案的決策分析
決策分析實(shí)施案例——微控器的選擇
小結(jié)
本章結(jié)論
第9章數(shù)據(jù)收集
9. 1 為何需要收集數(shù)據(jù)
9. 2 要收集哪些數(shù)據(jù)
決定要設(shè)計(jì)何種系統(tǒng)
研究如何進(jìn)行系統(tǒng)設(shè)計(jì)
實(shí)際進(jìn)行設(shè)計(jì)
系統(tǒng)驗(yàn)證與微調(diào)
推出產(chǎn)品
9. 3 如何進(jìn)行數(shù)據(jù)收集
查市場(chǎng)報(bào)告與趨勢(shì)分析
查論文
查技術(shù)報(bào)告
查規(guī)格與標(biāo)準(zhǔn)
查專利
用搜索引擎查數(shù)據(jù)
9. 4 范例
本章結(jié)論
第10章在嵌入式項(xiàng)目中使用UML
10. 1 什么是UML
10. 2 使用UML的好處
10. 3 UML范例
基本程序流程圖
Use Case Diagram
Activity Diagram
State Chart Diagram
Sequence Diagram
Deployment Diagram
Class Diagram
10. 4 利用UML描述系統(tǒng)
系統(tǒng)分析階段
系統(tǒng)設(shè)計(jì)階段
本章結(jié)論
第11章 PCB How-To
11. 1 需求
11. 2 規(guī)格
11. 3 規(guī)劃
11. 4 邏輯設(shè)計(jì)
11. 5 工程外包
11. 6 焊接
測(cè)試
取得硬件檢查點(diǎn)
分模塊測(cè)試
撰寫(xiě)功能完整的測(cè)試程序
11. 7 調(diào)試
本章結(jié)論
附錄縮寫(xiě)簡(jiǎn)表