向零售大王沃爾頓學(xué)習(xí)

　　每年美國(guó)財(cái)富雜志《福布斯》都會(huì)公布世界最富有的人及他們擁有的資產(chǎn)和財(cái)富排名次序。你可能未必聽(tīng)過(guò)“沃爾頓”這個(gè)名字。他卻是擁有世界最大零售店集團(tuán)“沃爾瑪”的大老板。這個(gè)人其貌不揚(yáng)，看起來(lái)像一個(gè)鄉(xiāng)巴佬，但他竟然是世界首富，曾經(jīng)一度登上全世界富豪榜的首位，壓倒了世界知名的股王巴菲特，電腦大王蓋茨。這個(gè)人看起來(lái)這樣的鄉(xiāng)土味，竟然是世界首富，是否會(huì)令你走掉了眼？ 成功的人物，其實(shí)不可以貌取人。很多成功人物，都不會(huì)在他們的頭上刻上“成功人物”四個(gè)大字。他們卻一定會(huì)有成功的經(jīng)營(yíng)方法、市場(chǎng)策略、生產(chǎn)方法、物流管理的過(guò)程、怎樣打開(kāi)人際關(guān)系，而且具有令人喝彩的魄力和斗志。 “沃爾瑪集團(tuán)”，現(xiàn)已打入了中國(guó)市場(chǎng)，你應(yīng)該對(duì)這個(gè)集團(tuán)有所聽(tīng)聞。單在美國(guó)，這個(gè)集團(tuán)的零售店，便已經(jīng)有數(shù)萬(wàn)家，這可不是一個(gè)小數(shù)目。而這集團(tuán)正在更加努力不斷于中國(guó)及新開(kāi)發(fā)的市場(chǎng)拓展他們的業(yè)務(wù)。 一個(gè)其貌不揚(yáng)、看似鄉(xiāng)巴佬的人，竟然可以創(chuàng)出一個(gè)舉世矚目的大企業(yè)，你想了解一下他為什么有這樣的能耐，他發(fā)達(dá)的過(guò)程是怎樣的，他經(jīng)營(yíng)理念是什么嗎？這本書(shū)都提供了最佳答案。 目錄： 第一部分 成功人物自有成功的個(gè)性 1． 冒險(xiǎn)精神2． 創(chuàng)業(yè)精神3． 辛勤勞動(dòng)4． 平易近人5． 自我激發(fā)6． 不會(huì)炫耀7． 天生雄心勃勃8． 有極高的個(gè)人目標(biāo)9． 童年已有雄心壯志10． 精力過(guò)人，干勁沖天11． 無(wú)比的自信12． 吸引人的氣質(zhì)13． 遵守自己的諾言14． 勇于承認(rèn)錯(cuò)誤15． 節(jié)儉的個(gè)性16． 以愛(ài)、幸福、和睦培養(yǎng)子女17． 生活保持低調(diào)18． 值得學(xué)習(xí)的價(jià)值觀19． 不恥下問(wèn)，虛心求教20． 對(duì)個(gè)人信念鍥而不舍21． 獨(dú)立思考22． 腳踏實(shí)地，頭腦清醒第二部分 沃爾頓創(chuàng)造的奇跡 1． 白手興家，成為世界首富2． 自我實(shí)現(xiàn)的預(yù)言3． 零售業(yè)之王4． 統(tǒng)率40萬(wàn)員工5． 小企業(yè)擊敗大企業(yè)6． 平價(jià)超級(jí)市場(chǎng)的先鋒7． 打破競(jìng)爭(zhēng)的傳統(tǒng)8． 經(jīng)營(yíng)最完美的企業(yè)第三部分 沃爾頓的經(jīng)營(yíng)策略 1． 低價(jià)銷(xiāo)售2． 為顧客著想3． 成功運(yùn)用合伙形式4． 以利滾利5． 保證滿意的貨品6． 趕在環(huán)境變化的前面7． 將利益回饋顧客8． 不斷研究對(duì)手的策略9． 強(qiáng)調(diào)計(jì)劃要有靈活性10． 以低調(diào)減少競(jìng)爭(zhēng)，擊敗對(duì)手11． 深入市場(chǎng)調(diào)查12． 永不停止擴(kuò)張的商業(yè)哲學(xué)13． 專(zhuān)于一行業(yè)14． 同時(shí)兼顧短期、長(zhǎng)期發(fā)展15． 不斷吸納機(jī)構(gòu)投資者，壯大自己16． 看準(zhǔn)小城鎮(zhèn)的發(fā)展?jié)摿?7． 逐一攻占美國(guó)五十州的戰(zhàn)略18． 以開(kāi)店數(shù)目化解任何競(jìng)爭(zhēng)19． 滿足顧客之道20． 為顧客著想，爭(zhēng)取最低進(jìn)價(jià)第四部分 沃爾頓的用人策略 1． 兼聽(tīng)是成功用人之道2． 一個(gè)成功的領(lǐng)導(dǎo)人3． 精于挑選員工4． 激發(fā)員工自有辦法5． 珍惜人才6． 挑選優(yōu)秀人才再賦予權(quán)力7． 以員工為合伙人8． 化解工會(huì)力量的方法9． 利潤(rùn)分享計(jì)劃的作用10． 獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃減少損耗11． 培訓(xùn)員工，提高素質(zhì)12． 身份尊貴，卻親近員工……第五部分 沃爾頓的管理思維 第六部分 成功的指導(dǎo)思想

暫缺《向零售大王沃爾頓學(xué)習(xí)》作者簡(jiǎn)介