中小企業(yè)管理

第一章 緒論
第一節(jié) 中小企業(yè)的崛起
第二節(jié) 中小企業(yè)的地位和作用
第三節(jié) 中小企業(yè)的界定
第四節(jié) 中小企業(yè)發(fā)展的政府管理

第二章 中小企業(yè)的創(chuàng)建
第一節(jié) 尋找創(chuàng)業(yè)機會
第二節(jié) 中小企業(yè)創(chuàng)建的方式
第三節(jié) 新企業(yè)計劃的制定
第四節(jié) 中小企業(yè)創(chuàng)建的其他問題

第三章 中小企業(yè)法定的組織形式
第一節(jié) 個人獨資企業(yè)
第二節(jié) 合伙企業(yè)
第三節(jié) 公司企業(yè)

第四章 中小企業(yè)的管理組織
第一節(jié) 中小企業(yè)組織結構與設計
第二節(jié) 中小企業(yè)的組織變革

第五章 中小企業(yè)的環(huán)境和發(fā)展戰(zhàn)略
第一節(jié) 中小企業(yè)的環(huán)境分析
第二節(jié) 中小企業(yè)的愿景規(guī)劃
第三節(jié) 中小企業(yè)戰(zhàn)略的選擇

第六章 中小企業(yè)的人力資源管理
第一節(jié) 中小企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀
第二節(jié) 中小企業(yè)人力資源規(guī)劃
第三節(jié) 中小企業(yè)人員招聘與選拔
第四節(jié) 中小企業(yè)人員培訓
第五節(jié) 中小企業(yè)績效與薪酬

第七章 中小企業(yè)的財務管理
第一節(jié) 中小企業(yè)投資管理
第二節(jié) 中小企業(yè)融資管理
第三節(jié) 中小企業(yè)流動資產管理
第四節(jié) 中小企業(yè)稅收籌劃

第八章 中小企業(yè)市場營銷
第一節(jié) 中小企業(yè)營銷的特點
第二節(jié) 顧客忠誠管理
第三節(jié) 中小企業(yè)的市場營銷組合策略
第四節(jié) 中小企業(yè)的市場營銷計劃

第九章 中小企業(yè)的信息管理與電子商務
第一節(jié) 信息管理與中小企業(yè)
第二節(jié) 電子商務與中小企業(yè)

第十章 中小企業(yè)的風險管理
第一節(jié) 中小企業(yè)風險管理概述
第二節(jié) 中小企業(yè)風險管理的程序
第三節(jié) 中小企業(yè)的風險管理與保險

第十一章 中小企業(yè)的合法經(jīng)營

參考文獻

后記