先進(jìn)制造管理技術(shù)及其應(yīng)用

序
前言
第一章 概論
第一節(jié) 制造技術(shù)與制造業(yè)
一、基本概念
二、制造業(yè)的發(fā)展及地位
三、制造技術(shù)的變革
四、人世后我國(guó)制造業(yè)面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇
第二節(jié) 先進(jìn)制造技術(shù)
一、先進(jìn)制造技術(shù)的發(fā)展
二、先進(jìn)制造技術(shù)的體系
三、先進(jìn)制造技術(shù)與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
第三節(jié) 先進(jìn)制造管理技術(shù)
一、先進(jìn)制造管理技術(shù)的特點(diǎn)
二、當(dāng)代經(jīng)濟(jì)新趨勢(shì)及企業(yè)管理新特征
三、產(chǎn)品特征及市場(chǎng)分析
四、21世紀(jì)組織措施及生產(chǎn)模式
五、21世紀(jì)制造企業(yè)的特征
第二章 制造業(yè)信息化工程
第一節(jié) 制造業(yè)信息化概述
一、關(guān)于制造業(yè)信息化
二、ERP的基本原理
三、PLM及PDM簡(jiǎn)介
第二節(jié) 企業(yè)信息化的實(shí)施
一、ERP實(shí)施方法
二、計(jì)劃
三、實(shí)施
四、監(jiān)控
五、評(píng)估
第三節(jié) 企業(yè)信息化實(shí)施案例
一、MRP-Ⅱ／ERP系統(tǒng)實(shí)施案例
二、PLM／PDM系統(tǒng)解決方案實(shí)例
第四節(jié) 企業(yè)ERP系統(tǒng)實(shí)施工作程序
一、ERP系統(tǒng)評(píng)估程序
二、銷售系統(tǒng)ERP工作程序
三、采購(gòu)系統(tǒng)ERP工作程序
四、制造系統(tǒng)ERP工作程序
五、產(chǎn)品工藝路線工作程序
六、財(cái)務(wù)系統(tǒng)ERP工作程序
第三章 現(xiàn)代質(zhì)量管理技術(shù)
第一節(jié) 概述
一、質(zhì)量管理概論
二、全面質(zhì)量管理與Is09000
三、八項(xiàng)質(zhì)量管理原則
四、六西格瑪（6sigma）管理理念
五、計(jì)算機(jī)集成質(zhì)量系統(tǒng)
第二節(jié) 質(zhì)量管理體系的實(shí)施
一、質(zhì)量管理體系簡(jiǎn)介
二、向新版標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)化的策劃
三、質(zhì)量管理體系的認(rèn)證
四、企業(yè)貫標(biāo)與認(rèn)證程序
五、質(zhì)量管理體系的審核
第三節(jié) 質(zhì)量管理實(shí)施案例
一、質(zhì)量手冊(cè)
二、質(zhì)量管理體系程序
第四章 現(xiàn)代生產(chǎn)組織模式
第一節(jié) 精益生產(chǎn)的基本理論
一、2l世紀(jì)生產(chǎn)模式的特點(diǎn)
二、準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)技術(shù)（JIT）
三、看板管理
四、精益生產(chǎn)技術(shù)
五、豐田汽車公司精益生產(chǎn)實(shí)施案例
第二節(jié) 精益生產(chǎn)的實(shí)施程序
一、制造系統(tǒng)實(shí)施指南
二、流動(dòng)制造工作程序
第五章 其他先進(jìn)制造系統(tǒng)管理技術(shù)簡(jiǎn)介
第一節(jié) 制造系統(tǒng)管理技術(shù)
一、計(jì)算機(jī)集成制造系統(tǒng)（CIMS）
二、敏捷制造（AM）
三、并行工程技術(shù)（CE）
四、制造系統(tǒng)工程（MSE）
五、成組技術(shù)
第二節(jié) 現(xiàn)代物流技術(shù)
一、物流技術(shù)的發(fā)展趨勢(shì)及前景
二、物流系統(tǒng)自動(dòng)化
三、清潔化生產(chǎn)技術(shù)（綠色制造）
參考文獻(xiàn)