建設(shè)學(xué)習(xí)型基層黨組織案例匯談

定　價：￥18.00

作　者：	姜善坤，朱煜善編著
出版社：	上海三聯(lián)書店
叢編項：
標(biāo)　簽：	中國共產(chǎn)黨

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ISBN：	9787542619273	出版時間：	2004-05-01	包裝：	膠版紙
開本：	21cm	頁數(shù)：	264	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　學(xué)習(xí)型組織理論認(rèn)為，深度匯談是思想的溝通與交換，更是一種反思學(xué)習(xí)。讀者一旦進(jìn)入這本書的領(lǐng)域，將時時刻刻與下面這兩個人物發(fā)生交往。因此，有必要彼此先認(rèn)識一下：本一春同志，某國有大企業(yè)的黨委書記，年近五十，大學(xué)文化，從事企業(yè)黨務(wù)工作十年有余，勤于思考，是一位優(yōu)秀的基層黨務(wù)干部。曾力教教授，某管理咨詢公司高級研究員，年逾五十，對學(xué)習(xí)型組織理論有長期研究，并且熟悉中國共產(chǎn)黨的歷史和黨建理論，著有多部論著，頗有專業(yè)造詣。曾教授和李同志是好朋友，經(jīng)常在一起討論問題。這次，他倆的深度匯談別開生面，案例、理念、感悟像一顆顆珍珠串在一起，中心話題是：怎樣建設(shè)學(xué)習(xí)型基層黨組織？讓我們一起參加他們的深度匯談吧！

作者簡介

　　姜善坤，現(xiàn)任上海明德學(xué)習(xí)型組織研究所研究員，復(fù)旦大學(xué)自學(xué)考試畢業(yè)，新聞編輯、記者，著有許多隨筆、評論和新聞作品。在大型國企從事較長時間黨務(wù)工作，高級政工師。參加齊魯石化、江蘇電力、廣東廣電所屬企業(yè)和鎮(zhèn)江路路橋等單位創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的咨詢。個人資料收入（中華百科英才大辭典》和“中華英才網(wǎng)”。朱煜，現(xiàn)任上海明德學(xué)習(xí)型組織研究所黨支部書記兼副所長、教授。曾編著出版了《當(dāng)代馬克思主義問題研究》、《變革之舞導(dǎo)讀》、《社會主義中國的基本國情》等著作20余本?！秶椤芬粫@上海市經(jīng)濟(jì)科學(xué)優(yōu)秀著作獎，個人傳略收入《世界名入錄》、國家人事部《中國專家大辭典》及《21世紀(jì)人才庫》。為上海寶鋼、國家電力公司、青島啤酒、魯南水泥、安徽煙草、農(nóng)業(yè)銀行等單位進(jìn)行學(xué)習(xí)型組織的系統(tǒng)培訓(xùn)和咨詢。

圖書目錄

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引言學(xué)習(xí)型社會與學(xué)習(xí)型政黨
第一章怎樣建設(shè)學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子？匯談觀點精要
　案例1 萊鋼股份煉鋼廠建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織的“四基本” 匯談主題：學(xué)習(xí)力 — 學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子的“樹根”
　案例2 滬東中華造船集團(tuán)公司黨委大力發(fā)展先進(jìn)造船生產(chǎn)力匯談主題：企業(yè)發(fā)展是建設(shè)學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子的價值取向
　案例3 常州武進(jìn)供電公司領(lǐng)導(dǎo)班子提高四個素質(zhì)匯談主題：學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子的學(xué)習(xí)素養(yǎng)
　案例4 鄭培民──學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)干部的榜樣匯談主題：學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)干部是學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子的教練
第二章怎樣建設(shè)學(xué)習(xí)型黨支部？匯談觀點精要
　案例5 上海黨建“凝聚力工程”匯談主題：學(xué)習(xí)型黨支部的特征：與時俱進(jìn)
　案例6 寶鋼股份銷售部黨組織做團(tuán)隊“領(lǐng)頭雁”匯談主題：建設(shè)高效團(tuán)隊，擴(kuò)大黨組織影響力
　案例7 浙江椒江地區(qū)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨支部匯談主題：建設(shè)學(xué)習(xí)型黨支部是自主選擇
　案例8 湖北廣水黨員“政治生日”談話匯談主題：黨支部與黨員架起溝通之橋
　案例9 上海中山商廈“黨員輪流主持組織生活”匯談主題：建設(shè)學(xué)習(xí)型黨支部如何著手
第三章怎樣建設(shè)學(xué)習(xí)型黨員隊伍？匯談觀點精要
　案例10 寶鋼股份開展“黨員先進(jìn)性”大討論匯談主題：養(yǎng)成學(xué)習(xí)型習(xí)慣
　案例11 抗“非典”中的共產(chǎn)黨員匯談主題：體悟工作中的生命意義
　案例12 李斌—學(xué)習(xí)型共產(chǎn)黨員的標(biāo)桿匯談主題：學(xué)習(xí)型黨員要不斷自我超越
　案例13 上海永達(dá)集團(tuán)“黨員模范崗”匯談主題：拓展創(chuàng)造性張力
　案例14 上海石化為黨員“充電”匯談主題：用學(xué)習(xí)型理念培訓(xùn)黨員
第四章怎樣建設(shè)學(xué)習(xí)型黨務(wù)工作制度？匯談觀點精要
　案例15 上海綠地集團(tuán)黨建工作規(guī)劃匯談主題：制度建設(shè)要系統(tǒng)思考
　案例16 黨內(nèi)互稱“同志”匯談主題：制度建設(shè)與細(xì)節(jié)管理
　案例17 上海浦東新區(qū)開設(shè)“網(wǎng)上黨課”匯談主題：把信息化作為基層黨建工作制度
　案例18 黑龍江齊齊哈爾市黨員“雙重管理”匯談主題：黨建工作制度創(chuàng)新來自實踐
第五章怎樣建設(shè)學(xué)習(xí)型人才培養(yǎng)機(jī)制？匯談觀點精要
　案例19 上海寶鋼集團(tuán)實施人才發(fā)展戰(zhàn)略匯談主題：優(yōu)化人才環(huán)境
　案例20 上海隧道股份盾構(gòu)工程分公司“一三五”人才培養(yǎng)機(jī)制匯談主題：以能力為核心培養(yǎng)人才
　案例21 上海家化“度身定做”人才發(fā)展計劃匯談主題：人人皆可成才
第六章怎樣建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)文化？匯談觀點精要
　案例22 上海汽車工業(yè)總公司黨委“人本管理”匯談主題：以人為本是學(xué)習(xí)型企業(yè)文化的核心
　案例23 聯(lián)想的學(xué)習(xí)文化匯談主題：學(xué)習(xí)成就未來
　案例24 神興集團(tuán)“全員當(dāng)家”匯談主題：企業(yè)文化要全員認(rèn)同
　案例25 廣東移動通信黨建為企業(yè)文化增色添彩匯談主題：黨建與企業(yè)文化建設(shè)互動
　案例26 石家莊制藥集團(tuán)“做好藥，為中國”匯談主題：企業(yè)長壽靠文化
參考材料
　之一：寶鋼保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的常抓不懈工作機(jī)制
　之二：寶鋼股份保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的具體要求
　之三：大慶石油管理局加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)
　之四：廣廈控股公司黨建工作的實踐和探索
　之五：徐州礦務(wù)集團(tuán)夾河煤礦黨委創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨支部
　之六：做好中央國家機(jī)關(guān)新世紀(jì)新階段的機(jī)關(guān)黨建工作
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