團(tuán)隊(duì)精神：企業(yè)真正的核心競爭力

　　時代需要英雄，但更需要優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。只有優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，才能陶冶出集高瞻遠(yuǎn)矚與盡心盡職于一身的管理大師，造就勤勉，誠信，團(tuán)結(jié)，高效，自律的員工隊(duì)伍，使一個組織，一個企業(yè)，一個團(tuán)隊(duì)朝著更高更遠(yuǎn)的目標(biāo)不斷邁進(jìn)?！秷F(tuán)隊(duì)精神》一書圍繞團(tuán)結(jié)協(xié)作論述了團(tuán)隊(duì)建設(shè)的好壞對于領(lǐng)導(dǎo)者和員工意味著什么；高效團(tuán)隊(duì)是如何構(gòu)建和運(yùn)作的；團(tuán)隊(duì)成員何以才能相互信賴協(xié)作和進(jìn)步；團(tuán)隊(duì)中的大多數(shù)人如何激勵；少數(shù)人如何引導(dǎo)；怎樣將團(tuán)隊(duì)培育成學(xué)習(xí)型組織等主要內(nèi)容。本書的寫作體例和筆法也頗為獨(dú)特。雖是一本涉及社會學(xué)、組織行為學(xué)、管理心理學(xué)等諸多學(xué)科內(nèi)容著作，但所論及的個體、群體、組織、社會之間的關(guān)系，溝通、合作、激勵、學(xué)習(xí)、創(chuàng)造、自律行為的分析具有廣泛的社會性，適合各級管理者和員工閱讀；在觀點(diǎn)表達(dá)上也有別于其它描述型論著。作者從事件鋪陳入手，分析個體在事件中的角色地位及心理活動，群體在事件中的起的作用及其后果，并指出其深層意義。這就使對事件的關(guān)注從聽說、評論上升理性思考，上升到管理藝術(shù)，保證了內(nèi)容的思想學(xué)儀式；作者并不刻意評判或推崇某種管理模式，而是博采眾長，融會古今。書中既有三國典故、《論語》訓(xùn)誡等中國古代用人之道，也有通用、微軟、海爾等中外著名企業(yè)培育團(tuán)隊(duì)精神的范例，還恰如其分地對石油企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的片段細(xì)節(jié)作了點(diǎn)評，從而縮小了管理者與被管理者、研究者與實(shí)踐者之間的距離，具有一定的可讀性和啟發(fā)借鑒意義。

　　李慧波：山東煙臺人，1984-1988年就讀于山東大學(xué)中文系，獲文學(xué)學(xué)士學(xué)位；1995-1998年就讀于北京大學(xué)社會學(xué)系，獲社會學(xué)碩士學(xué)位。曾在《中國石油報》、《石油政工研究》任記者、編輯，多次采訪石油戰(zhàn)線的先進(jìn)人物、重大事件；被《百科知識》、《山東青年》、《中國青年研究》等聘為特約撰稿作者；曾從事6年行政管理工作，1998年起在石油大學(xué)、石油管理干部學(xué)院從事教學(xué)工作。在北大讀書期間，就對中國社會的變革及企業(yè)的興衰進(jìn)行了深入的研究，十余年的行政及教學(xué)工作中，深入接觸了大量的國營、集體、民營等不同類型和規(guī)模的企業(yè)，曾深入考察過一汽大眾、上海寶鋼、青島海爾、無錫小天鵝及中石油系統(tǒng)的眾企業(yè)，對企業(yè)存在的不同層面的總是有著比較全面的了解，尤其在團(tuán)隊(duì)建設(shè)、人力資源等方面潛心研究，累計(jì)發(fā)表文章80余篇、70多萬字。近幾年，為國資委黨校班、中央黨校石油班、中石油工商管理處長班等多種類型的學(xué)歷教育及崗位培訓(xùn)班授課，講授“團(tuán)隊(duì)建設(shè)”、“人力資源開發(fā)”、“溝通與激勵”“領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與方法”等課程。曾應(yīng)邀參加與勞動社會保障部、國務(wù)院發(fā)展研究中心、零點(diǎn)咨詢集團(tuán)、北京啟云世紀(jì)調(diào)查咨詢公司的課題研究，設(shè)計(jì)并參與中國石油天然氣集團(tuán)公司、股份公司“機(jī)關(guān)作風(fēng)評價”、“共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育”等調(diào)查研究。作者的這部著作旨在提示企業(yè)及社會各界：團(tuán)隊(duì)精神才是真正的核心競爭力。