軍隊醫(yī)學科研管理學

第1章 軍隊醫(yī)學科研管理學概述
第一節(jié) 軍隊醫(yī)學科研管理學的定義
一、科學（science）
二、技術（technology）
三、管理（maintenance）
四、研究（research）
五、科學研究（scientificresearch）
六、醫(yī)學科學研究（medicalscienceresearch）
第二節(jié) 軍隊醫(yī)學科研管理學的對象與內(nèi)容
一、軍隊醫(yī)學科研管理學的研究對象
二、軍隊醫(yī)學科研管理學的研究內(nèi)容
第三節(jié) 軍隊醫(yī)學科研管理學的研究原則與方法
一、軍隊醫(yī)學科研管理學的研究原則
二、軍隊醫(yī)學科研管理學的研究方法
第四節(jié) 軍隊醫(yī)學科研管理學的地位和作用
一、軍隊醫(yī)學科研管理學的地位
二、軍隊醫(yī)學科研管理學的作用
第五節(jié) 軍隊醫(yī)學科研管理學的特點與規(guī)律
一、軍隊醫(yī)學科研管理學的特點
二、軍隊醫(yī)學科研管理學的規(guī)律
第六節(jié)軍隊醫(yī)學科研管理學的形成與發(fā)展
一、我國醫(yī)學科研管理學的形成與發(fā)展
二、軍隊醫(yī)學科研管理學的形成與發(fā)展
第2章 軍隊醫(yī)學科研管理的組織機構(gòu)
第一節(jié) 軍隊醫(yī)學科研組織管理體系
第二節(jié) 軍隊醫(yī)學科研管理機構(gòu)的類型和職能
一、總后勤部衛(wèi)生部科研管理機構(gòu)的職能
二、全軍各大單位衛(wèi)生部科研管理機構(gòu)的職能
三、軍醫(yī)大學科研管理機構(gòu)的職能
四、軍事醫(yī)學科學院科研管理機構(gòu)的職能
五、軍隊醫(yī)院科研管理機構(gòu)的職能
六、研究所科研管理機構(gòu)的職能
七、其他單位科研管理機構(gòu)的職能
第三節(jié) 軍隊醫(yī)學科研管理人員的基本素質(zhì)
一、醫(yī)學科研管理人員的概念
二、科技管理者的素質(zhì)結(jié)構(gòu)
第四節(jié) 軍隊醫(yī)學科研管理人員的培訓
一、21世紀的管理與管理者
二、醫(yī)學科技管理隊伍的培養(yǎng)與提高
第3章 軍隊醫(yī)學科研工作的任務、特點和基本程序
第一節(jié) 軍隊醫(yī)學科研工作的任務與要求
一、軍隊醫(yī)學科研工作的任務
二、軍隊醫(yī)學科研工作的要求
第二節(jié) 軍隊醫(yī)學科研工作的類型與特點
一、軍隊醫(yī)學科研工作的類型
二、軍隊醫(yī)學科研工作的特點
第三節(jié) 軍隊醫(yī)學科研工作的主要內(nèi)容和對象
一、軍隊醫(yī)學科研工作的主要內(nèi)容
二、軍隊醫(yī)學科研工作的主要對象
第四節(jié) 軍隊醫(yī)學科研工作的基本原則與基本程序
一、軍隊醫(yī)學科研工作的基本原則
二、軍隊醫(yī)學科研工作的基本程序
第4章 軍隊醫(yī)學科研管理的基本方法
第一節(jié) 系統(tǒng)分析
一、系統(tǒng)方法的基本概念與原則
二、系統(tǒng)分析的意義、內(nèi)容與方法
三、系統(tǒng)分析的步驟
四、系統(tǒng)分析的準則
五、系統(tǒng)分析的三維結(jié)構(gòu)
六、系統(tǒng)分析的特點
第二節(jié) 層次分析
一、建立層次結(jié)構(gòu)模型
二、構(gòu)造判斷矩陣及其標度
三、層次分析法的計算
四、層次排序與一致性檢驗
五、組合權值與綜合指數(shù)
六、實例應用
第三節(jié) 專家咨詢法
一、專家個人判斷法
二、專家會議法
三、頭腦風暴法
四、德爾斐法
五、同行評議法
第四節(jié) 綜合評估法
一、概述
二、綜合評估的意義
三、綜合評估的實施步驟
四、綜合評估實例——模糊綜合評估
第5章 現(xiàn)代科技咨詢、預測與決策方法
第一節(jié) 科技管理咨詢方法的理論基礎與體系
第二節(jié) 科技管理咨詢方法
一、可行性研究方法
二、SWOT分析法
三、調(diào)查研究方法
第三節(jié) 預測與決策技術
一、預測
二、決策
第6章 創(chuàng)新體系建設
第一節(jié) 創(chuàng)新體系概述
第二節(jié) 國家創(chuàng)新體系建設
一、國家創(chuàng)新體系概念
二、國外國家體系建設
三、我國國家創(chuàng)新體系建設
四、國家創(chuàng)新體系建設的目的、
目標、原則與內(nèi)容
第三節(jié) 軍隊醫(yī)學創(chuàng)新體系建設
一、軍隊醫(yī)學科技創(chuàng)新體系建設的意義和地位
二、建設軍隊醫(yī)學科技創(chuàng)新體系的目標與原則
三、建設軍隊醫(yī)學科技創(chuàng)新體系的基本框架
第四節(jié) 醫(yī)學科技要適應國家創(chuàng)新體系
一、科學重點向生命科學和生物醫(yī)學轉(zhuǎn)移
二、醫(yī)學模式正在發(fā)生重大轉(zhuǎn)變
三、醫(yī)院建設面臨著激烈競爭
四、學習和掌握創(chuàng)新體系的內(nèi)涵
五、不斷推出切合醫(yī)院實際的創(chuàng)新政策
六、知識創(chuàng)新和技術創(chuàng)新并舉
七、增加R8LD經(jīng)費投入
八、建立與國家創(chuàng)新體系相適應的人事管理體制
第7章 科技政策與法規(guī)
第一節(jié) 科技政策與法規(guī)的概述
一、科學與技術的定義
二、政策與法規(guī)
三、政策法規(guī)和科學技術的相互關系
第二節(jié) 科技政策與法規(guī)的意義和作用
一、科技政策和法規(guī)
二、科技政策和法規(guī)制定的基本原則
三、科技政策和法規(guī)制定程序
四、科技政策和法規(guī)對科學技術的影響和作用
第三節(jié) 科技政策和法規(guī)的實施
一、科技政策的實施
二、科技法律和法規(guī)的實施
三、加強科技法制建設的展望
下篇各論
第8章科研計劃管理
第一節(jié) 科研計劃管理的作用與任務
一、科研計劃管理的作用
二、科研計劃管理的任務
三、科研計劃管理的內(nèi)容與程序
第二節(jié) 科研計劃管理的層次與分類
一、計劃管理的層次
二、層次間的關系
三、計劃管理的分類
第三節(jié) 計劃的制定
一、制定計劃的依據(jù)
二、制定計劃的原則
三、制定計劃的一般程序
四、制定軍隊醫(yī)學科研計劃的程序
五、計劃的基本形式
六、計劃的基本內(nèi)容
七、制定計劃的要求
第四節(jié) 計劃實施的管理
一、醫(yī)學科研計劃管理的特點
二、醫(yī)學科研計劃管理的內(nèi)容
三、醫(yī)學科研計劃管理的方法
第五節(jié) 計劃的檢查與總結(jié)
第六節(jié) 我軍醫(yī)學科技發(fā)展規(guī)劃的沿革
一、規(guī)劃初創(chuàng)階段（1954～1962）
二、不斷完善階段（1963～1967）
三、發(fā)展停滯階段（1966～1976）
四、恢復重建階段（1979～1985）
五、奠定基礎階段（1986～1990）
六、重點發(fā)展階段（1991～1995）
七、快速發(fā)展階段（1996～2000）
八、跨越式發(fā)展階段（2000～）
第9章 醫(yī)學科研課題管理
第一節(jié) 醫(yī)學科研課題的概述和分類
一、醫(yī)學科研課題的概念
二、醫(yī)學科研課題的分類
第二節(jié) 醫(yī)學科研課題的選題
一、選題的原則
二、選題的范圍
第三節(jié) 醫(yī)學科研課題的立項
一、立項
二、課題評審
三、合同簽定
第四節(jié) 醫(yī)學科研課題的實施與檢查
一、組織管理體系
二、課題管理的基本環(huán)節(jié)
第五節(jié) 醫(yī)學科研課題的總結(jié)與驗收
一、課題總結(jié)驗收的目的
二、結(jié)題驗收的內(nèi)容
三、結(jié)題驗收的形式
四、課題資料的歸檔
第10章 衛(wèi)生裝備研究管理
第一節(jié) 衛(wèi)生裝備研究的地位與特點
一、衛(wèi)生裝備發(fā)展概況
二、衛(wèi)生裝備研究地位與作用
三、衛(wèi)生裝備研究特點
第二節(jié) 衛(wèi)生裝備研究原則、內(nèi)容與重點
一、衛(wèi)生裝備研究原則
二、衛(wèi)生裝備研究內(nèi)容
三、衛(wèi)生裝備研究重點
第三節(jié) 衛(wèi)生裝備科研程序與管理
一、衛(wèi)生裝備科研程序
二、衛(wèi)生裝備科研管理
第四節(jié) 衛(wèi)生裝備試驗與定型
一、衛(wèi)生裝備定型試驗
二、衛(wèi)生裝備定型
第11章 科研經(jīng)費管理
第一節(jié) 概述
一、科研經(jīng)費的內(nèi)涵
二、科研經(jīng)費與科技經(jīng)費、科技活動經(jīng)費以及研究開發(fā)（R&D）經(jīng)費概念的關系
三、科研經(jīng)費管理
四、科研經(jīng)費管理與科技經(jīng)濟管理、科技財務管理概念的關系
五、科研經(jīng)費管理的主要內(nèi)容和目的
第二節(jié) 科研經(jīng)費的來源
一、國外有關國家科研經(jīng)費的主要來源
二、我國科研經(jīng)費的主要來源
三、我國國家財政撥款科技經(jīng)費支出情況分析
第三節(jié) 科研經(jīng)費使用與管理
一、科研經(jīng)費的分配使用原則
二、科技活動中的經(jīng)濟合同制
三、科技項目的經(jīng)濟核算
四、科技機構(gòu)的經(jīng)濟核算
第12章 醫(yī)學科技成果管理
第一節(jié) 醫(yī)學科技成果管理概述
一、醫(yī)學科技成果的概念
二、醫(yī)學科技成果的特點
三、醫(yī)學科技成果的分類
四、醫(yī)學科技成果管理的主要內(nèi)容
五、醫(yī)學科技成果管理的作用和意義
……
第13章 醫(yī)藥科技成果轉(zhuǎn)化
第14章 醫(yī)藥衛(wèi)生知識產(chǎn)權與保護
第15章 藥品和軍用特需藥品研究的管理
第16章 軍隊醫(yī)學院校的科研管理
第17章 軍事醫(yī)學研究所的
第18章 軍隊醫(yī)院科研管理
第19章 基層部隊醫(yī)學科研管理
第20章 醫(yī)學專業(yè)實驗室管理與建設
第21章 醫(yī)學實驗動物管理
第22章 醫(yī)學科學技術委員會
第23章 醫(yī)學科技合作
第24章 科學技術交流
第25章 醫(yī)學科技信息管理
第26章 軍隊醫(yī)藥衛(wèi)生標準化和軍用衛(wèi)生標準
第27章 軍隊醫(yī)學科技管理
第28章 軍隊醫(yī)學科技檔案管理
附錄
參考文獻