現(xiàn)代項目管理教程

　　本書針對國內(nèi)項目管理學科與實踐領(lǐng)域的實際需要，結(jié)合作者從事項目管理理論與實踐研究的切身感受和實際經(jīng)驗，參考和借鑒了美國項目管理學會PMI和國際項目管理協(xié)會IPMA、英國項目管理協(xié)會APM有關(guān)專家學者的研究成果，參考了IBM、惠普、微軟、摩托羅拉、諾基亞、朗訊和西門子等國際頂級企業(yè)的項目管理模式和部分企業(yè)內(nèi)訓(xùn)資料，并運用系統(tǒng)思想和項目管理的方法進行內(nèi)容的安排和結(jié)構(gòu)設(shè)計，力圖做到深入淺出、言簡意賅；本書采用了模塊化與系列化的組織結(jié)構(gòu)，在各章自成體系的同時，又形成全書的有機聯(lián)系，可以供不同層面的文管專業(yè)類管理者、經(jīng)理人、項目經(jīng)理、項目管理師以及PMP，IPMP，MBA，MPA，EMBA學習參考。本書也可作為項目管理培訓(xùn)教師的培訓(xùn)和授課教材。本書還面向各類專業(yè)技術(shù)人員、行政管理人員以及大專院校師生，幫助他們了解、掌握項目管理的基本知識和方法，使他們能通過本書接受到項目管理的基礎(chǔ)教育和訓(xùn)練，為他們參與和從事項目管理和教育培訓(xùn)工作打下一個良好的基礎(chǔ)。本書經(jīng)過體系再造，將動態(tài)的管理流程與靜態(tài)的管理體系有機結(jié)合，具有以下幾個特點：●注重模塊化，反映最先進的項目管理思想和知識體系。●注意通用性，盡量不涉及專業(yè)技術(shù)?！裢怀鰧嵱眯?，形成項目管理流程和方法體系。●保持完整性，內(nèi)容包括項目管理的完整過程和領(lǐng)域。●做到通俗易懂，便于讀者學習和應(yīng)用。全書分為基礎(chǔ)篇、過程篇和實踐篇三個部分，共12章。內(nèi)容的組織兼顧了項目管理理念、體系、流程、方法和實踐等幾個方面，既考慮介紹項目管理的基本過程，也考慮覆蓋項目管理涉及的各個知識領(lǐng)域。在具體的操作中包括若干案例、項目管理基本表格和一些具體的方法，力圖通過這些內(nèi)容幫助讀者建立一種更實際的項目管理背景，給讀者一些實用的項目管理工具，使讀者在學習之后掌握項目管理必要的技能。

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