成功始于意識：企業(yè)家智勝術(shù)

定　價：￥23.00

作　者：	李啟明編著
出版社：	經(jīng)濟(jì)管理出版社
叢編項(xiàng)：	21世紀(jì)企業(yè)家智慧叢書
標(biāo)　簽：	領(lǐng)導(dǎo)學(xué)

購買這本書可以去

ISBN：	9787801628053	出版時間：	2004-02-01	包裝：	簡裝本
開本：	23cm	頁數(shù)：	235	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　在中國改革開放中脫穎而出的企業(yè)家階層，其成功、其沉浮的確有很多值得研究的地方。其中他們一系列與眾不同的、超前的經(jīng)營管理意識是他們成功的關(guān)鍵。正如作者在書中寫道：“在中國，我們經(jīng)常聽到把會唱歌的稱為歌唱家，把會繪畫的稱為畫家，把會寫作的稱為作家，還有這家、那家，但卻很難把辦企業(yè)的經(jīng)營管理者一概稱為企業(yè)家?！睘槭裁磳ζ髽I(yè)家如此苛刻，因?yàn)槠髽I(yè)家畢竟不同于政府一紙任命的“政府官員”。政府公務(wù)員相對來說比較循規(guī)蹈矩，照章辦事，而企業(yè)家需要有看破水晶球般的市場眼光，要有離經(jīng)叛道的創(chuàng)造精神，要有百折不撓、一往無前的創(chuàng)業(yè)勇氣。作者將他們的市場意識、戰(zhàn)略意識、創(chuàng)新意識、問題意識、管理意識、變革意識、廣告意識、企業(yè)文化意識、信譽(yù)意識、危機(jī)意識等熔？諞宦笠導(dǎo)宜嘉饈短峁┝艘壞婪崾⒌奶撞?。我祝詮?fù)聳櫚某靄媯⑼萍齦詼嗟鈉笠導(dǎo)一蜃計(jì)笠導(dǎo)遙殘砥渲幸桓齙悴崾鼓闃丈芤嫖耷??？李啟明，北京市經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院（北京經(jīng)理學(xué)院）教授。從1993年起，系享受國務(wù)院特殊津貼的有突出貢獻(xiàn)的專家。20年來，一直從事企業(yè)管理研究、教學(xué)和培訓(xùn)工作。主要著作有《現(xiàn)代工商企業(yè)管理》（中國商業(yè)出版社）、《現(xiàn)代企業(yè)管理》（高教出版社）、《人力資源管理》（武漢大學(xué)出版社）、《匠心獨(dú)運(yùn)——中外知名企業(yè)家的經(jīng)營理念》（中國經(jīng)濟(jì)出版社）、《國企強(qiáng)音》（中國經(jīng)濟(jì)出版社）、《我與經(jīng)濟(jì)論文》（中國經(jīng)濟(jì)出版社）。先后在《人民日報》、《光明日報》、《求是》雜志等數(shù)十家報刊發(fā)表過300多篇文章，其中有50多項(xiàng)獲全國和？⑹杏判慍曬??？政府公務(wù)員相對來說比較循規(guī)蹈矩，照章辦事，而企業(yè)家需要有看破水晶球般的市場眼光，要有離經(jīng)叛道的創(chuàng)造精神，要有百折不撓、一往無前的創(chuàng)業(yè)勇氣。作者將他們的市場意識、戰(zhàn)略意識、創(chuàng)新意識、問題意識、管理意識、變革意識、廣告意識、企業(yè)文化意識、信譽(yù)意識、危機(jī)意識等熔于一爐，為企業(yè)家思維意識提供了一道豐盛的套餐。我祝愿此書的出版，并推薦給眾多的企業(yè)家或準(zhǔn)企業(yè)家，也許其中一個點(diǎn)撥會使你終生受益無窮。

作者簡介

　　李啟明，北京市經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院（北京經(jīng)理學(xué)院）教授。從1993年起，系享受國務(wù)院特殊津貼的有突出貢獻(xiàn)的專家。20年來，一直從事企業(yè)管理研究、教學(xué)和培訓(xùn)工作。主要著作有《現(xiàn)代工商企業(yè)管理》（中國商業(yè)出版社）、《現(xiàn)代企業(yè)管理》（高教出版社）、《人力資源管理》（武漢大學(xué)出版社）、《匠心獨(dú)運(yùn)——中外知名企業(yè)家的經(jīng)營理念》（中國經(jīng)濟(jì)出版社）、《國企強(qiáng)音》（中國經(jīng)濟(jì)出版社）、《我與經(jīng)濟(jì)論文》（中國經(jīng)濟(jì)出版社）。先后在《人民日報》、《光明日報》、《求是》雜志等數(shù)十家報刊發(fā)表過300多篇文章，其中有50多項(xiàng)獲全國和省、市優(yōu)秀成果獎。

圖書目錄

第一章成功始于意識
一、從新規(guī)則下企業(yè)“玩”什么說起
二、企業(yè)家的基本意識
三、企業(yè)家的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)意識
案例：張瑞敏的自我意識
第二章企業(yè)家的市場意識
一、市場意識解讀
二、企業(yè)家的市場意識
案例：倪潤峰的市場意識
第三章企業(yè)家的競爭意識
一、競爭意識解讀
二、企業(yè)家的競爭意識
案例：可口可樂的中國本土化競爭策略意識
第四章企業(yè)家的創(chuàng)新意識
一、創(chuàng)新意識解讀
二、企業(yè)家的創(chuàng)新意識
案例：曲別針的用途
第五章企業(yè)家的管理意識
一、管理意識解讀
二、企業(yè)家的管理意識
案例一：思科系統(tǒng)公司的實(shí)時財務(wù)管理
案例二：海爾的OEC管理法
第六章企業(yè)家的戰(zhàn)略意識
一、企業(yè)戰(zhàn)略意識解讀
二、企業(yè)家的戰(zhàn)略意識
案例一：柳傳志的“士”戰(zhàn)略
案例二：寶鋼CS(用戶滿意)戰(zhàn)略管理
案例三：中國家電企業(yè)的成長戰(zhàn)略
第七章企業(yè)家的客戶意識
一、客戶意識解讀
二、企業(yè)家的客戶意識
案例一：“三菱事件”的警示
案例二：經(jīng)銷商與卡特皮勒大家庭
第八章企業(yè)家的問題意識
一、問題意識解讀
二、企業(yè)家的問題意識
案例：處理有問題員工的七種危險
第九章企業(yè)家的變革變通意識
一、變革變通意識解讀
二、企業(yè)家的變革變通意識
案例一：通用電氣公司的變革之路
案例二：曾國藩的變通之術(shù)
第十章企業(yè)家的信用意識
一、信用意識解讀
二、企業(yè)家的信用意識
案例一：李嘉誠：誠實(shí)信譽(yù)是企業(yè)的生命
案例二：安利：誠信是最好的廣告
第十一章企業(yè)家的企業(yè)文化意識
一、企業(yè)文化意識解讀
二、企業(yè)家的企業(yè)文化意識
案例：以人為本的惠普文化
第十二章企業(yè)家的公共關(guān)系意識
一、公共關(guān)系意識解讀
二、企業(yè)家的公共關(guān)系意識
三、企業(yè)常見的公共關(guān)系活動
案例：“傻子”瓜子致信鄧小平
第十三章企業(yè)家的企業(yè)形象意識
一、企業(yè)形象意識解讀
二、企業(yè)家的企業(yè)形象意識
案例：“世界語言麥當(dāng)勞”
第十四章企業(yè)家的培訓(xùn)學(xué)習(xí)意識
一、企業(yè)家的培訓(xùn)意識
二、企業(yè)家的學(xué)習(xí)意識
案例一：西門子的培訓(xùn)體系建設(shè)
案例二：聯(lián)想集團(tuán)的學(xué)習(xí)型組織
第十五章企業(yè)家的危機(jī)憂患意識
一、危機(jī)與憂患意識解讀
二、企業(yè)家的危機(jī)憂患意識
案例一：華為的冬天(節(jié)選)
案例二：小天鵝的“末日管理”
附錄一企業(yè)家綜合意識集萃
一、企業(yè)家的10種角色意識
二、企業(yè)家的10種精神意識
三、企業(yè)家的12種能力意識
四、企業(yè)家的14種人生態(tài)度意識
五、企業(yè)家的20種人格魅力意識
六、企業(yè)家的事業(yè)與生活意識
七、企業(yè)家超越自我的10種意識
八、企業(yè)家拓展思維的10種意識
九、企業(yè)家提升品格的10種意識
十、企業(yè)家富有人性的10種意識
附錄二國外對企業(yè)家素質(zhì)意識研究
一、美國經(jīng)濟(jì)評論家、哈佛大學(xué)肯尼迪政府管理學(xué)院研究員喬治·吉爾德論述了企業(yè)家的八大素質(zhì)
二、美國普林斯頓大學(xué)對企業(yè)家十大素質(zhì)的要求
三、美國總經(jīng)理協(xié)會對企業(yè)家素質(zhì)的十四項(xiàng)要求
主要參考文獻(xiàn)