星團管理（下冊多層團隊協(xié)同管理應(yīng)用工具箱）

定　價：￥23.00

作　者：	翁國旗編著
出版社：	清華大學(xué)出版社
叢編項：
標(biāo)　簽：	企業(yè)管理

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ISBN：	9787302075394	出版時間：	2003-01-01	包裝：	膠版紙
開本：	23cm	頁數(shù)：	183頁	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　翁國旗，北京唯企管理顧問公司首席顧問，管理學(xué)碩士，經(jīng)濟師，多年來為數(shù)十家國內(nèi)知名企業(yè)提供過組織戰(zhàn)略規(guī)劃、市場營銷、流程重組及ERP項目實施方面的咨詢服務(wù)，并在相關(guān)媒體上發(fā)表論文二十余篇；主要專著有《企業(yè)e再造》、《廣告營銷實戰(zhàn)技巧》等。本書將近年來盛行的管理模式、工具全部襄括進來，所選“管理應(yīng)用工具”達(dá)一百多項，歸為組織自我診斷、組織戰(zhàn)略與組織架構(gòu)設(shè)計、人力資源管理等九大類，包括SWOT分析、80/20法則、精益生產(chǎn)、6個西格瑪、BPR、ERP等各種管理工具，是一本真正的“管理應(yīng)用工具箱”。本書對管理學(xué)的學(xué)習(xí)者和應(yīng)用者，都不失為一本極具參考價值的工具書。本書的讀者對象為高等院校經(jīng)濟管理各專業(yè)，以及從事管理職能的實際工作者。

作者簡介

圖書目錄

第一章開篇：組織的自我診斷
工具1 組織認(rèn)知調(diào)查表
工具2 SWOT分析工具
工具3 學(xué)習(xí)型組織的自我測評
工具4 麥肯錫框架分析法
第二章組織戰(zhàn)略與組織架構(gòu)設(shè)計
工具5 波特的競爭戰(zhàn)略分析模型
工具6 企業(yè)級戰(zhàn)略選擇
工具7 宏觀環(huán)境分析的PEST工具
工具8 企業(yè)環(huán)境分析
工具9 企業(yè)核心能力分析
工具10 戰(zhàn)略規(guī)劃評估
工具11 戰(zhàn)略創(chuàng)新分析
工具12 組織結(jié)構(gòu)分析
工具13 內(nèi)部流程控制
工具14 管理層收購
工具15 CEO
工具16 獨立董事
第三章人力資源管理
工具17 獵頭
工具18 80/20法則
工具19 企業(yè)人力資源分析
工具20 人力資源管理系統(tǒng)設(shè)計的P-O模型
工具21 EFA人力資源戰(zhàn)略
工具22 小組討論法
工具23 資質(zhì)與資質(zhì)模型
工具24 行為事件方談法
工具25 職業(yè)規(guī)劃
工具26 企業(yè)培訓(xùn)體系設(shè)計
工具27 平衡計分卡
工具28 360度績效反饋
工具29 橫向關(guān)聯(lián)評估
工具30 績效考核建立標(biāo)準(zhǔn)
工具31 薪酬管理
工具32 電子化人力資源管理
工具33 人力資源管理營銷
工具34 人力資源盤點
第四章團隊與領(lǐng)導(dǎo)力
第五章市場營銷
第六章財務(wù)與資本運營
第七章生產(chǎn)、采購與物流
第八章管理信息化
第九章企業(yè)文化