領(lǐng)導人才的科學管理

     目錄
   第一篇 緒論
    一、領(lǐng)導、領(lǐng)導者、領(lǐng)導人才
    二、領(lǐng)導人才的人才價值
    三、現(xiàn)代領(lǐng)導人才的新形象
    四、領(lǐng)導人才價值演變規(guī)律
    五、領(lǐng)導人才運行規(guī)律
   第二篇 領(lǐng)導人才的發(fā)現(xiàn)
    一、愛才若命求才若渴
    二、求才尚需識才術(shù)
    三、努力擴大求才的視野
    四、要善于掌握求才的尺度
    五、求才者應(yīng)做到“五不”
    六、發(fā)掘領(lǐng)導人才的方法
   第三篇 領(lǐng)導人才的考察
    一、考察的作用
    二、考察的原則
    三、幾種主要的考察方法
    四、考察方案的合理選擇
   第四篇 領(lǐng)導人才的培養(yǎng)
    一、不容樂觀的“非零起點”
    二、培養(yǎng)原則和措施
   第五篇 領(lǐng)導人才的選拔
    一、首先要選好“選才者”
    二、選才決策中的“普遍聯(lián)系”方略
    三、選才決策中的“動態(tài)變化”方略
    四、“擇優(yōu)上崗”中值得注意的幾個問題
    五、科學的選才程序
   第六篇 領(lǐng)導人才的使用
    一、使用領(lǐng)導人才值得考慮的“特殊因素”
    二、怎樣合理使用領(lǐng)導人才
    三、確保合理使用領(lǐng)導人才的改革措施
   第七篇 領(lǐng)導人才的管理和預(yù)測
    一、對領(lǐng)導人才管理目標的正確理解
    二、領(lǐng)導人才管理原則
    三、領(lǐng)導人才管理方法
    四、領(lǐng)導人才預(yù)測方法
   第八篇 領(lǐng)導群體結(jié)構(gòu)
    一、領(lǐng)導群體結(jié)構(gòu)的涵義
    二、領(lǐng)導群體的功能
    三、領(lǐng)導群體的“硬結(jié)構(gòu)”
    四、領(lǐng)導群體的“軟結(jié)構(gòu)”
   第九篇 領(lǐng)導群體結(jié)構(gòu)優(yōu)化
    一、領(lǐng)導群體結(jié)構(gòu)優(yōu)化原則
    二、領(lǐng)導群體結(jié)構(gòu)優(yōu)化的有關(guān)問題
   第十篇 人才管理制度的改革
    一、人才管理制度的涵義和作用
    二、我國古代人才制度的概況
    三、各國人才制度的比較
    四、加速我國人才管理制度的改革