團(tuán)隊(duì)工作實(shí)務(wù)

定　價(jià)：￥30.00

作　者：	胡麗芳，張煥強(qiáng)主編
出版社：	海天出版社
叢編項(xiàng)：	斯邁德商務(wù)·企管書系
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787806549940	出版時(shí)間：	2004-01-01	包裝：	膠版紙
開本：	23cm	頁數(shù)：	490	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　在非洲的草原上，如果見到羚羊在奔逃，那一定是獅子來了；如果見到獅子在躲避，那一定是象群發(fā)怒了；如果見到成百上千的獅子和大象集體逃命的壯觀景象，那就是螞蟻軍團(tuán)來了。團(tuán)隊(duì)的力量不是天生的，而是訓(xùn)練出來的。本書是一本指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練與合作的書。團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練是企業(yè)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)最見成效的方式之一，越來越多的培訓(xùn)公司開發(fā)團(tuán)隊(duì)建設(shè)課程，用以提高團(tuán)隊(duì)合作的普遍價(jià)值。通常，人們參加某種團(tuán)體訓(xùn)練，或進(jìn)行某種團(tuán)隊(duì)活動，這些活動既吸引人，又刺激。然而，這些活動并沒有開發(fā)出更有效率的團(tuán)隊(duì)合作模式，好像人們并不準(zhǔn)備學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)合作的基本技巧，相反，培訓(xùn)變成了一種受歡迎的團(tuán)隊(duì)活動。針對目前許多公司希望能借團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練實(shí)現(xiàn)它們培養(yǎng)員工合作和團(tuán)隊(duì)精神的目標(biāo)，而事實(shí)上又無法獲得有效的團(tuán)隊(duì)合作方法，從而無法改進(jìn)團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)力這樣一種尷尬局面，而且現(xiàn)在教授團(tuán)隊(duì)技巧的書并不多，我們推出了這本以案例和培訓(xùn)方法為主，重點(diǎn)介紹怎樣把團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練轉(zhuǎn)化成實(shí)際的團(tuán)隊(duì)合作技巧的書，希望能幫您對自身以及個(gè)體與團(tuán)隊(duì)的關(guān)系進(jìn)行再認(rèn)識，爆發(fā)出前所未有的潛能，使團(tuán)隊(duì)的力量得以充分發(fā)揮。

作者簡介

暫缺《團(tuán)隊(duì)工作實(shí)務(wù)》作者簡介

圖書目錄

前言
第一章告訴你進(jìn)行團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練的理由
第一節(jié) 為什么1＋1〈2？
第二節(jié) 通過團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練改造團(tuán)隊(duì)
第二章開發(fā)團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練
第一節(jié) 團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練方式
第二節(jié) 團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練計(jì)劃
第三節(jié) 實(shí)施團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練
第四節(jié) 評估團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練績效
第三章管理團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練
第一節(jié) 團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練誤區(qū)
第二節(jié) 團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練效果
第四章在團(tuán)隊(duì)合作中激發(fā)個(gè)人潛能
第一節(jié) 在團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練中建立個(gè)人自信
第二節(jié) 在團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練中把握自我
第三節(jié) 爭取成為團(tuán)隊(duì)中最受歡迎者
第四節(jié) 個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃與團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練
第五章提高團(tuán)隊(duì)管理水平
第一節(jié) 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力訓(xùn)練
第二節(jié) 目標(biāo)管理能力訓(xùn)練
第三節(jié) 團(tuán)隊(duì)激勵(lì)訓(xùn)練方案全解
第六章提高團(tuán)隊(duì)合作技巧
第一節(jié) 團(tuán)隊(duì)溝通能力訓(xùn)練
第二節(jié) 團(tuán)隊(duì)決策能力訓(xùn)練
第三節(jié) 團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新能力訓(xùn)練
第四節(jié) 團(tuán)隊(duì)時(shí)間管理能力訓(xùn)練
第五節(jié) 團(tuán)隊(duì)合作能力訓(xùn)練
第六節(jié) 規(guī)避團(tuán)隊(duì)工作誤區(qū)
第七章把團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練成果轉(zhuǎn)化為團(tuán)隊(duì)合作技巧
第一節(jié) 實(shí)現(xiàn)教練式團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)
第二節(jié) 在團(tuán)隊(duì)工作中強(qiáng)化訓(xùn)練效果
第三節(jié) 打造高質(zhì)量團(tuán)隊(duì)
第八章培育和強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)精神
第一節(jié) 激發(fā)團(tuán)隊(duì)凝聚力
第二節(jié) 墻青團(tuán)隊(duì)精神
第三節(jié) 強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)精神
第四節(jié) 尊重關(guān)懷團(tuán)隊(duì)成員
第九章運(yùn)用團(tuán)隊(duì)合作打破停滯僵局
第一節(jié) 打破僵化局面
第二節(jié) 加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作