新經(jīng)濟時代的企業(yè)文化

第一章 新經(jīng)濟的挑戰(zhàn)
一、新經(jīng)濟與知識經(jīng)濟
(一)新經(jīng)濟、知識經(jīng)濟和網(wǎng)絡經(jīng)濟的關(guān)系
(二)知識的作用
(三)知識經(jīng)濟的涵義、特征
二、新經(jīng)濟與網(wǎng)絡經(jīng)濟
(一)網(wǎng)絡經(jīng)濟
(二)網(wǎng)絡經(jīng)濟的特征
三、新經(jīng)濟對中國經(jīng)濟的挑戰(zhàn)
(一)中國經(jīng)濟的現(xiàn)狀
(二)中國如何迎接挑戰(zhàn)
(三)當前中國如何發(fā)展新經(jīng)濟
四、新經(jīng)濟將使中國企業(yè)發(fā)生全面改觀
(一)中國企業(yè)落后的原因
(二)中國企業(yè)將跟上新經(jīng)濟時代的步伐
第二章 新經(jīng)濟時代企業(yè)文化開發(fā)的意義
一、新經(jīng)濟對當代企業(yè)的影響和挑戰(zhàn)
(一)企業(yè)管理的變革
(二)新經(jīng)濟對傳統(tǒng)企業(yè)管理的影響
(三)新經(jīng)濟對當代中國企業(yè)管理者的要求
二、新經(jīng)濟時代企業(yè)為何要注重文化力的開發(fā)
(一)文化的經(jīng)濟性
(二)對企業(yè)文化力量的重新估計
(三)開發(fā)企業(yè)文化對現(xiàn)代中國企業(yè)的意義
三、新經(jīng)濟時代企業(yè)管理者角色的轉(zhuǎn)換與新觀念的塑造
(一)時代呼喚現(xiàn)代企業(yè)家
(二)企業(yè)家與企業(yè)文化建設
第三章 知識管理與新企業(yè)文化
一、企業(yè)知識管理的概念和內(nèi)容
(一)“企業(yè)知識管理”概念提出的原因
(二)企業(yè)知識管理
二、企業(yè)知識管理的實施
(一)如何進行知識管理
(二)美國加州政府的CIO
三、創(chuàng)建知識管理時代的企業(yè)文化
(一)企業(yè)文化管理的興起與發(fā)展
(二)知識管理對傳統(tǒng)企業(yè)文化的沖擊和影響
(三)開創(chuàng)新經(jīng)濟時代的企業(yè)文化
第四章 新經(jīng)濟時代的企業(yè)文化
一、新經(jīng)濟時代企業(yè)文化新概念
(一)簡說企業(yè)文化
(二)企業(yè)文化的含義
(三)新經(jīng)濟時代企業(yè)文化的構(gòu)成要素
……
第五章 塑造新時代的企業(yè)形象——CI策劃
第六章 新經(jīng)濟時代企業(yè)文化與企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的關(guān)系
第七章 企業(yè)文化的地域差異
第八章 新經(jīng)濟時代中國民營企業(yè)文化的建設
參考文獻