人力資源開發(fā)的理論與方法

第一篇 基礎(chǔ)理論
第一章 人力資源開發(fā)概述
學(xué)習(xí)目標
第一節(jié) 人力資源開發(fā)的客觀基礎(chǔ)
第二節(jié) 人力資源開發(fā)的基本概念
第三節(jié) 人力資源開發(fā)的類型、特點、作用與功能
第四節(jié) 人力資源開發(fā)學(xué)的研究對象與方法
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
案例
第二章 人力資源
學(xué)習(xí)目標
第一節(jié) 人力資源概述
第二節(jié) 人力資源的屬性與作用
第三節(jié) 人力資源的結(jié)構(gòu)及其表現(xiàn)形態(tài)
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
案例
第三章 人力資源開發(fā)原理
學(xué)習(xí)目標
第一節(jié) 人力資源開發(fā)的動力原理
第二節(jié) 素質(zhì)開發(fā)原理
第三節(jié) 人力資源開發(fā)的基本理論
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
案例
第四章 人力資源開發(fā)的相關(guān)學(xué)科基礎(chǔ)與理論
學(xué)習(xí)目標
第一節(jié) 教育學(xué)與人力資源開發(fā)
第二節(jié) 人口學(xué)與人力資源開發(fā)
第三節(jié) 社會學(xué)與人力資源開發(fā)
第四節(jié) 文化學(xué)與人力資源開發(fā)
第五節(jié) 心理學(xué)與人力資源開發(fā)
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
案例
第二篇 開發(fā)對象
第五章 人力資源開發(fā)的基本點及其分析
學(xué)習(xí)目標
第一節(jié) 人力資源基本點的分析
第二節(jié) 個體人力資源的形成與發(fā)展的因素分析
第三節(jié) 智力及其在人力資源中的作用
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
案例
第六章 職業(yè)資格及其分析
學(xué)習(xí)目標
第一節(jié) 職業(yè)資格概述
第二節(jié) 品德素質(zhì)及其在職業(yè)資格中的作用
第三節(jié) 體力與健康及其在職業(yè)資格中的作用
第四節(jié) 文化科技素質(zhì)及其在職業(yè)資格中的作用
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
案例
第三篇 方法技術(shù)
第七章 人力資源開發(fā)的途徑
學(xué)習(xí)目標
第一節(jié) 建立科學(xué)的人力資源開發(fā)系統(tǒng)工程
第二節(jié) 人力資源配置
第三節(jié) 自我開發(fā)
第四節(jié) 職業(yè)開發(fā)
第五節(jié) 管理開發(fā)
第六節(jié) 組織開發(fā)
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
案例
第八章 新員工開發(fā)的方法
學(xué)習(xí)目標
第一節(jié) 員工組織化的過程
第二節(jié) 實際工作預(yù)覽
第三節(jié) 員工導(dǎo)向
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
案例
第九章 老員工的開發(fā)方法
學(xué)習(xí)目標
第一節(jié) 職業(yè)規(guī)劃與職業(yè)管理
第二節(jié) 職業(yè)發(fā)展模式
第三節(jié) 職業(yè)發(fā)展規(guī)劃與管理
第四節(jié) 老員工開發(fā)的實踐活動
第五節(jié) 老員工開發(fā)實踐中的問題
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
案例
第十章 主管人員的開發(fā)
學(xué)習(xí)目標
第一節(jié) 主管人員開發(fā)概述
第二節(jié) 主管人員開發(fā)需求分析方法
第三節(jié) 主管人員開發(fā)方法
第四節(jié) 國外的主管人員開發(fā)
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
案例
第十一章 人力資源開發(fā)的技術(shù)
學(xué)習(xí)目標
第一節(jié) 需求分析
第二節(jié) 人力規(guī)劃技術(shù)
第三節(jié) 教育培訓(xùn)技術(shù)
第四節(jié) 課程設(shè)計技術(shù)
第五節(jié) 人力資源開發(fā)評估技術(shù)
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
案例
主要參考文獻