關(guān)鍵任務(wù)：千日規(guī)則下的領(lǐng)導(dǎo)模式

定　價(jià)：￥22.00

作　者：	(美)帕蒂·米勒著；梅志翔譯
出版社：	人民郵電出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)

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ISBN：	9787115114914	出版時(shí)間：	2003-01-01	包裝：	簡(jiǎn)裝本
開(kāi)本：	21cm	頁(yè)數(shù)：	310	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

《關(guān)鍵任務(wù)》給那些希望將其組織機(jī)構(gòu)引領(lǐng)到新經(jīng)濟(jì)中的傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)管理者提供了新的領(lǐng)導(dǎo)框架。結(jié)合眾多公司中的實(shí)際工作基礎(chǔ)，本書(shū)教給管理者怎樣對(duì)組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行改造，從而使公司能夠比其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更加迅捷地思索、行動(dòng)并實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)變。本書(shū)核心內(nèi)容：應(yīng)對(duì)迅速轉(zhuǎn)變的新型商業(yè)模式如何更為有效地留住員工，并調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)成員的積極性如何管理分散在世界各地的全球化團(tuán)隊(duì)如何在公司及經(jīng)濟(jì)形勢(shì)迅速發(fā)展的條件下管理好自己的事業(yè)之路本書(shū)提供了康柏、宜家、英國(guó)電信、英國(guó)航空等多個(gè)組織機(jī)構(gòu)中發(fā)生的商業(yè)案例，同時(shí)還穿插了一些評(píng)估性的問(wèn)題列表?？梢詾榻M織或個(gè)人提供評(píng)估參考。

作者簡(jiǎn)介

　　帕蒂·米勒是西班牙國(guó)際管理商學(xué)院的教授。2000年成為哈佛商學(xué)院的訪問(wèn)學(xué)者，現(xiàn)于哈佛商學(xué)院教授一些高級(jí)管理課程。米勒教授是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)方面的權(quán)威學(xué)者，曾任職于波音、惠普、Sun微系統(tǒng)公司、漢莎集團(tuán)以及3I公司等知名企業(yè)。

圖書(shū)目錄

第一章關(guān)鍵任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)引論
新的游戲規(guī)則
千日規(guī)則
同步實(shí)施
短期衡量
明確領(lǐng)導(dǎo)行為結(jié)構(gòu)
他們?cè)诤翁幨?br />結(jié)論
第二章行動(dòng)中的關(guān)鍵任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)
新時(shí)間結(jié)構(gòu)的運(yùn)用
決策生效期
業(yè)績(jī)提高期
關(guān)系資本
結(jié)論
第三章商業(yè)模式的重新評(píng)定與校正
虛擬公司
核心競(jìng)爭(zhēng)力
先行者與遲緩者
商業(yè)模式與互聯(lián)網(wǎng)
結(jié)論
第四章關(guān)系資本
關(guān)系資本的三個(gè)組成部分
關(guān)系資本的重要性
虛擬網(wǎng)絡(luò)
建立網(wǎng)絡(luò)
描繪交流網(wǎng)絡(luò)
國(guó)際關(guān)系資本
全球分布團(tuán)隊(duì)的力量
結(jié)論
第五章勝利的團(tuán)隊(duì)
高層管理團(tuán)隊(duì)不是個(gè)團(tuán)隊(duì)
新的文化
什么形咸了關(guān)鍵任務(wù)團(tuán)隊(duì)
評(píng)估與回報(bào)
從團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者到關(guān)鍵任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)者
選擇潛在的杰出的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者
識(shí)別潛在優(yōu)勝者
分散風(fēng)險(xiǎn)
強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)文化
保護(hù)特立獨(dú)行者
全球分布團(tuán)隊(duì)的問(wèn)題
結(jié)論
第六章團(tuán)隊(duì).特別工作組與暴發(fā)：
使關(guān)鍵任務(wù)團(tuán)隊(duì)運(yùn)作起來(lái)
支持結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)
關(guān)鍵任務(wù)團(tuán)隊(duì)的設(shè)計(jì)
建設(shè)性圓環(huán)
結(jié)論
第七章績(jī)效評(píng)估——平衡記分卡
告別工業(yè)時(shí)代,邁入21世紀(jì)
重新解決兩個(gè)觀點(diǎn)：公司與關(guān)鍵任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)者
步伐的轉(zhuǎn)變
平衡記分卡
經(jīng)濟(jì)附加值
結(jié)論
第八章領(lǐng)導(dǎo)結(jié)構(gòu)
從控制中樞轉(zhuǎn)變出來(lái)
考慮全球,著眼當(dāng)?shù)?br />社會(huì)架構(gòu)
文化的狀態(tài)
建立愿景指南
理解產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
流程結(jié)構(gòu)
結(jié)論
第九章最終業(yè)績(jī)
關(guān)系資本
評(píng)估指標(biāo)
事業(yè)的囚徒
事業(yè)管理
事業(yè)框架
“建設(shè)性破壞”的壓力
結(jié)論
第十章結(jié)語(yǔ)
注釋
參考文獻(xiàn)