企業(yè)物控管理實(shí)戰(zhàn)寶典

　　本書(shū)剖析先進(jìn)企業(yè)倉(cāng)庫(kù)管理作業(yè)流程，縱覽先進(jìn)企業(yè)倉(cāng)庫(kù)管理操作實(shí)例，傳授先進(jìn)企業(yè)倉(cāng)庫(kù)管理方法、技巧。與世界先進(jìn)水平相比，中國(guó)企業(yè)管理現(xiàn)狀遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)的需要。因此，接受現(xiàn)代的管理理念，采用現(xiàn)代化的管理系統(tǒng)，選用適合于本企業(yè)的管理制度，切實(shí)加強(qiáng)和改善企業(yè)管理，成為中國(guó)企業(yè)立足國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，走出國(guó)門(mén)的當(dāng)務(wù)之急。把握企業(yè)的未來(lái)，就必須進(jìn)行一場(chǎng)全新的經(jīng)營(yíng)管理革命。作者簡(jiǎn)介：陳義仁，畢業(yè)西南財(cái)經(jīng)大學(xué)，長(zhǎng)期從事外商投資企業(yè)的財(cái)務(wù)管理、物資管理和生產(chǎn)管理工作。曾著有《現(xiàn)代企業(yè)物資管理》、《物資編碼指南》《現(xiàn)代企業(yè)成本核算一本通》等書(shū)。目錄：第一章物資管理概述第一節(jié)物資管理的主要內(nèi)容物資的定義及分類(lèi)物資管理的定義及分類(lèi)物資管理的主要內(nèi)容第二節(jié)物資管理的意義和任務(wù)物資管理的意義物資管理的任務(wù)第三節(jié)物資管理的方法和目標(biāo)物資管理的方法物資管理的目標(biāo)第四節(jié)物資管理的作業(yè)內(nèi)容及組織結(jié)構(gòu)物資管理的主要作業(yè)內(nèi)容物資管理的作業(yè)流程物資管理的組織結(jié)構(gòu)的基本形式物資管理的組織結(jié)構(gòu)的設(shè)置物資管理中各級(jí)管理的職責(zé)第五節(jié)物資管理簽核流程簽核流程說(shuō)明填寫(xiě)事項(xiàng)說(shuō)明實(shí)例：《簽核流程一覽表》第二章存量控制管理第一節(jié)物資消耗定額物資消耗定額的定義物資消耗定額的作用物資消耗的構(gòu)成物資消耗與物資消耗定額的關(guān)系物資消耗定額的分類(lèi)第三章采購(gòu)管理第四章托外加工管理第五章物資運(yùn)輸管理第六章合同管理第七章編碼管理第八章管理規(guī)章第九章現(xiàn)場(chǎng)管理

　　陳義仁，畢業(yè)西南財(cái)經(jīng)大學(xué)，長(zhǎng)期從事外商投資企業(yè)的財(cái)務(wù)管理、物資管理和生產(chǎn)管理工作。曾著有《現(xiàn)代企業(yè)物資管理》、《物資編碼指南》《現(xiàn)代企業(yè)成本核算一本通》等書(shū)。