挑戰(zhàn)拖欠：東方國際保理中心的理論與實(shí)踐

定　價(jià)：￥20.00

作　者：	謝旭編著
出版社：	中國對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易出版社
叢編項(xiàng)：	東方國際保理中心信用管理叢書
標(biāo)　簽：	財(cái)政稅收

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ISBN：	9787801810885	出版時(shí)間：	2003-02-01	包裝：	簡裝本
開本：	21cm	頁數(shù)：	299	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　本書展現(xiàn)了我國一家著名管理咨詢機(jī)構(gòu)的獨(dú)創(chuàng)性理論和成功的實(shí)踐，他們提出了當(dāng)前我國企業(yè)管理改革的重要思路和方法： ·以信用管理為核心的企業(yè)應(yīng)該賬款整體解決方案 ·怎樣建立企業(yè)內(nèi)部規(guī)范的信用管理制度 ·全程信息管理模式的理論與實(shí)踐 ·怎樣以流程化管理、內(nèi)部控制制度和信用管理方式 ·建立以利潤為核心的營銷管理機(jī)制本書前言特色及評論文章節(jié)選

作者簡介

暫缺《挑戰(zhàn)拖欠：東方國際保理中心的理論與實(shí)踐》作者簡介

圖書目錄

第一編解決拖欠，須從企業(yè)內(nèi)部管理開始
第一章企業(yè)信用管理制度的建立
第二章全程信用管理模式的基本原理和方案
第三章企業(yè)怎樣設(shè)立信用管理部門
第四章企業(yè)信用管理的實(shí)踐
第五章企業(yè)各級管理者的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)
第二編銷售與回款——變兩難為雙贏
第六章賒銷與信用管理
第七章信用方式不企業(yè)營銷的管理改革
第八章信用管理，再造“銷售——回款”業(yè)務(wù)流程
第九章企業(yè)銷售風(fēng)險(xiǎn)案例
第三篇應(yīng)收賬款——從前清后欠到全程控制
第十章應(yīng)收賬款的全程監(jiān)控
第十一章拖欠賬款的追收
第十二章東方保理的追賬經(jīng)驗(yàn)及案例
第十三章企業(yè)應(yīng)收賬款管理的實(shí)踐
附錄