現(xiàn)代醫(yī)院人力資源

　　《現(xiàn)代醫(yī)院人力資源》是根據(jù)新人力資源管理理論并結(jié)合現(xiàn)代醫(yī)院管理實(shí)踐，由多年從事人力資源管理的務(wù)實(shí)型專家編撰而成。全書包括人力資源管理的基本理論和相關(guān)原理、員工與組織、醫(yī)院組織構(gòu)建、員工招聘、員工管理、員工教育、員工薪酬分配、員工保障等八個(gè)部分。書中既有先進(jìn)的理論介紹，又有管理中的實(shí)務(wù)操作；既繼承了傳統(tǒng)的醫(yī)院人事管理中的有益經(jīng)驗(yàn)，又結(jié)合全國(guó)衛(wèi)生系統(tǒng)人事制度改革進(jìn)行了創(chuàng)新，是一本醫(yī)院人力資源主任或人事主管可參考與借鑒的、實(shí)用性較強(qiáng)的管理論著。目錄：A篇人力資源管理A1人力資源人力資源概述人力資源內(nèi)涵A2人力資源開發(fā)與管理人力資源開發(fā)人力資源管理A3人力資源管理理論發(fā)展X理論（TheoryofX）Y理論（TheoryofY）Z理論（TheoryofZ）超Y理論激勵(lì)—保健理論霍桑實(shí)驗(yàn)（Hawthorneexporient）需要測(cè)驗(yàn)X理論和Y理論傾向測(cè)驗(yàn)A4人力資源管理思想變遷從傳統(tǒng)的人事管理到人力資源管理人事管理與人力資源管理的區(qū)別A5人力資源管理的基本原理系統(tǒng)優(yōu)化原理能級(jí)對(duì)應(yīng)原理彈性冗余原理互補(bǔ)增值原理利益相容原理競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)化原理A6人力資源管理發(fā)展趨勢(shì)A7現(xiàn)階段醫(yī)院人力資源管理現(xiàn)狀A(yù)8強(qiáng)化現(xiàn)代醫(yī)院人力資源管理的意義A9現(xiàn)代醫(yī)院人力資源部的功能定位B篇員工與組織B1人的心理現(xiàn)象心理過程個(gè)性心理心理狀態(tài)心理現(xiàn)象的本質(zhì)醫(yī)院環(huán)境對(duì)員工心理的影響知覺與社會(huì)知覺醫(yī)院?jiǎn)T工的社會(huì)知覺B2員工的個(gè)性個(gè)性個(gè)性的基本特征影響個(gè)性發(fā)展的因素個(gè)性理論……C篇醫(yī)院組織構(gòu)建D篇員工招聘E篇員工管理F篇員工教育G篇員工薪酬分配H篇員工保障參考文獻(xiàn)

暫缺《現(xiàn)代醫(yī)院人力資源》作者簡(jiǎn)介