公共行政：管理中的角色模擬與案例分析

　　目工業(yè)革命以來，人類社會(huì)日益成為一個(gè)組織的形態(tài)；而其發(fā)展則離不開一個(gè)民主、效率和負(fù)責(zé)任的政府運(yùn)作其間。在西方發(fā)達(dá)國家，公共行政管理作為一門成熟的學(xué)科體系，已有百余年的歷史；而今天，與我國經(jīng)濟(jì)繁榮與社會(huì)進(jìn)步相適應(yīng)的是，政府行政改革呈現(xiàn)方興未艾之勢。學(xué)習(xí)和借鑒西方發(fā)達(dá)國家在這一方面的經(jīng)驗(yàn)、并汲取其教訓(xùn)，是我們無可推卸的歷史使命。目前，國際上的公共行政管理文獻(xiàn)有如汗牛充棟；本套譯叢理論與實(shí)踐并行不悖的角度出發(fā)，力圖從國際上目前已有的浩瀚文獻(xiàn)中，精心遴選出具有較高價(jià)值的代表性作品。《公共行政：管理中的角色模似與案例分析》一書通過24個(gè)涉及公共和非公共部門的當(dāng)代實(shí)際的角扮演案例，來幫助讀者面對可能會(huì)碰到的困境——如何確保機(jī)場的公共安全？如何確定是無意的碰撞還是性騷擾？如何處理士氣低下和是否跳槽之類的問題？如何與一位勇于開拓的上司一起對項(xiàng)目管理者提供幫助？如何處理警察部門的種族形歧視？“這是一個(gè)絕妙和構(gòu)想！”哥倫布州立大學(xué)比爾·查佩爾教受對于本書的思路贊不絕口。而東密執(zhí)安大學(xué)的約瑟福·奧何瑞教授認(rèn)為：“本書是公共行政導(dǎo)論課程的一個(gè)理想補(bǔ)充……本書的一個(gè)引人注目之外在于一些有關(guān)市政的案例，這些案例涵蓋了諸多的內(nèi)容。”通過研讀這些案例，未來的公共行政人員會(huì)發(fā)現(xiàn)自己由此而將成為一名更有思想和更有效的管理者。

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