報(bào)業(yè)經(jīng)濟(jì)：傳媒經(jīng)濟(jì)叢書(shū)之二

定　價(jià)：￥38.00

作　者：	周鴻鐸等著
出版社：	經(jīng)濟(jì)管理出版社
叢編項(xiàng)：	傳媒經(jīng)濟(jì)叢書(shū)
標(biāo)　簽：	暫缺

購(gòu)買(mǎi)這本書(shū)可以去

ISBN：	9787801626257	出版時(shí)間：	2003-09-01	包裝：	膠版紙
開(kāi)本：	21cm	頁(yè)數(shù)：	424	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　《報(bào)業(yè)經(jīng)濟(jì)》是傳媒經(jīng)濟(jì)叢書(shū)之二，本書(shū)是研究報(bào)業(yè)經(jīng)濟(jì)及其經(jīng)營(yíng)技巧的專(zhuān)著。其主要內(nèi)容是在對(duì)中國(guó)幾千家報(bào)紙（包括期刊）經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行較為全面的綜合分析基礎(chǔ)上，從經(jīng)濟(jì)管理角度，總結(jié)概括了報(bào)業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的規(guī)律與經(jīng)驗(yàn)，并探討了其存在的問(wèn)題，結(jié)合世界報(bào)業(yè)期刊的先進(jìn)管理模式，提出了建設(shè)性的意見(jiàn)，為中國(guó)報(bào)業(yè)經(jīng)濟(jì)和期刊經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供了理論和實(shí)證方面的依據(jù)。

作者簡(jiǎn)介

　　周鴻鐸，1940年生，河南濮陽(yáng)人。1964年畢業(yè)于鄭州大學(xué)政治系，先后在國(guó)家對(duì)外文化聯(lián)絡(luò)委員會(huì)，北京日?qǐng)?bào)社工作，1982年調(diào)入北京廣播學(xué)院?，F(xiàn)任北京廣播學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師、傳媒經(jīng)濟(jì)研究所所長(zhǎng)、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)研究所所長(zhǎng)。曾先后獲北京市優(yōu)秀教師稱(chēng)號(hào)，北京市社會(huì)科學(xué)先進(jìn)工作者，中央三臺(tái)獎(jiǎng)教金，享受政府特殊津貼。周鴻鐸教授是我國(guó)研究傳媒經(jīng)濟(jì)最早的學(xué)者之一，為適應(yīng)信息社會(huì)的發(fā)展要求，他創(chuàng)建了《廣播電視經(jīng)濟(jì)學(xué)》以及《傳媒經(jīng)濟(jì)》等學(xué)科，同時(shí)組建了傳媒經(jīng)濟(jì)研究所和廣播電視經(jīng)濟(jì)研究室。主要著作有《廣播電視經(jīng)濟(jì)學(xué)》、《中國(guó)廣播電視經(jīng)濟(jì)學(xué)》、《中國(guó)廣播電視經(jīng)濟(jì)管理概論》、《市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略》、《中國(guó)實(shí)用廣播知識(shí)手冊(cè)》、《電視節(jié)目經(jīng)營(yíng)策略》、《廣告策劃》、《傳媒產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)務(wù)》、《信息資源開(kāi)發(fā)利用策略》、《網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)》、《網(wǎng)絡(luò)媒體管理》、《網(wǎng)絡(luò)傳播知識(shí)與經(jīng)濟(jì)》以及其他相關(guān)著作三十余部，現(xiàn)在研究的主要課題是傳媒經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)管理體制和測(cè)評(píng)體系研究，正在組織編寫(xiě)大型系列叢書(shū)——傳媒經(jīng)濟(jì)、媒體經(jīng)營(yíng)與管理共約8000萬(wàn)字。

圖書(shū)目錄

緒論篇
  第一章  報(bào)業(yè)和報(bào)業(yè)經(jīng)濟(jì)
    一、報(bào)業(yè)和報(bào)業(yè)產(chǎn)業(yè)
    二、報(bào)業(yè)經(jīng)濟(jì)及其特點(diǎn)
    三、報(bào)業(yè)經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)狀分析
    四、報(bào)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的問(wèn)題與對(duì)策
    五、我國(guó)報(bào)業(yè)發(fā)展的廣闊前景
  第二章  報(bào)業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)
    一、報(bào)業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)及其形成
    二、報(bào)業(yè)經(jīng)濟(jì)資源結(jié)構(gòu)
    三、報(bào)業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的特征
報(bào)業(yè)產(chǎn)品篇
  第三章報(bào)業(yè)產(chǎn)品及其生產(chǎn)過(guò)程
    一、報(bào)業(yè)產(chǎn)品
    二、報(bào)業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程
    三、報(bào)業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程的特征
    四、報(bào)業(yè)產(chǎn)品的深加工
  第四章  報(bào)業(yè)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)
    一、報(bào)業(yè)信息經(jīng)營(yíng)
    二、報(bào)業(yè)品牌經(jīng)營(yíng)
    三、報(bào)業(yè)人才經(jīng)營(yíng)
    四、報(bào)業(yè)信譽(yù)經(jīng)營(yíng)
    五、報(bào)業(yè)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)原則
    六、報(bào)業(yè)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)策略
  第五章  報(bào)業(yè)廣告經(jīng)營(yíng)
    一、報(bào)業(yè)廣告
    二、報(bào)業(yè)廣告的特點(diǎn)
    三、報(bào)業(yè)廣告的制作和機(jī)構(gòu)設(shè)置
    四、報(bào)業(yè)分類(lèi)廣告
    五、報(bào)業(yè)廣告的經(jīng)營(yíng)方式和策略
報(bào)業(yè)市場(chǎng)篇
  第六章  報(bào)業(yè)市場(chǎng)
    一、市場(chǎng)
    二、報(bào)業(yè)市場(chǎng)
    三、報(bào)業(yè)市場(chǎng)的構(gòu)成
    四、我國(guó)報(bào)業(yè)市場(chǎng)的現(xiàn)狀
    五、我國(guó)報(bào)業(yè)市場(chǎng)的特點(diǎn)
第七章報(bào)業(yè)的發(fā)行
    一、報(bào)紙發(fā)行及其意義
    二、報(bào)紙發(fā)行的主要方式
    三、新形勢(shì)下的報(bào)紙發(fā)行方法
    四、報(bào)業(yè)發(fā)行認(rèn)證
    五、國(guó)外報(bào)業(yè)發(fā)行模式
第八章  報(bào)業(yè)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)策略
   一、報(bào)業(yè)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)基本原則
    二、報(bào)業(yè)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)宏觀策略
    三、報(bào)業(yè)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)微觀策略
  第九章  報(bào)業(yè)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理體制
    一、報(bào)業(yè)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理體制的形
    二、報(bào)業(yè)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理體制形成的條件
    三、報(bào)業(yè)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理體制
    四、報(bào)業(yè)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理體制的創(chuàng)新
    五、報(bào)業(yè)產(chǎn)業(yè)多元化經(jīng)營(yíng)管理體制
    六、報(bào)業(yè)產(chǎn)業(yè)多元化經(jīng)營(yíng)應(yīng)注意的問(wèn)題
報(bào)業(yè)宣傳篇
  第十章  報(bào)業(yè)宣傳“經(jīng)營(yíng)”
    一、報(bào)業(yè)宣傳經(jīng)營(yíng)的科學(xué)含義
    二、報(bào)業(yè)公關(guān)宣傳經(jīng)營(yíng)
    三、報(bào)紙宣傳推廣案例
報(bào)業(yè)經(jīng)營(yíng)技巧篇
  第十一章  報(bào)業(yè)經(jīng)營(yíng)模式和策略
    一、報(bào)業(yè)經(jīng)營(yíng)的層面和手段
    二、報(bào)業(yè)經(jīng)營(yíng)模式
    三、報(bào)業(yè)經(jīng)營(yíng)策略
  第十二章  報(bào)業(yè)機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)
    一、報(bào)業(yè)機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)及其意義
    二、報(bào)業(yè)機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)形式
    三、報(bào)業(yè)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理策略
案例分析篇
  第十三章  中國(guó)報(bào)業(yè)經(jīng)營(yíng)案例分析
    一、《精品購(gòu)物指南》經(jīng)營(yíng)分析
    二、《北京娛樂(lè)信報(bào)》經(jīng)營(yíng)分析
    三、《京華時(shí)報(bào)》經(jīng)營(yíng)分析
    四、《北京青年報(bào)》經(jīng)營(yíng)分析
    五、《齊魯晚報(bào)》經(jīng)營(yíng)分析
第十四章  美國(guó)報(bào)業(yè)經(jīng)營(yíng)管理案例分析
    一、美國(guó)報(bào)業(yè)現(xiàn)狀綜述
    二、美國(guó)有代表性的報(bào)紙經(jīng)營(yíng)管理實(shí)例
    參考文獻(xiàn)
    后記