現(xiàn)代企業(yè)績效管理

　　本書從分析中國企業(yè)經(jīng)營管理的歷史進程入手，詳盡闡述績效管理與經(jīng)濟體制，決策機制的互動關(guān)系，績效管理系統(tǒng)、工具、方法和方法的組建和運用，從中外企業(yè)績效管理疑難問題的理念和方法。

　　儲企華職業(yè)經(jīng)理、咨詢顧問、高級會計師，出身工商世家，師從美國西弗吉尼亞州管理專家湯姆斯·遜克。改革開放以來，在擔任醫(yī)學院和中外知名公司財務(wù)部經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理、專家董事和經(jīng)營管理研究室主任期間，潛心研究公司績效管理，成果卓著，公開發(fā)表績效管理論著教材百余萬言，成名論文《崗位價值量的評定》獲1987年度中國衛(wèi)生經(jīng)濟學會“優(yōu)秀學術(shù)成果獎”，其小傳收入1998年年《中國百科學者·經(jīng)濟篇》。1984年起在管理學院開設(shè)績效管理課程，同時擔任全國經(jīng)濟管理類雜志編委；1985年創(chuàng)辦實用經(jīng)濟管理研究室，1997年更名儲企華工作室。擅長以價值導向，量體裁衣，設(shè)計和推行企事業(yè)單位綜合全員經(jīng)濟責任制績效管理方案，迅速提升公司市場價值?，F(xiàn)任滬港合資上海東龍拉鏈制造有限公司、上海東龍服飾有限公司經(jīng)濟顧問、兼任上海本原企業(yè)咨詢研究所咨詢顧問。