供應鏈管理

　　本書介紹了供應鏈管理的概念及產生、發(fā)展的歷史過程，闡述了供應鏈管理模式的特征及其與傳統(tǒng)運作管理模式的差異，對供應鏈的類型和構建策略、供應鏈企業(yè)合作伙伴的選擇方法、供應鏈資源計劃等方面的內容，做了比較深入的分析。從供應鏈運作管理的角度出發(fā)，系統(tǒng)地向讀者介紹了供應鏈管理環(huán)境下的采購管理、生產計劃與控制機制、庫存管理、準時生產制（JIT）及快速向響應等內容，介紹了物流管理的內涵、支持供應鏈運作的物流管理原理等。最后介紹了供應鏈的組織與運行管理及績效評價、激勵機制等方面的內容。本書是高等學校物流類專業(yè)主要課程教材之一。同時適合于管理科學與工程、工商管理、工業(yè)工程等專業(yè)的本科生、碩士研究生和博士閱讀，也適合于從事物流管理、供應鏈管理、運作管理、企業(yè)戰(zhàn)略管理、采購與供應管理人員閱讀。

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