國企經(jīng)營者激勵約束機制研究

     目錄
   第一部分
    國企經(jīng)營者激勵約束機制研究
    總報告 本課題的主要觀點和建議
    緒 論 論題的提出條件和思路
    一“代理問題”背后的實踐課題
    二 研究的給定條件和目標選擇
    三、邏輯線索和分析框架
    浙江省國企經(jīng)營者“激勵約束”心態(tài)專題調(diào)研分析
    一 對激勵約束現(xiàn)狀的評價
    二 關于政府與國企及其經(jīng)營者的關系
    三 關于國企經(jīng)營者的人事管理制度
    四 關于物質(zhì)激勵
    五 關于精神激勵
    六 關于監(jiān)督約束
    七、關于國企經(jīng)營者的自身特點
    國企經(jīng)營者的雙重行為和激勵約束的基本思路
    一 國有企業(yè)的產(chǎn)生 變遷和不變本質(zhì)
    二 理解國企本質(zhì)特征的兩個根本要素
    三 相關觀念、體制和國企經(jīng)營者的雙重行為特征
    四、理性思考對國企經(jīng)營者激勵約束的基本思路
    國企經(jīng)營者的成長環(huán)境研究
    一 特殊企業(yè)環(huán)境中的國企經(jīng)營者
    二 宏觀經(jīng)濟環(huán)境巨變中的國企經(jīng)營者
    三 體制變革中的國企經(jīng)營者
    四、特定文化環(huán)境中的國企經(jīng)營者
    政府管理國有資產(chǎn)的方式研究
    一 政企職能混淆對國有企業(yè)經(jīng)營者的影響
    二 按照政企分開原則轉(zhuǎn)變政府經(jīng)濟管理的職能
    和方式
    三 政府管理國有資產(chǎn)的模式設計
    四 在國資管理方式改革中創(chuàng)造對經(jīng)營者行為激
    勵約束的條件
    國企經(jīng)營者選擇管理機制研究
    一 國企經(jīng)營者選擇管理體制改革的意義
    二 國企經(jīng)營者選擇管理的現(xiàn)狀
    三、構建國企經(jīng)營者選擇管理體制的新框架
    國企經(jīng)營者物質(zhì)分配機制研究
    一 外部條件變化和國企經(jīng)營者的內(nèi)心沖突
    二 研究對國企經(jīng)營者物質(zhì)激勵的基本理論依據(jù)
    三 設計物質(zhì)分配方案要注意的幾個政策原則
    四 對國企經(jīng)營者實施物質(zhì)激勵的基本
    途徑和要注意的問題
    國企經(jīng)營者精神激勵機制研究
    一 對國企經(jīng)營者實施精神激勵的必要性
    二 對國企經(jīng)營者精神激勵的問題分析
    三 建立國企經(jīng)營者精神激勵機制的主要途徑和
    方法
    國企經(jīng)營者監(jiān)督約束機制研究
    一 國有企業(yè)約束問題的理論與實踐分析
    二 國有資本所有權約束的特殊矛盾及解決的
    思路
    三 國企經(jīng)營者約束體系的實現(xiàn)形式和改革思路
    四、國企經(jīng)營者約束機制體系的建設要求和步驟
    國企經(jīng)營者培訓機制研究
    一 國企經(jīng)營者面臨素質(zhì)考驗
    二 國企經(jīng)營者素質(zhì)結構分析
    三 提高經(jīng)營者素質(zhì)要確立的幾個基本觀念
    四 健全國有企業(yè)培訓機制的主要任務
    西方國家國有企業(yè)激勵約束機制分析
    一 西方國家國有企業(yè)的存在演變及其特性 地位
    分析
    二 西方國家國有企業(yè)激勵約束機制分析
    三 西方國企激勵約束機制帶給我們的思考
   第二部分
    國有企業(yè)激勵約束問題系列談
    關注最稀缺的“M”
    先解決“橋”和“船”的問題
    ——研究對國企經(jīng)營者激勵約束應有的理性精神
    “出資人”的責權利必須到位
    ——建立國企經(jīng)營者激勵約束機制的關鍵
    選擇主體也要“權責”明確
    選擇機制要“非行政化”
    為什么更愿稱“某總”？
    “效益好的老總都專制”？！
    經(jīng)營者“人力資本”的特殊地位和價值
    利益相關，利險相稱
    ——對國企經(jīng)營者物質(zhì)激勵的政策原則
    塑造“利益主體”
    ——對國企經(jīng)營者物質(zhì)激勵的途徑 難點和思想方法
    馮根生持股“好事沒完”
    關注情感世界
    ——談談對國企經(jīng)營者的精神激勵
    現(xiàn)代企業(yè)制度的第一法則
    ——談正確認識對國企經(jīng)營者的“約束”問題
    所有者權益的保障體系
    ——談國企經(jīng)營者監(jiān)控約束的制度安排
    對大腦“投資”
    ——談對國企經(jīng)營者經(jīng)營管理知識的培訓
    “星垂平野闊，月涌大江流”
    ——就激勵約束話題和國企老總談心
    杭州國有企業(yè)領導人員激勵約束機制研究
    關于杭州市國有企業(yè)制度環(huán)境改革的若干認識和建議
    杭州市國企經(jīng)營者年薪制調(diào)研
    杭州市國企經(jīng)營者精神激勵機制調(diào)研
    杭州市國企經(jīng)營者約束機制調(diào)研
    以產(chǎn)權制度為突破口 促進國企改革與發(fā)展
    國企經(jīng)營者的雙重心理和政策建議
    ——500名國企經(jīng)營者專題問卷引起的思考
    反省自身（代后記）