企業(yè)知識(shí)創(chuàng)新管理

第一部分：知識(shí)與知識(shí)創(chuàng)新
第一章 知識(shí)與知識(shí)管理
第一節(jié) 數(shù)據(jù)、信息與知識(shí)
第二節(jié) 知識(shí)管理
第二章 知識(shí)的生產(chǎn)
第一節(jié) 知識(shí)創(chuàng)造
第二節(jié) 知識(shí)獲取
第三節(jié) 知識(shí)融合
第四節(jié) 知識(shí)更新
第三章 知識(shí)的加工
第一節(jié) 知識(shí)加工和知識(shí)圖
第二節(jié) 知識(shí)建模和加工
第三節(jié) 人工智能在知識(shí)加工中的作用
第四章 知識(shí)的轉(zhuǎn)移
第一節(jié) 知識(shí)轉(zhuǎn)移的障礙
第二節(jié) 知識(shí)轉(zhuǎn)移策略
第三節(jié) 知識(shí)轉(zhuǎn)移的工具
第四節(jié) 知識(shí)轉(zhuǎn)移的文化
第五章 組織內(nèi)部的知識(shí)創(chuàng)新過(guò)程
第一節(jié) 知識(shí)創(chuàng)新的四種模式
第二節(jié) 組織內(nèi)部知識(shí)創(chuàng)新的前提條件
第三節(jié) 組織內(nèi)部知識(shí)創(chuàng)新過(guò)程模型
第二部分：企業(yè)知識(shí)創(chuàng)新管理實(shí)踐
第六章 企業(yè)知識(shí)創(chuàng)新戰(zhàn)略
第一節(jié) 知識(shí)管理的價(jià)值取向
第二節(jié) 核心能力
第三節(jié) 核心能力與知識(shí)創(chuàng)新
第四節(jié) 核心剛性
第七章 知識(shí)創(chuàng)新的激勵(lì)機(jī)制
第一節(jié) 企業(yè)創(chuàng)新性行為的產(chǎn)生
第二節(jié) 企業(yè)創(chuàng)造力的激發(fā)——外部激勵(lì)與內(nèi)部激勵(lì)
第三節(jié) 企業(yè)創(chuàng)造力的激發(fā)——六個(gè)原則
第八章 知識(shí)創(chuàng)新的組織設(shè)計(jì)
第九章 知識(shí)管理技術(shù)與工具
第十章 實(shí)踐中的知識(shí)管理項(xiàng)目
第十一章 企業(yè)知識(shí)管理實(shí)踐的指導(dǎo)原則
結(jié)束語(yǔ)
參考文獻(xiàn)