跨國經(jīng)營

     目錄
    第一篇 跨國經(jīng)營概論
   第一章 全球化競爭與企業(yè)跨國經(jīng)營
    第一節(jié) 問題與挑戰(zhàn)
    一、市場占有率變動——一個全球競爭的問題
    二、企業(yè)全球化是解決一切問題的答案嗎
    三、總公司行銷的觀點(diǎn)
    四、子公司的觀點(diǎn)
    五、CEO的觀點(diǎn)
    六、一種新范例
    第二節(jié) 新世界經(jīng)濟(jì)
    一、日趨激烈的環(huán)球競爭
    二、全球市場的變革
    三、全球市場的競爭為什么加速進(jìn)行
    四、演進(jìn)過程
    五、績效：以全球?yàn)槭袌龅墓九c以本國市場為主的公司
    六、環(huán)境因素對全球化的影響
    七、針對全球化企業(yè)之高階主管的調(diào)查
    八、能動進(jìn)取的環(huán)境因素
    九、福特的新“世界車”
    十、關(guān) 稅
    十一、非關(guān)稅壁壘
    十二、歐洲聯(lián)盟（EuropeanUnion）的影響
    十三、多國化企業(yè)
    十四、企業(yè)私有化
    十五、全球競爭
    十六、基礎(chǔ)建設(shè)投資
    十七、對服務(wù)的需求增加
    十八、科技標(biāo)準(zhǔn)同質(zhì)化的趨勢
    十九、被動反應(yīng)的環(huán)境外力
    二十、進(jìn)口
    二十一、購并
    二十二、聯(lián)盟
    二十三、因匯率變動所增加的風(fēng)險
    二十四、顧客從本土市場衍生到全球的趨勢
    第三節(jié) 全球戰(zhàn)略遠(yuǎn)景
    一、“目標(biāo)”與“途徑”
    二、戰(zhàn)略遠(yuǎn)景的概念
    三、多變?nèi)蚴袌龅膽?zhàn)略遠(yuǎn)景
    四、十二項(xiàng)環(huán)境外力的影響
    五、戰(zhàn)略思考流程
    六、戰(zhàn)略規(guī)劃流程是什么？
    七、戰(zhàn)略規(guī)劃
    八、戰(zhàn)略思考流程的步驟
    九、工作團(tuán)隊
    十、全球化企業(yè)的戰(zhàn)略
   第二章 跨國公司及其經(jīng)營理論與實(shí)踐
    第一節(jié) 跨國公司及其對世界經(jīng)濟(jì)的影響
    一、跨國公司概述
    二、跨國公司對世界經(jīng)濟(jì)的影響
    第二節(jié) 跨國公司的發(fā)展變化
    一、發(fā)達(dá)國家跨國公司的歷史進(jìn)程
    二、發(fā)展中國家跨國公司的興起
    三、跨國公司的經(jīng)營變化趨勢
    第三節(jié) 企業(yè)跨國經(jīng)營的理論和方式
    一、跨國經(jīng)營的概念和意義
    二、跨國經(jīng)營的基本理論
    三、企業(yè)跨國經(jīng)營的方式
    第四節(jié) 企業(yè)跨國經(jīng)營的環(huán)境
    一、宏觀經(jīng)營環(huán)境
    二、微觀經(jīng)營環(huán)境
    三、企業(yè)跨國經(jīng)營環(huán)境分析方法
    第五節(jié) 企業(yè)跨國經(jīng)營的全球戰(zhàn)略
    一、全球戰(zhàn)略的概述
    二、制定全球戰(zhàn)略的準(zhǔn)備工作
    三、全球戰(zhàn)略的制定步驟
    四、全球戰(zhàn)略的內(nèi)容
    五、全球戰(zhàn)略的控制與調(diào)整
   第三章 跨國公司經(jīng)營分析研究
    第一節(jié) 跨國公司的歷史研究
    一、跨國公司的歷史淵源——一種經(jīng)濟(jì)學(xué)的考證
    二、跨國公司的近代發(fā)展
    三、當(dāng)代跨國公司
    四、跨國公司的名稱與特征標(biāo)準(zhǔn)
    第二節(jié) 跨國公司與國際貿(mào)易
    一、跨國公司與生產(chǎn)國際化
    二、跨國公司與貿(mào)易保護(hù)主義
    三、跨國公司與國際貿(mào)易
    第三節(jié) 跨國公司與國際投資
    一、對外直接投資概述
    二、跨國公司對外直接投資的利益機(jī)制
    三、跨國公司對外直接投資的形式
    四、跨國公司對外直接投資的環(huán)境評估
    第四節(jié) 跨國公司的宏觀經(jīng)濟(jì)分析
    一、跨國公司的一般理論與學(xué)說
    二、跨國公司與投資母國經(jīng)濟(jì)增長機(jī)理
    三、跨國公司與東道國經(jīng)濟(jì)增長機(jī)理
    四、不同國家政府的跨國公司政策
    第五節(jié) 跨國公司的微觀經(jīng)濟(jì)分析
    一、與跨國公司有關(guān)的廠商理論
    二、跨國公司的組織形態(tài)
    三、跨國公司的全球戰(zhàn)略
   第四章 中國企業(yè)跨國經(jīng)營導(dǎo)論
    第一節(jié) 中國企業(yè)跨國經(jīng)營的必然趨勢
    一、世界經(jīng)濟(jì)競爭與企業(yè)競爭
    二、中國企業(yè)跨國經(jīng)營與中國開放經(jīng)濟(jì)
    三、中國企業(yè)跨國經(jīng)營的實(shí)踐與特征
    第二節(jié) 跨國經(jīng)營與中國企業(yè)改革、創(chuàng)新和發(fā)展
    一、跨國經(jīng)營與中國企業(yè)改革
    二、跨國經(jīng)營與中國企業(yè)創(chuàng)新
    三、跨國經(jīng)營與中國企業(yè)發(fā)展
    第三節(jié) 中國企業(yè)跨國經(jīng)營的條件
    一、中國企業(yè)跨國經(jīng)營的國際條件
    二、中國企業(yè)跨國經(jīng)營的國內(nèi)條件
    三、中國企業(yè)跨國經(jīng)營的自身?xiàng)l件
    第四節(jié) 中國企業(yè)跨國經(jīng)營投資方式的選擇
    一、發(fā)展中國家企業(yè)跨國經(jīng)營的主要投資方式
    二、中國企業(yè)跨國經(jīng)營投資方式選擇的原則和依據(jù)
    三、中國外貿(mào)企業(yè)跨國經(jīng)營的投資方式
    第五節(jié) 中國企業(yè)跨國經(jīng)營戰(zhàn)略導(dǎo)論
    一、企業(yè)戰(zhàn)略與跨國經(jīng)營
    二、中國企業(yè)跨國經(jīng)營的產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略
    三、中國企業(yè)跨國經(jīng)營的地區(qū)市場戰(zhàn)略
    四、中國企業(yè)跨國經(jīng)營的融資戰(zhàn)略
    五、中國企業(yè)跨國經(jīng)營的人才戰(zhàn)略
    第二篇 跨國公司經(jīng)營戰(zhàn)略與管理
   第一章 國際市場特點(diǎn)及變化趨勢
    第一節(jié) 當(dāng)代國際市場及其主要特點(diǎn)
    一、國際市場的類型及其各類市場的特點(diǎn)
    二、當(dāng)代國際市場的總體特征分析
    第二節(jié) 世界幾大主要市場考察
    一、北美市場
    二、西歐市場
    三、日本市場
    第三節(jié) 自由貿(mào)易區(qū)：國際市場新拓展
    一、自由貿(mào)易區(qū)是市場國際化、資本國際化的產(chǎn)物
    二、自由貿(mào)易區(qū)的具體類型及特點(diǎn)
    三、自由貿(mào)易區(qū)對國際市場的影響
    第四節(jié) 國際市場變化趨勢預(yù)測
    一、國際市場全球化進(jìn)程將進(jìn)一步加快
    二、國際市場的競爭態(tài)勢將進(jìn)一步加劇
    三、區(qū)域集團(tuán)內(nèi)部貿(mào)易比重進(jìn)一步擴(kuò)大
    四、技術(shù)市場擴(kuò)張力進(jìn)一步加強(qiáng)
    五、國際市場商品結(jié)構(gòu)將出現(xiàn)新的變化
   第二章 跨國經(jīng)營戰(zhàn)略實(shí)施中的環(huán)境與風(fēng)險
    第一節(jié) 跨國經(jīng)營環(huán)境分析
    一、國際市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境
    二、國際市場政治法律環(huán)境
    三、國際市場社會文化環(huán)境
    第二節(jié) 跨國經(jīng)營環(huán)境綜合評估
    一、“冷熱”比較法
    二、等級評分法
    三、動態(tài)評估法
    第三節(jié) 機(jī)遇的負(fù)面：跨國經(jīng)營中的各種風(fēng)險
    一、財務(wù)風(fēng)險及其規(guī)避
    二、利率風(fēng)險及其規(guī)避
    三、匯率風(fēng)險及其規(guī)避
    四、政治風(fēng)險
    五、灰市風(fēng)險及其規(guī)避
   第三章 跨國經(jīng)營中的國際市場進(jìn)入戰(zhàn)略
    第一節(jié) 國際市場細(xì)分
    第二節(jié) 進(jìn)入國際目標(biāo)市場的各種可能模式
    一、貿(mào)易出口進(jìn)入模式
    二、股權(quán)參與進(jìn)入模式
    三、非股權(quán)參與進(jìn)入模式
    第三節(jié) 最佳進(jìn)入模式的選擇
    一、進(jìn)入模式選擇時應(yīng)考慮的因素
    二、進(jìn)入模式的選擇標(biāo)準(zhǔn)
    三、進(jìn)入模式的選擇程序
   第四章 跨國經(jīng)營中的直接投資戰(zhàn)略
    第一節(jié) 跨國直接投資的動因分析
    一、壟斷優(yōu)勢理論
    二、產(chǎn)品生命周期理論
    三、內(nèi)部化理論
    四、國際生產(chǎn)折衷理論
    五、發(fā)展水平理論
    六、比較優(yōu)勢理論
    七、跨國直接投資動因的其他理論
    第二節(jié) 跨國直接投資的資金籌措
    一、跨國直接投資的籌資渠道
    二、跨國直接投資的籌資成本
    三、跨國直接投資的外匯風(fēng)險管理
    第三節(jié) 跨國直接投資的可行性研究
    一、可行性研究的步驟、內(nèi)容及報告的編寫
    二、投資方案的經(jīng)濟(jì)效益分析
    三、投資方案的不確定性分析
    四、最優(yōu)投資方案的選擇
   第五章 跨國經(jīng)營中的組織戰(zhàn)略
    第一節(jié) 跨國經(jīng)營企業(yè)組織的意義與設(shè)計原則
    一、跨國經(jīng)營企業(yè)組織的意義
    二、跨國經(jīng)營企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計原則
    第二節(jié) 跨國經(jīng)營企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的演變
    一、跨國經(jīng)營企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的演變形式
    二、跨國公司全球結(jié)構(gòu)的四種具體組織結(jié)構(gòu)形式
    第三節(jié) 跨國經(jīng)營企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的選擇
    一、跨國經(jīng)營企業(yè)進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)選擇時應(yīng)考慮的企業(yè)內(nèi)部因素
    二、跨國經(jīng)營企業(yè)進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)選擇時應(yīng)考慮的企業(yè)外部環(huán)境因素
   第六章 跨國經(jīng)營中的競爭戰(zhàn)略
    第一節(jié) 企業(yè)競爭優(yōu)勢的取得
    第二節(jié) 競爭對手分析
    一、長遠(yuǎn)目標(biāo)
    二、企業(yè)宗旨
    三、現(xiàn)行戰(zhàn)略
    四、競爭能力
    五、發(fā)展能力
    六、營銷策略
    第三節(jié) 跨國經(jīng)營競爭戰(zhàn)略及其選擇
    一、跨國經(jīng)營中的一般競爭戰(zhàn)略
    二、進(jìn)攻型競爭戰(zhàn)略
    三、防御型競爭戰(zhàn)略
    四、競爭戰(zhàn)略的選擇
   第七章 企業(yè)跨國經(jīng)營的市場開拓戰(zhàn)略
    第一節(jié) 國際市場細(xì)分
    一、市場細(xì)分的概念和作用
    二、市場細(xì)分的要求
    三、國際市場細(xì)分的因素
    第二節(jié) 國際目標(biāo)市場的選擇
    一、企業(yè)自身競爭優(yōu)勢的分析
    二、國際市場機(jī)會分析
    第三節(jié) 國際目標(biāo)市場的進(jìn)入戰(zhàn)略
    一、三種戰(zhàn)略方式
    二、內(nèi)外部因素
    第四節(jié) 國際目標(biāo)市場的開拓戰(zhàn)略
    一、國際目標(biāo)市場開拓戰(zhàn)略的形式
    二、國際目標(biāo)市場開拓戰(zhàn)略的實(shí)施策略
   第八章 企業(yè)跨國經(jīng)營的產(chǎn)品戰(zhàn)略
    第一節(jié) 產(chǎn)品戰(zhàn)略的概念和重要性
    一、產(chǎn)品和產(chǎn)品戰(zhàn)略的基本概念
    二、產(chǎn)品戰(zhàn)略的重要性
    第二節(jié) 產(chǎn)品擴(kuò)張戰(zhàn)略
    一、產(chǎn)品方向的分類
    二、產(chǎn)品擴(kuò)張戰(zhàn)略的選擇
    三、選擇產(chǎn)品擴(kuò)張戰(zhàn)略應(yīng)考慮的因素
    第三節(jié) 新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略
    一、新產(chǎn)品的概念及重要意義
    二、新產(chǎn)品開發(fā)方向
    三、新產(chǎn)品開發(fā)方式
    四、新產(chǎn)品開發(fā)時機(jī)
    五、新產(chǎn)品開發(fā)程序
    第四節(jié) 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略
    一、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及類型
    二、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略的確定
    三、產(chǎn)品壽命周期戰(zhàn)略
    四、四類產(chǎn)品戰(zhàn)略
    第五節(jié) 多國性產(chǎn)品戰(zhàn)略
    一、多國性產(chǎn)品戰(zhàn)略的概念
    二、多國性產(chǎn)品戰(zhàn)略的確定和選擇
   第九章 企業(yè)跨國經(jīng)營的價格戰(zhàn)略
    第一節(jié) 政府對定價的影響
    一、政府限價
    二、國營商業(yè)調(diào)節(jié)
    三、信息引導(dǎo)
    四、法律法規(guī)制約
    五、政府直接定價
    第二節(jié) 定價因素和目標(biāo)
    一、定價因素
    二、定價目標(biāo)
    第三節(jié) 定價方法
    一、成本導(dǎo)向定價
    二、需求導(dǎo)向定價
    三、競爭性定價
    四、多產(chǎn)品綜合定價
    第四節(jié) 內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格
    一、影響轉(zhuǎn)移價格的因素
    二、制定內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格的方針和方法
   第十章 企業(yè)跨國經(jīng)營的渠道戰(zhàn)略
    第一節(jié) 間接出口與直接出口
    一、間接出口
    二、直接出口
    第二節(jié) 企業(yè)跨國經(jīng)營的渠道設(shè)計與選擇
    一、渠道目標(biāo)
    二、影響渠道的主要因素
    三、渠道選擇
   第十一章 企業(yè)跨國經(jīng)營的促銷戰(zhàn)略
    第一節(jié) 促銷戰(zhàn)略之一：廣告宣傳
    一、國際市場廣告環(huán)境分析
    二、廣告預(yù)算
    三、選擇廣告宣傳媒介
    四、選擇廣告宣傳機(jī)構(gòu)和廣告促銷策略
    第二節(jié) 促銷戰(zhàn)略之二：人員推銷
    一、人員推銷的特征
    二、確定推銷目標(biāo)
    三、確定推銷人員
    四、推銷人員的管理
    第三節(jié) 促銷戰(zhàn)略之三：營業(yè)推廣
    一、營業(yè)推廣的類型和特征
    二、營業(yè)推廣決策
    第四節(jié) 促銷戰(zhàn)略之四：公共關(guān)系
    一、公共關(guān)系活動
    二、公共宣傳
   第十二章 跨國經(jīng)營企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)與管理體制
    第一節(jié) 跨國經(jīng)營企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)
    一、企業(yè)跨國經(jīng)營組織機(jī)構(gòu)的演變
    二、企業(yè)跨國經(jīng)營的組織結(jié)構(gòu)形式
    三、決定企業(yè)跨國經(jīng)營組織結(jié)構(gòu)的因素
    第二節(jié) 跨國經(jīng)營企業(yè)的管理體制
    一、跨國經(jīng)營企業(yè)的內(nèi)部管理體制
    二、企業(yè)內(nèi)部管理手段
    三、企業(yè)的內(nèi)部控制
   第十三章 跨國經(jīng)營企業(yè)的技術(shù)管理
    第一節(jié) 技術(shù)壟斷
    一、技術(shù)分類
    二、技術(shù)的壟斷
    三、壟斷技術(shù)的保護(hù)
    第二節(jié) 技術(shù)進(jìn)步
    一、技術(shù)的研究與開發(fā)
    二、技術(shù)創(chuàng)新
    三、技術(shù)進(jìn)步的組織與管理
    第三節(jié) 技術(shù)轉(zhuǎn)讓
    一、技術(shù)轉(zhuǎn)讓的概念和內(nèi)容
    二、技術(shù)轉(zhuǎn)讓的時間選擇
    三、技術(shù)轉(zhuǎn)讓的方式
    四、技術(shù)轉(zhuǎn)讓的價格
   第十四章 跨國經(jīng)營企業(yè)的人事管理
    第一節(jié) 職務(wù)分析與考績
    一、職務(wù)分析
    二、考績
    第二節(jié) 海外經(jīng)理人員選用
    一、海外經(jīng)理人員應(yīng)具備的素質(zhì)
    二、選派駐外經(jīng)理人員的政策
    第三節(jié) 人事制度
    一、人員招聘
    二、管理人員的培訓(xùn)
    三、管理人員的工薪
   第十五章 跨國經(jīng)營企業(yè)的財務(wù)管理
    第一節(jié) 跨國經(jīng)營企業(yè)的資金籌措
    一、資金來源
    二、跨國經(jīng)營企業(yè)的籌資決策
    第二節(jié) 跨國經(jīng)營企業(yè)的資金運(yùn)用
    一、資金調(diào)配
    二、現(xiàn)金管理
    三、長期投資決策
    第三節(jié) 企業(yè)財務(wù)報表的處理和分析
    一、財務(wù)報表的處理
    二、財務(wù)報表的分析
    第四節(jié) 國際稅收問題
    一、國際稅收種類
    二、國際雙重納稅管理
    三、國際避稅管理
   第十六章 跨國經(jīng)營企業(yè)的風(fēng)險管理
    第一節(jié) 外匯風(fēng)險管理
    一、外匯風(fēng)險的類型
    二、匯率預(yù)測
    三、避免和消除外匯風(fēng)險方法的選擇
    第二節(jié) 政治風(fēng)險管理
    一、政治風(fēng)險的評估
    二、政治風(fēng)險的防范
    第三節(jié) 經(jīng)營風(fēng)險管理
    一、經(jīng)營風(fēng)險的類型
    二、經(jīng)營風(fēng)險管理的程序
    三、處理風(fēng)險的方法
   第十七章 企業(yè)跨國經(jīng)營面臨的法律制度
    第一節(jié) 國際經(jīng)濟(jì)條約
    一、多邊性協(xié)定
    二、雙邊協(xié)定
    第二節(jié) 國際慣例
    一、企業(yè)跨國經(jīng)營中有關(guān)貿(mào)易的主要國際慣例
    二、企業(yè)跨國經(jīng)營中爭端解決的慣例
    第三節(jié) 各國關(guān)于對外投資的法規(guī)
    一、各國對外國投資者直接投資的法規(guī)基本內(nèi)容
    二、我國對境外直接投資的管理法規(guī)基本內(nèi)容