成本管理學(xué)

目 錄 第1章 成本管理概論 第一節(jié) 我國企業(yè)成本管理的現(xiàn)實分析 第二節(jié) 經(jīng)濟環(huán)境. 經(jīng)濟理論與成本管理 第三節(jié) 成本管理的基本理論 第四節(jié) 成本管理系統(tǒng)的設(shè)計 第2章 戰(zhàn)略成本管理與價值鏈分析 第一節(jié) 傳統(tǒng)成本管理的局限性與基于價值鏈分析的戰(zhàn)略成本管理 第二節(jié) 價值鏈分析的思想體系 第三節(jié) 價值鏈分析的內(nèi)容和研究順序 第四節(jié) 價值鏈分析與多層. 多維的成本管理 第3章 縱向價值分析中的成本決策 第一節(jié) 縱向價值分析概述 第二節(jié) 縱向價值分析 第三節(jié) 實現(xiàn)市場定位的戰(zhàn)略投資決策 第4章 橫向價值分析中的成本決策 第一節(jié) 功能成本決策 第二節(jié) 質(zhì)量成本管理 第三節(jié) 橫向價值鏈分析的新方法——博奔論 第四節(jié) 投資決策中的成本思考 第5章 產(chǎn)品生產(chǎn)成本決策 第一節(jié) 產(chǎn)品生產(chǎn)成本決策常用的成本概念 第二節(jié) 產(chǎn)品生產(chǎn)決策的基本分析方法 第三節(jié) 以成本為基礎(chǔ)的產(chǎn)品生產(chǎn)決策 第四節(jié) 生產(chǎn)組織中的成本決策 第6章 采購. 生產(chǎn). 銷售組織中的成本決策 第一節(jié) 最優(yōu)生產(chǎn)批量的決策 第二節(jié) 最優(yōu)采購批量的決策 第三節(jié) 零存貨下的成本管理 第四節(jié) 供應(yīng)鏈成本管理 第7章 企業(yè)的基本職能活動中的成本決策 第一節(jié) 我國企業(yè)管理的現(xiàn)狀分析及基本對策 第二節(jié) 業(yè)務(wù)流程重組的基本理論 第三節(jié) 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的重組 第四節(jié) 企業(yè)業(yè)務(wù)流程的重組 第五節(jié) 業(yè)務(wù)流程重組中的成本管理 第8章 人力資本管理的決策 第一節(jié) 人力資本投資的基本理論 第二節(jié) 人力資本投資成本的確認(rèn)和計量 第三節(jié) 經(jīng)營者管理成本的確認(rèn)和計量 第四節(jié) 人力資本投資收益的確認(rèn)和計量 第9章 作業(yè)成本計算法 第一節(jié) 作業(yè)成本計算法概述 第二節(jié) 作業(yè)成本計算的基本理論 第三節(jié) 作業(yè)成本計算 第10章 成本核算 第一節(jié) 成本核算概述 第二節(jié) 成本的歸集和分配 第三節(jié) 生產(chǎn)成本在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間的歸集和分配 第四節(jié) 期間費用的核算 第五節(jié) 產(chǎn)品成本計算的方法 第11章 成本控制 第一節(jié) 成本控制概述 第二節(jié) 目標(biāo)成本控制 第三節(jié) 定額成本控制 第四節(jié) 標(biāo)準(zhǔn)成本控制 第五節(jié) 其他成本控制 第12章 成本報表與成本分析 第一節(jié) 成本報表 第二節(jié) 成本分析的原則和方法 第三節(jié) 全部商品產(chǎn)品成本及主要產(chǎn)品單位成本分析 第四節(jié) 制造費用和期間費用的分析 第五節(jié) 成本考核 附錄 案例分析