第1章 軟件項目管理
1. 1 過程與項目管理
l. 2 項目管理與CMM
1. 3 Infosys公司的項目管理
1. 4 ACIC案例研究綜述
1. 5 小結
1. 6 參考文獻
第1部分項目規(guī)劃
第2章 項目規(guī)劃基礎結構
2. l 過程數(shù)據庫
2. 2 過程能力基準
2. 3 過程資源和知識庫系統(tǒng)
2. 4 小結
2. 5 參考文獻
第3章 過程規(guī)劃
3. 1 Infosys開發(fā)過程
3. 2 需求變更管理
3. 3 ACIC項目的過程規(guī)劃
3. 4 小結
3. 5 參考文獻
第4章 工作量估計和進度計劃
4. 1 估計和進度安排概念
4. 2 工作量估計
4. 3 進度計劃
4. 4 小結
4. 5 參考文獻
第5章 質量規(guī)劃
5. l 質量概念
5. 2 定量化質量管理規(guī)劃
5. 3 故障預防規(guī)劃
5. 4 ACIC項目的質量計劃
5. 5 小結
5. 6 參考文獻
第6章 風險管理
6. l 風險和風險管理概念
6. 2 風險評估
6. 3 風險控制
6. 4 實例
6. 5 小結
6. 6 參考文獻
第7章 計劃的度量和跟蹤
7. l 度量概念
7. 2 度量
7, 3 項目跟蹤
7. 4 ACIC項目的度量和跟蹤計劃
7. 5 小結
7. 6 參考文獻
第8章 項目管理計劃
8. l 團隊管理
8. 2 客戶溝通和問題解決方案
8. 3 項目管理計劃的結構
8. 4 ACIC項目計劃
8. 5 小結
第9章 配置管理
9. l 配置管理概念
9. 2 配置管理過程
9. 3 ACIC項目的配置管理計劃
9. 4 小結
9. 5 參考文獻
第2部分 項目執(zhí)行和收尾
第10章 評審
10. l 評審過程
10. 2 數(shù)據收集
10. 3 監(jiān)督和控制
10. 4 評審和NAH(這里不適用)綜合癥介紹
10. 5 小結
10. 6 參考文獻
第11章 項目監(jiān)督和控制
11. l 項目跟蹤
11. 2 里程碑分析
11. 3 用SPC(統(tǒng)計過程控制)進行任務級分析
11. 4 故障分析和預防
11. 5 過程監(jiān)督和審計
11. 6 小結
11. 7 參考文獻
第12章 項目收尾
12. l 項目收尾分析
12. 2 ACIC項目的收尾分析報告
12. 3 小結
12. 4 參考文獻