創(chuàng)業(yè)大師的忠告

定　價：￥38.00

作　者：	戴文編譯
出版社：	經(jīng)濟管理出版社
叢編項：
標　簽：	暫缺

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ISBN：	9787801625106	出版時間：	2003-01-01	包裝：	精裝
開本：	26cm	頁數(shù)：	325	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　作者參考了國內(nèi)外大量文獻，把當今世界上最為著名的企業(yè)領(lǐng)袖（管理大師）和創(chuàng)業(yè)家（創(chuàng)業(yè)大師）的經(jīng)驗、思想、理論進行系統(tǒng)的總結(jié)和歸納，以我們中國人容易理解的方式進行闡述和說明。我們相信，讀者通過閱讀這兩本書，不僅可以獲得管理和創(chuàng)業(yè)方面的專業(yè)知識，而且更可以獲得精神動力與創(chuàng)新思維，而后一點恐怕才是這兩本書的深刻意義之所在。書中所涉及的許多管理大師和創(chuàng)業(yè)大師的名字，相信對于我們中國讀者并不陌生。但是，他們的管理和創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗以及這些經(jīng)驗的價值，卻并不一定是我們所熟悉的；有些經(jīng)驗甚至是與我們現(xiàn)有理念相沖突的。我們以為，恰恰這些與我們的現(xiàn)有理念相沖突的經(jīng)驗值得我們好好珍視。特別是在我們今天經(jīng)濟的許多領(lǐng)域中，遇到了各種問題和困擾，大師們的經(jīng)驗顯然具有積極的借鑒意義。稍稍讓我們感到一點點遺憾的是，迄今為止，我們自己的國度里尚缺乏諸如杰克？韋爾奇和比爾？蓋茨之類的大師級英雄人物，這或許與我們經(jīng)濟現(xiàn)代化的剛剛開始不無關(guān)系。我們也相信，出現(xiàn)我們自己的管理大師和創(chuàng)業(yè)大師的時間并不應(yīng)該是個很久遠的事情了。畢竟世界的變化總比我們想像得要快，中國的變化更比我們想像得要快。當然，我們更相信，世界的和中國的一切變化都是在朝著好的方向發(fā)展著。

作者簡介

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圖書目錄

第一部分創(chuàng)業(yè)素質(zhì)
第一章大師的忠告
通往創(chuàng)業(yè)成功的道路
如何在公司里出人頭地
保持個性之道
第二章取得創(chuàng)業(yè)素質(zhì)的方法與技巧
創(chuàng)業(yè)者的六大主題
五種能力
八種非創(chuàng)業(yè)傾向
白手打天下
信心和毅力
無形的資金
走冷門發(fā)財
憑技藝賺大錢
怎樣改行
志在必得
勇氣與魄力
發(fā)財?shù)倪\氣
創(chuàng)新的精神
第三章成功的范例：比爾·蓋茨的故事
“我應(yīng)該給他一張空白支票”
微軟出世
工作狂人與智囊深度
逃出哈佛的小董事長
微軟速度
第二部分商機
第四章創(chuàng)新機遇的七個來源
來源一：意外之事
來源二：不協(xié)調(diào)
來源三：程序需要
來源四：產(chǎn)業(yè)和市場結(jié)構(gòu)
來源五：人口變化
來源六：認知的變化
來源七：新知識
第五章取得商機的方法與技巧
創(chuàng)業(yè)的訣竅
創(chuàng)業(yè)需要高度的平衡技巧
把思路變成商機
高潛力企業(yè)的特征
第三部分競爭戰(zhàn)略
第六章孤注一擲和攻對方的弱點
孤注一擲
攻對方的弱點
第七章制定競爭戰(zhàn)略的方法與技巧
行業(yè)競爭強度的分析
競爭者的分析
新興產(chǎn)業(yè)的競爭戰(zhàn)略
第八章成功的范例：好的戰(zhàn)略是
制勝的關(guān)鍵
IBM／360戰(zhàn)略
雅馬哈的教訓(xùn)
吉列公司的驚醒
亞馬遜挑戰(zhàn)巴諾
第四部分商業(yè)計劃
第九章大師的忠告：商業(yè)計劃
確定目標, 認真思考
商業(yè)計劃的訣竅
第十章制定商業(yè)計劃的方法和技巧
商業(yè)計劃書的基本內(nèi)容
經(jīng)理人摘要
行業(yè)和公司及其產(chǎn)品或服務(wù)
市場調(diào)研和分析
企業(yè)經(jīng)濟學(xué)
營銷計劃
設(shè)計和開發(fā)計劃
制造和運營計劃
管理團隊
總?cè)粘瘫?br />關(guān)鍵風險. 問題和假設(shè)
財務(wù)計劃
擬定的公司發(fā)行證券
附錄
第五部分融資
第十一章大師的忠告：融資
馬克·安德森談風險融資和網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)
約翰·多爾談網(wǎng)絡(luò)風險投資
第十二章融資的方法和技巧
風險融資的概念
如何與風險投資家打交道
如何與銀行家打交道
第十三章成功的范例：金姆自述貸款
買下雷明頓公司
初步接觸雷明頓公司
確立舉債購買思路
成交的驚險時速
第六部分超常規(guī)成長管理
第十四章大師的忠告：數(shù)字神經(jīng)系統(tǒng)
改變中的科技和期望
管理以事實為后盾
在信息時代讓自己脫穎而出
輕易取得數(shù)字
以思想速度經(jīng)營事業(yè)
第十五章創(chuàng)業(yè)管理的方法和技巧
創(chuàng)業(yè)經(jīng)理人
危機和癥狀的管理
超常規(guī)管理方式
第十六章成功的范例：比爾·蓋茨
的超常規(guī)管理
尋求懂技術(shù)善經(jīng)營的精明人士
組建職能交叉的專家小組
激發(fā)創(chuàng)造力
自我批評, 力求進步