新銷售業(yè)務管理（第二版）

　　前言：《銷售業(yè)務管理》1998年面世以來，受到廣大營銷界朋友的厚愛，在許多地區(qū)一再脫銷。說明中國的企業(yè)越來越重視基本的營銷管理工作，越來越重視營銷人員，越來越重視營銷。5年來，中國的營銷在進步，企業(yè)在進步，派力也在進步。一方面企業(yè)在銷售人員管理方面遇到許多新問題，另一方面新的理念，新的方法層出不窮，派力的實戰(zhàn)經(jīng)驗也更多、更成熟。派力有責任把新的知識、方法和經(jīng)驗奉獻給大家。因此，在鄭宏所編著的《銷售業(yè)務管理》的基礎(chǔ)上，由祁小永進行了重新修訂?！缎戮庝N售業(yè)務管理》增加了大量新理念和方法，汲取了派力近3年咨詢案例的經(jīng)驗。同時，保持了派力中西結(jié)合，注重實戰(zhàn)，系統(tǒng)，專業(yè)的特點。本書系統(tǒng)地就銷售人員的管理問題進行了解析。詳細介紹了銷售隊伍的組建、銷售人員的招募、訓練、激勵、領(lǐng)導、薪酬、績效評估等環(huán)節(jié)的具體的方式方法，提供了大量的實用范例和工具，論述了銷售隊伍的關(guān)?。N售經(jīng)理的成功要件。確保企業(yè)錘煉出一支素質(zhì)高、結(jié)構(gòu)合理、充滿活力和創(chuàng)造性的專業(yè)銷售隊伍。本書既可以作為各企業(yè)銷售經(jīng)理的學習指導，又可以供廣大銷售人員作為實戰(zhàn)參考，還可以作為有興趣于營銷工作的大專院校的師生課外閱讀，以增進對營銷的實戰(zhàn)性認識與研究。

暫缺《新銷售業(yè)務管理（第二版）》作者簡介