MBA階梯工程

前言
上篇 了解未來的你
——MBA培養(yǎng)概述
第一章 MBA教育的產(chǎn)生、演變與發(fā)展
一、MBA教育的產(chǎn)生
二、MBA教育發(fā)展的第一階段
三、MBA教育發(fā)展的第二階段
四、MBA教育發(fā)展的第三階段
第二章 MBA應(yīng)追求的知識結(jié)構(gòu)和能力素質(zhì)
一、MBA的素質(zhì)特征
二、MBA的主要知識模塊
三、MBA飛機(jī)型知識結(jié)構(gòu)模式
四、MBA的能力素質(zhì)
第三章 造就MBA的方式與方法
一、MBA主要的培養(yǎng)方式
1.學(xué)分制
2.全日制和非全日制
3.集中與分散相結(jié)合的方式
4.授予不同層次資格證書的方式
5.BBA和MBA一條龍學(xué)習(xí)的方式
6.復(fù)合式
7.合作式
二、培養(yǎng)MBA有效的教學(xué)方法
1.培養(yǎng)MBA教學(xué)方法的特點(diǎn)
2.培養(yǎng)MBA常用的教學(xué)方法
3.不同的教學(xué)方法對MBA能力培養(yǎng)的作用
第四章 MBA在歐美
一、MBA在美國
1.美國人為何讀MBA
2.美國培養(yǎng)MBA的經(jīng)驗(yàn)
3.美國MBA教育的不足
4.美國當(dāng)代MBA教學(xué)內(nèi)容的變革
二、MBA在歐洲
1.歐洲MBA教育概況
2.英國MBA教育的特點(diǎn)
3.法國MBA教育經(jīng)驗(yàn)及改革動向
第五章 MBA在中國
一、改革開放進(jìn)程中的我國MBA教育
1.我國引進(jìn)MBA教育進(jìn)程追溯
2.MBA教育在我國誕生與發(fā)展的原因分析
3.我國MBA教育試點(diǎn)的設(shè)計思想
二、我國MBA教育存在問題與發(fā)展方向
1.我國試點(diǎn)MBA教育的不足
2.我國MBA教育在試點(diǎn)中積累起來的經(jīng)驗(yàn)
3.我國MBA教育發(fā)展方向探討
中篇 走向?qū)W院派MBA
——MBA報讀指南
第六章 國內(nèi)MBA報考指南
一、報讀MBA的需要與可能
1.為何要讀MBA
2.選擇攻讀MBA應(yīng)考慮的因素
3.怎樣與我國試點(diǎn)MBA院校聯(lián)系
二、國內(nèi)MBA報考事項
1.報考條件及時間
2.考試形式及科目
三、試點(diǎn)、院校MBA項目概況
1.北京大學(xué)光華管理學(xué)院的MBA項目
2.清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院的MBA項目
3.中國人民大學(xué)工商管理學(xué)院的MBA項目
4.對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)國際工商管理學(xué)院及中法中心的MBA項目
5.復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院的MBA項目
6.上海交大中歐國際工商學(xué)院的MBA項目
7.上海財大恒通工商管理學(xué)院的MBA項目
8.其他一些院校的MBA項目
四、全國MBA入學(xué)考試（GRK）大綱
1.《英語》考試大綱
2.《數(shù)學(xué)》考試大綱
3.《管理》考試大綱和復(fù)習(xí)大綱
4《語文與邏輯》考試大綱
第七章 赴美攻讀MBA須知
一、赴美攻讀MBA的關(guān)鍵事項
1.赴美攻讀MBA須掌握并牢記的關(guān)鍵內(nèi)容
2.赴美留學(xué)MBA的準(zhǔn)備工作及日程安排
3.美國工商院校經(jīng)濟(jì)資助的申請
二、美國著名商學(xué)院及其MBA項目選介
1.哈佛大學(xué)商學(xué)院的MBA項目及入學(xué)要求
2.斯坦福大學(xué)工商管理研究生院的MBA項目及錄取條件
3.賓夕法尼亞大學(xué)沃頓學(xué)院的MBA項目
三、美國知名商學(xué)院便覽
1.美國一些商學(xué)院MBA的教學(xué)情況表
2.美國一些商學(xué)院MBA的生源結(jié)構(gòu)表
3.美國一些商學(xué)院的通訊地址
第八章 確定合適的專業(yè)方向
一、工商管理教育的主要專業(yè)方向及其基本要求
1.工商管理專業(yè)方向及其基本要求
2.國際工商管理專業(yè)方向及其基本要求
3.會計學(xué)專業(yè)方向及其基本要求
4.市場營銷專業(yè)方向及其基本要求
5.工商管理信息系統(tǒng)專業(yè)方向及其基本要求
6.人力資源管理專業(yè)方向及其基本要求
7.物流管理專業(yè)方向及其基本要求
二、美國著名工商學(xué)院MBA專業(yè)方向一覽
第九章 各地工商學(xué)院及其MBA教育述評
一、兩岸三地MBA教育比較
1.三地MBA教育發(fā)展過程的簡單回顧
2.三地MBA教育的培養(yǎng)目標(biāo)與課程設(shè)置比較
二、加拿大工商學(xué)院MBA的教學(xué)改革
1.加拿大工商學(xué)院當(dāng)前面臨的問題
2.加拿大工商院校MBA教學(xué)改革的做法
三、美國商學(xué)院1996年排行
1.全美最佳25所院校報告單
2.美國商學(xué)院的希望之星
四、亞洲業(yè)主心目中的最佳商學(xué)院
下篇 自修MBA必讀
——MBA實(shí)用核心知識體系述要
第十章 MBA的課程體系與主干課程描述
一、MBA的課程體系
1.工商學(xué)院MBA課程設(shè)置的模式
2.MBA的課程設(shè)置
二 MBA的主干課程描述
三、一些工商管理院校MBA的課程方案
1.美國10所著名商學(xué)院MBA必修課程
2.歐洲大學(xué)MBA國際經(jīng)營方向的課程設(shè)置
3.香港中文大學(xué)工商管理學(xué)院MBA的課程設(shè)置
第十一章 MBA實(shí)用經(jīng)濟(jì)學(xué)知識體系述要
一、經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究和分析方法
1.實(shí)證的方法和規(guī)范的方法
2.均衡分析
3.其他分析方法
二、需求——供給分析
1.需求定理
2.供給定理
3.均衡價格的決定與變動
4.均衡價格理論的應(yīng)用
三、需求彈性分析
1.需求的價格彈性分析
2.需求的收入彈性分析
3.需求的交叉彈性分析
四、生產(chǎn)理論及運(yùn)用
1.具有一種變動投入要素的生產(chǎn)
2.具有多種可變投入要素的生產(chǎn)
3.規(guī)模收益的一般原理
4.企業(yè)的規(guī)模決策
五、成本理論及運(yùn)用
1.機(jī)會成本
2.短期成本函數(shù)
3.長期成本函數(shù)
六、廠商利潤決策分析
1.利潤最大化的基本原理
2.盈虧平衡分析
3.利潤最大化的實(shí)踐
七、不同市場條件下的廠商行為
1.完全競爭條件下產(chǎn)品價格與產(chǎn)量決策
2.完全壟斷條件下廠商價格和產(chǎn)量決策
3.壟斷競爭和寡頭壟斷條件下廠商的價格和產(chǎn)量決策
第十二章 MBA實(shí)用管理學(xué)知識體系述要
一、企業(yè)與企業(yè)管理
1.企業(yè)的基本特征
2.企業(yè)系統(tǒng)及其特點(diǎn)
3.企業(yè)管理的職能
4.企業(yè)管理者的類型及主要技能
二、計劃
1.計劃的編制
2.滾動式計劃法
3.PDCA計劃循環(huán)法
三、決策
1.決策的程序
2.不同條件下的決策
3.決策樹
四、組織
1.組織設(shè)計的基本原則
2.企業(yè)組織的部門劃分
3.現(xiàn)代組織形式
五、控制
1.控制的過程
2.常用的控制技術(shù)與方法
第十三章 MBA實(shí)用市場營銷學(xué)知識體系述要
一、市場營銷的內(nèi)涵
1.市場營銷的定義
2.市場營銷的類型
二、企業(yè)營銷的指導(dǎo)思想
1.生產(chǎn)觀念
2.產(chǎn)品觀念
3.推銷觀念
4.市場營銷觀念
5.社會營銷觀念
6.大市場營銷
三、營銷計劃的制定
1.短期計劃的制定
2.營銷調(diào)研
四、市場機(jī)會的分析
1.環(huán)境機(jī)會和營銷機(jī)會
2.市場機(jī)會的識別
3.市場機(jī)會的評估
五、目標(biāo)市場的選擇
1.市場需求的衡量和預(yù)測
2.市場細(xì)分化
3.市場目標(biāo)化
4.市場定位
六、營銷組合的確定
1.產(chǎn)品策略
2.定價策略
3.分銷渠道策略
4.促銷渠道
七、國際市場營銷
1.國際營銷的特點(diǎn)
2.企業(yè)參與國際營銷的意義與條件
3.產(chǎn)品進(jìn)入國際市場的渠道
第十四章 MBA實(shí)用會計與公司理財知識體系述要
一、財務(wù)會計基礎(chǔ)
1.財務(wù)會計的基本前提及原則
2.會計恒等式
3.借貸記帳法及其應(yīng)用
二、財務(wù)報表及其編制
1.資產(chǎn)負(fù)債表的編制
2.損益表
3.財務(wù)狀況變動表
三、財務(wù)報表分析方法
1.趨勢分析法
2.結(jié)構(gòu)分析法
3.比率分析法
四、企業(yè)財務(wù)狀況分析
1.償債能力分析
2.盈利能力分析
3.負(fù)債能力分析
4.資產(chǎn)管理水平分析
五、成本與利潤管理
1.產(chǎn)品成本和生產(chǎn)費(fèi)用的分類
2.目標(biāo)成本的確定
3.利潤計劃完成情況分析
六、投資決策分析
1.企業(yè)生產(chǎn)性投資決策
2.投資方案的現(xiàn)金流量分析
第十五章 MBA實(shí)用人力資源管理知識體系述要
一、人力資源管理原理
1.人力資源管理的四大理論
2.人力資源管理的八大原理
二、人力資源投資分析
1.人力資源投資成本
2.在職培訓(xùn)投資分析
3.通用性培訓(xùn)投資分析
4.特殊培訓(xùn)投資分析
三、人力資源行為
1.員工的行為及其改變
2.員工的行為挫折及其消除
四、企業(yè)勞動定員與定額
1.定員的制定與執(zhí)行
2.定員的方法
3.勞動定額的制定
第十六章 MBA實(shí)用管理信息系統(tǒng)知識體系述要
一、管理信息系統(tǒng)概述
1.管理信息系統(tǒng)的功能與構(gòu)成
2.管理信息系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)
3.管理信息系統(tǒng)舉例
二、管理信息系統(tǒng)的建立與開發(fā)
1.建立管理信息系統(tǒng)的原則
　2.開發(fā)管理信息系統(tǒng)的步驟
三、管理信息系統(tǒng)的戰(zhàn)略規(guī)劃
1.管理信息系統(tǒng)戰(zhàn)略規(guī)劃的步驟
2.管理信息系統(tǒng)規(guī)劃的主要方法
第十七章 MBA實(shí)用國際貿(mào)易知識體系述要
一、國際分工
1.二戰(zhàn)后國際分工發(fā)展變化的特點(diǎn)
2.國際分工對國際貿(mào)易的影響
3.主要的國際分工學(xué)說
二、國際市場價格及其掌握
1.國際市場價格及其影響因素
2.表示價格構(gòu)成的貿(mào)易術(shù)語
3.國際貨物買賣的作價方法
4.合同中價格條款的規(guī)定
5.出口報價決策
6.傾銷與反傾銷
三、國際貨物買賣合同的履行
1.出口合同的履行
2.進(jìn)口合同的履行
四、主要的貿(mào)易方式
1.包銷與代理
2.招標(biāo)與投標(biāo)
3.拍賣與展賣
4.對銷貿(mào)易
5.期貨貿(mào)易
五、貿(mào)易條約和協(xié)定
1.最惠國待遇條款及適用范圍
2.國民待遇條款及適用范圍
3.關(guān)貿(mào)總協(xié)定的主要原則
第十八章 MBA實(shí)用國際金融知識體系述要
一、國際收支分析
1.國際收支平衡表的項目
2.國際收支的計算
3.國際收支平衡表的分析
二、外匯與匯率變動分析
1.外匯與外匯匯率的觀念及標(biāo)價方法
2.影響匯率變動的主要因素
3.匯率變動對一國經(jīng)濟(jì)的影響
4.匯率變動對進(jìn)出口業(yè)務(wù)的影響
三、外匯業(yè)務(wù)
1即期外匯業(yè)務(wù)
2.遠(yuǎn)期外匯業(yè)務(wù)
3.套匯與套利業(yè)務(wù)
4.貨幣期貨業(yè)務(wù)
5.外匯期權(quán)業(yè)務(wù)
6.投機(jī)業(yè)務(wù)
四、匯率折算與進(jìn)出口報價
1.即期匯率下的外幣折（換）算與報價
2.買入價與賣出價的合理運(yùn)用
3.遠(yuǎn)期匯率的折算與進(jìn)出口報價
五、外匯風(fēng)險及其消除
1.外匯風(fēng)險的種類與構(gòu)成
2.消除外匯風(fēng)險常用的方法
六、國際信貸
1.國際銀團(tuán)貸款的利率與費(fèi)用
2.出口信貸的形式
3.賣方信貸的做法與程序
4.買方信貸的做法與程序
第十九章 MBA實(shí)用領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)知識體系述要
一、領(lǐng)導(dǎo)的作用與方式
1.領(lǐng)導(dǎo)的影響力及其作用
2.領(lǐng)導(dǎo)方式的綜合方法
二、領(lǐng)導(dǎo)理論
1.領(lǐng)導(dǎo)行為理論
2.領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變理論
三、激勵理論
1.內(nèi)容型激勵理論
2.過程型激勵理論
3.綜合型激勵理論
四、員工的使用與考核
1.人員的選拔與使用
2.人員的考核與獎懲
參考文獻(xiàn)