科研組織行為學

     目 錄
   序
   序言
   編著者的話
   第一章 概論
    第一節(jié) 行為科學的起源與發(fā)展
    第二節(jié) 關于人性假說與管理理論
    第三節(jié) 行為科學及科研組織行為學的研究
    對象和任務
    第四節(jié) 科研組織行為學的研究方法
    第五節(jié) 研究行為科學的意義和作用
   第二章 科研人員的認知心理
    第一節(jié) 科研人員的認知特征
    第二節(jié) 科研行為中影響與歪曲認知的諸因素
    第三節(jié) 科研人員的自我概念
    第四節(jié) 科研認知、態(tài)度與行為
   第三章 科研工作的動機論
    第一節(jié) 動機的概念和動機的分類
    第二節(jié) 動機與行為
    第三節(jié) 個體的動機結構·
    第四節(jié) 動機的可知性
   第四章 科研工作的激勵
    第一節(jié) 激勵的實質和激勵效果因素分析
    第二節(jié) 激勵理論的應用與激勵的方式方法
    第三節(jié) 公平論及標準數(shù)量化
    第四節(jié) 堅持競爭與合作的激勵運行機制
    第五節(jié) 激勵的法律
   第五章 科研工作的挫折
    第一節(jié) 挫折的含義、性質及其分類
    第二節(jié) 挫折產(chǎn)生的原因
    第三節(jié) 挫折的容忍力及反應
    第四節(jié) 應付挫折的方法
   第六章 科研群體行為
    第一節(jié) 科研群體特點、功能及規(guī)范
    第二節(jié) 怎樣組建有效的科研群體
    第三節(jié) 科研機構中的正式群體與非正式群體
    第四節(jié) 科研群體中的影響力與個體的從眾
    行為
    第五節(jié) 科研群體中的凝聚力
    第六節(jié) 科研群體中的人際關系
    第七節(jié) 科研群體應重視公共關系學研究
   第七章 科研工作中的沖突
    第一節(jié) 科研沖突的發(fā)生和處理
    第二節(jié) 個人的心理沖突和群體中人與人的
    沖突
    第三節(jié) 科研群體與群體間的沖突
    第四節(jié) 科研個體差異的管理策略
    第五節(jié) 信息溝通
   第八章 科研領導行為
    第一節(jié) 領導與領導者
    第二節(jié) 領導型態(tài)及其領導方式分析
    第三節(jié) 領導方式與行為
    第四節(jié) 威脅感與承諾感
   第九章 科研領導藝術與效率
    第一節(jié) 領導者的能力及領導技巧
    第二節(jié) 領導的有效性
    第三節(jié) 領導者的權力論
    第四節(jié) 科研所權力的運用
   第十章 科研組織理論與組織變革
    第一節(jié) 組織理論與組織設計
    第二節(jié) 組織發(fā)展與組織變革
    第三節(jié) 目標管理
    第四節(jié) 組織文化
   主要參考書目