材料管理

     目 錄
   序
   前言
   第一章 概論
    第一節(jié) 材料管理的意義
    第二節(jié) 水利水電建設材料供應的特點
   第二章 計劃管理
    第一節(jié) 材料計劃管理概述
    第二節(jié) 重點工程的材料分配及供應計劃的編制
    第三節(jié) 材料供應計劃的編制
    第四節(jié) 物資統(tǒng)計
   第三章 定額管理
    第一節(jié) 材料消耗定額概述
    第二節(jié) 材料消耗定額的編制方法
    第三節(jié) 材料儲備定額的管理
   第四章 施工現(xiàn)場材料管理
    第一節(jié) 現(xiàn)場材料管理的任務和要求
    第二節(jié) 現(xiàn)場材料的領退
    第三節(jié) 現(xiàn)場主要材料的管理
    第四節(jié) 現(xiàn)場材料核銷
    第五節(jié) 崗位經(jīng)濟責任制和班組核算
   第五章 倉庫管理
    第一節(jié) 倉庫管理的任務
    第二節(jié) 倉庫的設置
    第三節(jié) 材料驗收與保管保養(yǎng)
    第四節(jié) 多余積壓材料的處理
    第五節(jié) 倉庫作業(yè)及管理現(xiàn)代化
   第六章 材料管理現(xiàn)代化
    第一節(jié) 管理現(xiàn)代化的主要內(nèi)容
    第二節(jié) 價值工程
    第三節(jié) 供應管理工作中的ABC法
    第四節(jié) 電子計算機在物資管理中的應用
   第七章 材料節(jié)約的途徑
    第一節(jié) 材料新品種
    第二節(jié) 以鋼代木和三模的應用
    第三節(jié) 混凝土中的摻合料和外加劑
    第四節(jié) 廢鋼鐵回收
   第八章 材料管理的評價
    第一節(jié) 材料管理評價的內(nèi)容
    第二節(jié) 考核指標