小公司病

定　價：￥18.00

作　者：	崔玉敏編著
出版社：	黑龍江科學技術出版社
叢編項：	新世紀管理問題叢書
標　簽：	小型企業(yè)

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ISBN：	9787538839272	出版時間：	2002-03-01	包裝：	平裝
開本：	21cm	頁數(shù)：	267	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　本書分上編，下編。無論是在工業(yè)發(fā)達國家，還是在發(fā)展中國家，小公司都是市場繁榮的根基，一國經(jīng)濟興盛的支柱。盡管潮起潮落，每年都有大量的小公司破產(chǎn)倒閉，但“野火燒不盡，春風吹又生”，每年又有更多的小公司破土新生。小公司作為一個整體，數(shù)量不斷增加，地位不斷提升，而且，隨著消費的個性化、差別化和高新技術的開發(fā)和應用，小公司在國民經(jīng)濟中的地位和作用將越來越重要。

作者簡介

暫缺《小公司病》作者簡介

圖書目錄

導論：小公司概述
第一章小公司的界定及其現(xiàn)狀
第二章小公司的地位和作用
第三章小公司病的研究及其意義
上編：小公司的主要病癥
第一章缺乏長遠規(guī)劃行為短視
第二章產(chǎn)權界限不清動力不足
第三章各類人才匱乏競爭乏力
第四章融資渠道不暢資金短缺
第五章組織管理混亂效率低下
第六章過度的增長欲欲速不達
第七章盲目的多元化誤入歧途
第八章創(chuàng)新能力不夠后勁較小
第九章信息化程度低反應遲鈍
下編：治本清源清除疾癥
第一章揚長避短制定可行的發(fā)展戰(zhàn)略
第二章明晰產(chǎn)權激活內(nèi)在的發(fā)展動力
第三章完善組織實施規(guī)范的現(xiàn)代管理
第四章引進培養(yǎng) 構建合理的人才結構
第五章不斷創(chuàng)新增強持續(xù)發(fā)展的后勁
第六章因企施策采取靈活的競爭策略
第七章政府扶持營造良好的外部環(huán)境