項目管理人才已成為中國最稀缺的人力資源之一,這是的年來我國人才市場上不斷傳出的信息。最近兩年,項目管理已被我國外國專家局成功地引入了中國,美國項目管理委員會已在中國進行PMP資格認證考試。一批有志于成為企業(yè)管理精英的人士,將有幸獲得美國項目管理委員會頒布的PMP證書。本書的顯著具有一定的理論性,又具有很強的實用性和可操作性,非常適合參加項目管理培訓者學習閱讀。同時,本書也而向企業(yè)經營管理者,適合于他們的業(yè)余學習。目錄:第一章項目管理概論核心理念1.項目1.1項目的壽命周期1.2項目壽命周期1.3子項目與項目干系人2項目管理2.1項目理的概念與特性3.2項目管理的訂內容理論精華1項目相關利益主體1.1項目主要的相關利益主體1.2項目相關利益主體之間的利益關系2項目管理的方法2.1項目管理方法及工具3.2項目管理的系統(tǒng)方法第二章項目范圍管理核心理念1項目范圍1.1項目范圍的概念1.2確定項目范圍的意義2項目范圍管理2.1項目范圍管理的概念3.2項目范圍管理的過程理論精華1項目范圍規(guī)劃1.1范圍規(guī)劃的依據1.2范圍規(guī)劃的工具和技術1.3范圍規(guī)劃的成果2范圍變動控制與范圍審核2.1范圍變動控制的依據2.2范圍變動控制方法