質(zhì)量管理學（第二版）

第1章 質(zhì)量管理概論
1.1 質(zhì)量及其重要意義
1.2 質(zhì)量職能
1.3 質(zhì)量管理及其發(fā)展歷史
1.4 質(zhì)量管理的基礎工作
1.5 企業(yè)實施名牌戰(zhàn)略
第2章 全面質(zhì)量管理
2.1 全面質(zhì)量管理及其特點
2.2 全面質(zhì)量管理的基本理論觀點
2.3 全面質(zhì)量管理的工作程序
2.4 領導在全面質(zhì)量管理中的作用
2.5 質(zhì)量方針目標管理
2.6 質(zhì)量管理小組活動
第3章 《質(zhì)量管理體系》國標標準
3.1 ISO9000 族標準的產(chǎn)生與發(fā)展
3.2 2000版ISO9000 族標準的構成與特點
3.3 《ISO9000：2000 質(zhì)量管理體系基礎·術語》標準簡介
3.4 《ISO9000：2000 質(zhì)量管理體系·要求》標準簡介
3.5 《ISO9000：2000 質(zhì)量管理體系·業(yè)績改進指南》標準簡介
3.6 質(zhì)量認證
第4章 質(zhì)量管理常用的統(tǒng)計方法
4.1 數(shù)據(jù)的收集和整理
4.2 排列圖法
4.3 因果分析圖法
4.4 分層法
4.5 統(tǒng)計分析表法
4.6 直方圖法
第5章 工序能力分析
5.1 工序能力
5.2 工序能力指數(shù)
5.3 工序能力分析
5.4 工序能力調(diào)查
第6章 控制圖
6.1 控制圖概述
6.2 講師值控制圖
6.3 計數(shù)值控制圖
6.4 控制圖的觀察分析
第7章 相關與回歸分析
7.1 相關圖
7.2 相關分析
7.3 回歸分析
7.4 利用回歸方程進行預測和控制
第8章 試驗設計
第9章 可靠性
第10章 質(zhì)量檢驗
第11章 質(zhì)量管理“新七種工具”與6西格瑪管理
第12章 質(zhì)量經(jīng)濟分析
第13章 宏觀質(zhì)量管理 【媒體評論】