商業(yè)計(jì)劃書(shū)的編制技巧

第一章 尋求風(fēng)險(xiǎn)投資的過(guò)程
 第二節(jié) 有一個(gè)idea——偉大的點(diǎn)子
 第二節(jié) 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃——值得實(shí)施的點(diǎn)子
 第三節(jié) 商業(yè)計(jì)劃書(shū)——風(fēng)險(xiǎn)投資的敲門(mén)磚
 第四節(jié) 聯(lián)姻風(fēng)險(xiǎn)投資
 第五節(jié) 會(huì)晤
 第六節(jié) 計(jì)劃書(shū)的修正
 第七節(jié) 價(jià)值評(píng)估與交易設(shè)計(jì)
 第八節(jié) 獲得資金
第二章 商業(yè)計(jì)劃編制的戰(zhàn)略思想
 第一節(jié) 編制前的準(zhǔn)備 
 第二節(jié) 編制的理念 
 第三節(jié) 編制的原則
 第四節(jié) 商業(yè)計(jì)劃書(shū)的編制大綱
第三章 商業(yè)計(jì)劃書(shū)的編制技巧
 第一節(jié) 摘要——用30秒點(diǎn)燃風(fēng)險(xiǎn)投資家的熱情
 第二節(jié) 業(yè)務(wù)內(nèi)容——簡(jiǎn)單明了
 第三節(jié) 行業(yè)分析——市場(chǎng)充滿(mǎn)機(jī)遇
 第四節(jié) 產(chǎn)品與服務(wù)——突出創(chuàng)新
 第五節(jié) 管理團(tuán)隊(duì)——人、人，人是最重要的
 第六節(jié) 生產(chǎn)過(guò)程——通谷易懂
 第七節(jié) 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)——挖掘市場(chǎng)潛力
 第八節(jié) 研究與開(kāi)發(fā)——?jiǎng)?chuàng)新與發(fā)展的能力
 第九節(jié) 財(cái)務(wù)分析——良好的現(xiàn)金流
 第十節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)控制
 第十一節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)資本的退出
第四章 案例分析
 案例一 美國(guó)躍遜公司的商業(yè)計(jì)劃書(shū)及分析
 第一節(jié) 商業(yè)計(jì)劃書(shū)
 第二節(jié) 商業(yè)計(jì)劃書(shū)分析
 案例二 深圳市××網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司商業(yè)計(jì)劃書(shū)
 第一節(jié) 商業(yè)計(jì)劃書(shū)
 第二節(jié) 商業(yè)計(jì)劃書(shū)分析
 附錄1 國(guó)家重點(diǎn)鼓勵(lì)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品和技術(shù)目錄
 附錄2 美國(guó)的NASDAQ
 附錄3 歐洲的EASDAQ
 附錄4 《境內(nèi)企業(yè)申請(qǐng)到香港創(chuàng)業(yè)板上市審批與監(jiān)管指引》
 參考文獻(xiàn)