現(xiàn)代企業(yè)資產(chǎn)的安全與控制

第一章 資產(chǎn)的安全與控制概述
第一節(jié) 資產(chǎn)的含義和特點(diǎn)
一. 資產(chǎn)的概念
二. 資產(chǎn)的功能
三. 資產(chǎn)的特點(diǎn)
四. 資產(chǎn)的形成
第二節(jié) 資產(chǎn)的種類
一. 實(shí)物資產(chǎn)
二. 無(wú)形資產(chǎn)
三. 財(cái)務(wù)資產(chǎn)
四. 金融資產(chǎn)
五. 人力資產(chǎn)
六. 其他資產(chǎn)
第三節(jié) 資產(chǎn)控制的目標(biāo)
一. 企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的風(fēng)險(xiǎn)
二. 資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)的含義和特點(diǎn)
三. 資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)的成因
四. 資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)的分類
五. 對(duì)資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)的管理控制
六. 資產(chǎn)控制的目標(biāo)和內(nèi)容
第四節(jié) 資產(chǎn)控制的原則和方法
一. 資產(chǎn)控制的原則
二. 資產(chǎn)控制的方法
第二章 資產(chǎn)的價(jià)值波動(dòng)
第一節(jié) 資產(chǎn)價(jià)值的確認(rèn)
一. 資產(chǎn)價(jià)值的含義
二. 資產(chǎn)價(jià)值的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和主要因素
三. 資產(chǎn)評(píng)估的特點(diǎn)
四. 資產(chǎn)評(píng)估與會(huì)計(jì)重估
五. 資產(chǎn)評(píng)估的技術(shù)性原則
六. 資產(chǎn)評(píng)估需要收集的信息
七. 資產(chǎn)評(píng)估信息的收集方法
八. 資產(chǎn)評(píng)估的方法以及適用范圍
第二節(jié) 新經(jīng)濟(jì)的發(fā)展及企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的變化
一. 新經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)
二. 新經(jīng)濟(jì)的發(fā)展對(duì)人類生產(chǎn)生活方式的影響
第三節(jié) 新經(jīng)濟(jì)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)控制方式的影響
一. 對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理理論的影響
二. 對(duì)會(huì)計(jì)理論與實(shí)務(wù)的影響
三. 企業(yè)管理方式和經(jīng)營(yíng)理念面臨變革
四. 超級(jí)CEO被炒的啟示
第四節(jié) 企業(yè)資產(chǎn)價(jià)值的變動(dòng)
一. 企業(yè)資產(chǎn)價(jià)值變動(dòng)的原因
二. 企業(yè)資產(chǎn)賬面價(jià)值與實(shí)際價(jià)值的差異
三. 不同資產(chǎn)形式對(duì)未來(lái)價(jià)值增減的影響
四. 宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)對(duì)企業(yè)資產(chǎn)價(jià)值的影響
第三章 資產(chǎn)分類及價(jià)值評(píng)估
第一節(jié) 實(shí)物資產(chǎn)
一. 固定資產(chǎn)
二. 流動(dòng)資產(chǎn)
第二節(jié) 無(wú)形資產(chǎn)
一. 無(wú)形資產(chǎn)的分類
二. 無(wú)形資產(chǎn)的價(jià)值變動(dòng)
三. 無(wú)形資產(chǎn)的評(píng)估
第三節(jié) 財(cái)務(wù)資產(chǎn)
一. 財(cái)務(wù)資產(chǎn)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的地位和作用
二. 財(cái)務(wù)資產(chǎn)的種類及特點(diǎn)
三. 財(cái)務(wù)資產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)
四. 財(cái)務(wù)資產(chǎn)控制的原則
第四節(jié) 金融資產(chǎn)
一. 金融資產(chǎn)的功能
二. 金融資產(chǎn)在現(xiàn)代社會(huì)中的核心地位
三. 金融資產(chǎn)與其他資產(chǎn)相比的優(yōu)勢(shì)
四. 金融資產(chǎn)的主要種類
第五節(jié) 人力資產(chǎn)
一. 人力資產(chǎn). 人力資本. 人力資源的含義
二. 人力資產(chǎn)是當(dāng)代社會(huì)最重要的資產(chǎn)形式
三. 人力資產(chǎn)控制的基本理念
第六節(jié) 其他資產(chǎn)
一. 資源性資產(chǎn)的控制
二. 對(duì)外投資資產(chǎn)--股權(quán)資產(chǎn)
三. 收藏品資產(chǎn)
四. 金銀投資品
五. 在途資產(chǎn)與出租資產(chǎn)
六. 商品期貨
七. 費(fèi)用性資產(chǎn)
第四章 資產(chǎn)流失分析
第一節(jié) 資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分類
一. 資產(chǎn)損失的類型
二. 資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)的根源
三. 資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)控制的目標(biāo)
四. 資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的基本方法
五. 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范的對(duì)策
第二節(jié) 企業(yè)資產(chǎn)質(zhì)量的評(píng)價(jià)
一. 對(duì)各項(xiàng)資產(chǎn)經(jīng)常進(jìn)行價(jià)值評(píng)估的意義
二. 資產(chǎn)質(zhì)量好壞的標(biāo)準(zhǔn)
三. 資產(chǎn)損失的價(jià)值評(píng)估
四. 不良資產(chǎn)如何界定
五. 不良資產(chǎn)的種類
六. 不良資產(chǎn)的成因
第三節(jié) 資產(chǎn)流失的系統(tǒng)性分析
一. 經(jīng)營(yíng)控制不善造成資產(chǎn)價(jià)值減少
二. 企業(yè)遭受交易對(duì)方的商業(yè)欺詐
三. 企業(yè)沒(méi)有履行責(zé)任和義務(wù)而承擔(dān)賠償
四. 違法違規(guī)經(jīng)營(yíng)受到處罰
五. 遭受財(cái)產(chǎn)犯罪的侵害
六. 企業(yè)安全控制不嚴(yán)發(fā)生事故
七. 無(wú)形資產(chǎn)的自然減值
八. 自然災(zāi)害對(duì)資產(chǎn)造成的損毀
九. 財(cái)務(wù)控制缺陷與超支浪費(fèi)
十. 下屬機(jī)構(gòu)的資產(chǎn)流失--操縱利潤(rùn)等舞弊行為
十一. 宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和經(jīng)濟(jì)政策的突變帶來(lái)的金融資產(chǎn)貶值
十二. 會(huì)計(jì)處理方法對(duì)企業(yè)資產(chǎn)數(shù)量的影響
第四節(jié) 企業(yè)資產(chǎn)控制對(duì)策
一. 建立統(tǒng)一的企業(yè)資產(chǎn)管理體制
二. 企業(yè)整體資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)策略上引入資產(chǎn)組合理論
三. 對(duì)企業(yè)實(shí)際運(yùn)營(yíng)中資產(chǎn)的控制
第五章 實(shí)物資產(chǎn)的控制
第一節(jié) 庫(kù)存資產(chǎn)的控制
一. 庫(kù)存資產(chǎn)控制的作用
二. 庫(kù)存資產(chǎn)的價(jià)值評(píng)估
三. 庫(kù)存資產(chǎn)的實(shí)物控制
四. 入庫(kù)控制
五. 倉(cāng)儲(chǔ)控制
六. 出庫(kù)控制
第二節(jié) 在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的原材輔料和小型工. 器具的控制
一. 現(xiàn)場(chǎng)原材輔料和小型工. 器具控制的意義
二. 現(xiàn)場(chǎng)原材輔料控制的方法
三. 實(shí)施作業(yè)傳票制度
四. 現(xiàn)場(chǎng)原材輔料和工具. 器具控制的重點(diǎn)
第三節(jié) 其他實(shí)物資產(chǎn)的控制
一. 發(fā)出商品的控制
二. 在途物資的控制
三. 閑置資產(chǎn)的控制
四. 抵債資產(chǎn)的控制
五. 抵押物和質(zhì)押物資產(chǎn)的控制
六. 租賃資產(chǎn)的控制
七. 出租資產(chǎn)的控制
第四節(jié) 設(shè)備控制
一. 設(shè)備種類和特點(diǎn)
二. 影響設(shè)備價(jià)值的因素
三. 設(shè)備損失途徑分析
四. 設(shè)備安全控制的方法
五. 歐美國(guó)家企業(yè)設(shè)備維護(hù)方法
第五節(jié) 房地產(chǎn)控制
一. 我國(guó)當(dāng)前房地產(chǎn)市場(chǎng)的特點(diǎn)
二. 企業(yè)對(duì)房地產(chǎn)資產(chǎn)的日常管理
三. 房地產(chǎn)的資產(chǎn)控制與風(fēng)險(xiǎn)防范
第六節(jié) 企業(yè)安全保衛(wèi)部門的有效運(yùn)作
一. 安全保衛(wèi)部門的作用
二. 安全保衛(wèi)部門的工作特點(diǎn)
三. 安全保衛(wèi)部門的工作內(nèi)容
四. 安全保衛(wèi)部門的設(shè)置和人員配備
五. 安全保衛(wèi)的設(shè)施建設(shè)
六. 突發(fā)事件的防范預(yù)案
七. 特殊物品的管理
八. 安全保衛(wèi)部門與其他部門的協(xié)調(diào)配合
第七節(jié) 企業(yè)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)的實(shí)施
一. 投保在企業(yè)資產(chǎn)控制中的意義
二. 企業(yè)可以投保的財(cái)產(chǎn)種類
三. 企業(yè)開(kāi)展財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)的策略
四. 企業(yè)投保工作中的常見(jiàn)薄弱環(huán)節(jié)
五. 改進(jìn)企業(yè)投保工作的對(duì)策
第六章 無(wú)形資產(chǎn)的控制
第一節(jié) 無(wú)形資產(chǎn)的貶值風(fēng)險(xiǎn)
一. 無(wú)形資產(chǎn)貶值的含義
二. 無(wú)形資產(chǎn)貶值的方式
三. 無(wú)形資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的方法
四. 忠告
五. 當(dāng)前國(guó)內(nèi)企業(yè)在無(wú)形資產(chǎn)控制中存在的薄弱環(huán)節(jié)
第二節(jié) 無(wú)形資產(chǎn)控制的總體戰(zhàn)略和日常管理
一. 無(wú)形資產(chǎn)的總體控制戰(zhàn)略
二. 無(wú)形資產(chǎn)的日常管理
第三節(jié) 技術(shù)型無(wú)形資產(chǎn)的控制
一. 技術(shù)商品的價(jià)格
二. 技術(shù)型無(wú)形資產(chǎn)的控制
三. 企業(yè)專利管理控制
四. 專利戰(zhàn)的對(duì)策
第四節(jié) 非技術(shù)型無(wú)形資產(chǎn)的控制
一. 商標(biāo)
二. 商譽(yù)
三. 品牌
四. 商業(yè)秘密
五. 特許經(jīng)營(yíng)權(quán)
第五節(jié) 在會(huì)計(jì)報(bào)表上無(wú)法反映的無(wú)形資產(chǎn)
一. 企業(yè)信譽(yù)
二. 購(gòu)銷渠道
三. 社會(huì)關(guān)系
四. 客戶關(guān)系
五. 商業(yè)信息
第七章 財(cái)務(wù)資產(chǎn)的控制
第一節(jié) 企業(yè)財(cái)務(wù)控制結(jié)構(gòu)
一. 企業(yè)財(cái)務(wù)主管的地位和作用
二. 企業(yè)財(cái)務(wù)部門的設(shè)置和機(jī)構(gòu)控制
三. 企業(yè)財(cái)務(wù)人員的雇用. 培訓(xùn). 工作委派以及考核控制
四. 企業(yè)對(duì)內(nèi)部機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)控制
五. 財(cái)務(wù)核算與控制的電子化
六. 企業(yè)理財(cái)控制中的常見(jiàn)誤區(qū)
第二節(jié) 財(cái)務(wù)活動(dòng)的制度控制
一. 企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的流程設(shè)置
二. 企業(yè)財(cái)務(wù)制度的制定與考核
三. 企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)的控制
第三節(jié) 財(cái)務(wù)資產(chǎn)的細(xì)分及控制
一. 庫(kù)存現(xiàn)金的控制
二. 銀行存款的控制
三. 銀行卡
四. 應(yīng)收款項(xiàng)控制
五. 其他往來(lái)賬款的控制
六. 銀行結(jié)算票據(jù)
七. 外埠資金的控制
八. 或有資產(chǎn)與或有負(fù)債的控制
九. 外匯資產(chǎn)的控制
第四節(jié) 委托理財(cái)?shù)目刂?br />一. 委托理財(cái)?shù)暮x與特點(diǎn)
二. 委托理財(cái)?shù)墓δ?br />三. 委托理財(cái)?shù)闹饕绞?br />四. 委托理財(cái)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)
五. 委托理財(cái)?shù)目刂?br />第五節(jié) 欺詐與反欺詐
一. 欺詐的含義及特點(diǎn)
二. 欺詐的種類
三. 欺詐的主要手段
四. 防范欺詐的主要對(duì)策
五. 對(duì)利用會(huì)計(jì)原始憑證進(jìn)行欺詐活動(dòng)的控制
第八章 金融資產(chǎn)的控制
第一節(jié) 影響金融資產(chǎn)價(jià)值變動(dòng)的因素
一. 金融資產(chǎn)價(jià)值變動(dòng)的影響因素
二. 金融環(huán)境的主要內(nèi)容
第二節(jié) 金融資產(chǎn)的貶值分析
一. 金融資產(chǎn)的價(jià)值評(píng)估
二. 金融資產(chǎn)的貶值
三. 由利率引起的金融資產(chǎn)貶值
四. 金融資產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)分析
第三節(jié) 金融資產(chǎn)的控制對(duì)策
一. 金融資產(chǎn)安全控制的一般原則
二. 金融資產(chǎn)投資的程序控制
三. 金融資產(chǎn)安全的控制
四. 選擇適當(dāng)?shù)慕鹑谥薪闄C(jī)構(gòu)
第四節(jié) 我國(guó)金融資產(chǎn)市場(chǎng)的現(xiàn)狀
一. 改革開(kāi)放以來(lái)金融市場(chǎng)的發(fā)展簡(jiǎn)況
二. 當(dāng)前可供企業(yè)選擇的金融資產(chǎn)種類
三. 投資型保險(xiǎn)
第五節(jié) 當(dāng)前幾種主要金融資產(chǎn)的投資價(jià)值分析
一. 債券
二. 債券買賣的風(fēng)險(xiǎn)
三. 基金
四. 股票
五. 金融資產(chǎn)的比較
第六節(jié) 國(guó)內(nèi)企業(yè)未來(lái)陸續(xù)可以投資的金融資產(chǎn)
一. 金融期貨
二. 國(guó)內(nèi)金融機(jī)構(gòu)的創(chuàng)新產(chǎn)品
三. 外資金融機(jī)構(gòu)的服務(wù)產(chǎn)品
四. 國(guó)內(nèi)B股和二板市場(chǎng)
五. 境外金融市場(chǎng)
六. 未來(lái)金融市場(chǎng)環(huán)境的變化
第九章 人力資產(chǎn)的控制
第一節(jié) 人力資產(chǎn)流失的分析
一. 人力資產(chǎn)的流失方式
二. 人力資產(chǎn)流失的原因
三. 人力資產(chǎn)流失的影響
四. 近年來(lái)我國(guó)企業(yè)人力資產(chǎn)流失的特點(diǎn)
第二節(jié) 人力資產(chǎn)流失的控制對(duì)策
一. 增強(qiáng)企業(yè)凝聚力
二. 抓住彷徨者
三. 重點(diǎn)控制住核心人才
四. 從會(huì)計(jì)核算上盡快充分反映人力資產(chǎn)的價(jià)值
五. 在管理上加強(qiáng)對(duì)個(gè)人的業(yè)績(jī)考核
六. 建立科學(xué)合理的薪酬制度
七. 雇員傷病的保險(xiǎn)補(bǔ)償
第三節(jié) 企業(yè)雇員的招聘與辭退
一. 雇員流動(dòng)的重要性
二. 雇員招聘考察的要素
三. 雇員招聘的方法與渠道
四. 企業(yè)裁員計(jì)劃的制定與實(shí)施
五. 嚴(yán)防被辭退人員的回馬槍
第四節(jié) 提升人力資產(chǎn)價(jià)值的途徑
一. 現(xiàn)有員工的質(zhì)量提高
二. 雇員的工作委派
三. 繼任計(jì)劃--人力資產(chǎn)控制的未雨綢繆
四. 企業(yè)文化建設(shè)
五. 人力資源管理部門工作方式的改進(jìn)
第十章 舞弊與反舞弊
第一節(jié) 舞弊的特點(diǎn)及主要方法
一. 舞弊的含義及特征
二. 產(chǎn)生舞弊的原因
三. 舞弊的種類
四. 舞弊的表現(xiàn)形式
五. 舞弊的主要方法
六. 舞弊的特點(diǎn)
七. 容易發(fā)生舞弊的環(huán)境
第二節(jié) 舞弊的內(nèi)外部環(huán)境分析
一. 舞弊產(chǎn)生的根源
二. 舞弊行為的心理根源
三. 舞弊行為與宏觀. 微觀影響因素的關(guān)系
第三節(jié) 反舞弊的對(duì)策
一. 反舞弊的工作原則
二. 建立有利于抑制舞弊發(fā)生的企業(yè)內(nèi)部環(huán)境
三. 企業(yè)反舞弊應(yīng)采取的一般措施
第四節(jié) 實(shí)施企業(yè)內(nèi)部控制
一. 內(nèi)部控制的含義
二. 內(nèi)部控制的特點(diǎn)
三. 內(nèi)部控制的目的
四. 內(nèi)部控制的分類
五. 內(nèi)部控制的基本原則
六. 內(nèi)部控制的實(shí)施方法
七. 內(nèi)部控制的作用和局限性
八. 目前我國(guó)企業(yè)實(shí)施內(nèi)部控制的缺陷
第五節(jié) 內(nèi)部審計(jì)控制
一. 內(nèi)部審計(jì)的含義及特點(diǎn)
二. 內(nèi)部審計(jì)的核心
三. 內(nèi)部審計(jì)的基本要求
四. 內(nèi)部審計(jì)對(duì)現(xiàn)代企業(yè)的作用
五. 如何建立企業(yè)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)
六. 企業(yè)如何開(kāi)展專門的舞弊審計(jì)
七. 現(xiàn)代企業(yè)制度下內(nèi)部審計(jì)的發(fā)展方向
第十一章 企業(yè)內(nèi)部沖突的控制
第一節(jié) 企業(yè)內(nèi)部沖突的種類和根源
一. 企業(yè)內(nèi)部關(guān)系
二. 企業(yè)內(nèi)部群體
三. 企業(yè)內(nèi)部利益沖突的表現(xiàn)形式
四. 企業(yè)內(nèi)部沖突的種類
五. 企業(yè)內(nèi)部沖突產(chǎn)生的根源
六. 企業(yè)內(nèi)部沖突的后果
七. 企業(yè)內(nèi)部沖突的控制方式
第二節(jié) 企業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)的控制
一. 企業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)的特點(diǎn)
二. 企業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)的利弊分析
三. 企業(yè)內(nèi)部凝聚力的影響因素
四. 對(duì)企業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)的控制
第三節(jié) 企業(yè)內(nèi)部沖突的控制
一. 改進(jìn)企業(yè)內(nèi)部管理控制
二. 及時(shí)疏導(dǎo)出現(xiàn)的沖突
三. 強(qiáng)化內(nèi)部考核
四. 對(duì)特殊人物的管理
五. 正面引導(dǎo)化解矛盾
六. 員工持股方案--將雇員與企業(yè)的利益融合
七. 對(duì)經(jīng)理層的經(jīng)濟(jì)控制
第十二章 幾個(gè)影響資產(chǎn)數(shù)量的重要問(wèn)題
第一節(jié) 購(gòu)銷價(jià)格控制
一. 購(gòu)銷價(jià)格控制的含義
二. 企業(yè)定價(jià)方式
三. 購(gòu)銷價(jià)格控制的方法
四. 當(dāng)前企業(yè)制定價(jià)格策略時(shí)存在的一些偏好和誤區(qū)
五. 降低企業(yè)采購(gòu)價(jià)格與成本的策略
第二節(jié) 物流控制
一. 物流的概念與內(nèi)容
二. 我國(guó)企業(yè)物流工作的現(xiàn)狀
三. 企業(yè)物流發(fā)展方向
第三節(jié) 稅務(wù)規(guī)劃
一. 稅務(wù)規(guī)劃的含義和特點(diǎn)
二. 稅務(wù)規(guī)劃的實(shí)施
三. 當(dāng)前國(guó)際避稅簡(jiǎn)介
第四節(jié) 計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的安全與控制
一. 企業(yè)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)安全的含義和安全控制的主要工作內(nèi)容
二. 企業(yè)計(jì)算機(jī)軟硬件的風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)和財(cái)產(chǎn)控制的危害
三. 計(jì)算機(jī)舞弊對(duì)企業(yè)的危害及其防范對(duì)策
四. 計(jì)算機(jī)犯罪對(duì)企業(yè)的危害
后 記