管理學(xué)基礎(chǔ)

定　價(jià)：￥24.50

作　者：	王凱主編
出版社：	高等教育出版社
叢編項(xiàng)：	面向21世紀(jì)課程教材
標(biāo)　簽：	管理/溝通

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ISBN：	9787040092158	出版時(shí)間：	2000-01-01	包裝：	平裝
開本：	23cm＋光盤1片	頁數(shù)：	212	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　《管理學(xué)基礎(chǔ)》是教育部“高等教育面向21世紀(jì)教學(xué)內(nèi)容和課程體系改革計(jì)劃”的研究成果，是面向21世紀(jì)課程教材?！豆芾韺W(xué)基礎(chǔ)》共二十三章，分為五篇，即管理概述篇、管理職能篇、要素管理篇、營(yíng)運(yùn)管理篇和戰(zhàn)略管理篇。管理概述篇主要回答“什么是管理”、“為什么要管理”等基本問題；管理職能篇主要闡述管理是如何通過一系列基本功能活動(dòng)來進(jìn)行管理的；要素管理篇對(duì)構(gòu)成管理客體的人、財(cái)、物、技術(shù)、信息等要素進(jìn)行了分門別類的分析和探討；營(yíng)運(yùn)管理篇闡述如何運(yùn)用管理職能將上述一系列要素有機(jī)地組合起來進(jìn)行實(shí)際運(yùn)作；戰(zhàn)略管理篇是實(shí)際運(yùn)作的升華，將重點(diǎn)轉(zhuǎn)向企業(yè)未來長(zhǎng)期、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)地發(fā)展以及生存和競(jìng)爭(zhēng)等戰(zhàn)略性問題。本教材將管理學(xué)原理與現(xiàn)代企業(yè)管理這兩門經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)課有機(jī)地結(jié)合為一體，吸收了國(guó)內(nèi)外最新的管理理論和實(shí)踐成果，教材所配的多媒體光盤中有系統(tǒng)的知識(shí)要點(diǎn)、習(xí)題、案例等文字、視頻資料，便于讀者學(xué)習(xí)。本教材既可供非經(jīng)濟(jì)管理類學(xué)生作為必讀教材使用，又可供經(jīng)濟(jì)管理類學(xué)生、有關(guān)部門管理人員以及企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員使用。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《管理學(xué)基礎(chǔ)》作者簡(jiǎn)介

圖書目錄

第一篇管理概述
第一章管理與管理學(xué)
第一節(jié)管理的定義與特征
第二節(jié)管理的職能
第三節(jié)管理學(xué)的研究對(duì)象和研究方法
第四節(jié)管理的原理和方法
第二章企業(yè)管理概述
第一節(jié)企業(yè)與現(xiàn)代企業(yè)制度
第二節(jié)企業(yè)管理的基礎(chǔ)工作
第二篇管理職能
第三章決策
第一節(jié)決策的基本原理
第二節(jié)決策的方法
第四章計(jì)劃
第一節(jié)計(jì)劃的基本原理
第二節(jié)計(jì)劃的方法
第五章組織
第一節(jié)組織及組織結(jié)構(gòu)
第二節(jié)組織結(jié)構(gòu)的類型
第三節(jié)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
第六章領(lǐng)導(dǎo)
第一節(jié)領(lǐng)導(dǎo)概述
第二節(jié)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)問題的理論
第三節(jié)領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
第七章激勵(lì)
第一節(jié)激勵(lì)的概念與實(shí)質(zhì)
第二節(jié)有關(guān)激勵(lì)的理論
第三節(jié)激勵(lì)的一般原則及一般方法
第八章控制
第一節(jié)控制的類型及作用
第二節(jié)控制的基本要求和基本程序
第三節(jié)控制的方式.方法
第三篇要素管理
第九章人力資源管理
第一節(jié)人力資源管理的目標(biāo)和任務(wù)
第二節(jié)人力資源管理的基本原理
第三節(jié)人力資源的開發(fā)
第四節(jié)人員的考核
第十章資金管理
第一節(jié)資金籌集
第二節(jié)資金運(yùn)用與管理
第十一章存貨和設(shè)備管理
第一節(jié)存貨管理
第二節(jié)設(shè)備管理
第十二章無形資產(chǎn)管理
第一節(jié)無形資產(chǎn)概述
第二節(jié)無形資產(chǎn)的開發(fā).交易與資本化
第十三章新產(chǎn)品開發(fā)與技術(shù)開發(fā)
第一節(jié)新產(chǎn)品開發(fā)的意義和策略
第二節(jié)新產(chǎn)品開發(fā)的原則和程序
第三節(jié)技術(shù)開發(fā)管理
第十四章信息管理
第一節(jié)信息及其作用
第二節(jié)信息管理的程序和內(nèi)容
第三節(jié)管理信息系統(tǒng)
第四篇營(yíng)運(yùn)管理
第十五章質(zhì)量管理
第一節(jié)質(zhì)量管理概述
第二節(jié)全面質(zhì)量管理
第三節(jié)質(zhì)量體系與質(zhì)量認(rèn)證
第十六章市場(chǎng)營(yíng)銷管理
第一節(jié)目標(biāo)市場(chǎng)的選擇
第二節(jié)市場(chǎng)調(diào)查
第三節(jié)市場(chǎng)營(yíng)銷策略
第十七章企業(yè)文化創(chuàng)新
第一節(jié)企業(yè)文化的概念與作用
第二節(jié)企業(yè)文化的營(yíng)造與培育
第十八章成本費(fèi)用與利潤(rùn)管理
第一節(jié)成本費(fèi)用概述
第二節(jié)利潤(rùn)及其管理
第五篇戰(zhàn)略管理
第十九章企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
第一節(jié)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的含義
第二節(jié)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略管理的基本過程
第三節(jié)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略管理
第二十章創(chuàng)新管理
第一節(jié)創(chuàng)新的一般理論
第二節(jié)創(chuàng)新過程與創(chuàng)新活動(dòng)管理
第三節(jié)企業(yè)創(chuàng)新機(jī)制
第二十一章風(fēng)險(xiǎn)管理
第一節(jié)風(fēng)險(xiǎn)管理概述
第二節(jié)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
第三節(jié)風(fēng)險(xiǎn)衡量
第四節(jié)風(fēng)險(xiǎn)控制
第二十二章企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
第一節(jié)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力概述
第二節(jié)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力考核
第二十三章企業(yè)資本經(jīng)營(yíng)
第一節(jié)企業(yè)資本經(jīng)營(yíng)概述
第二節(jié)企業(yè)資本經(jīng)營(yíng)的主要內(nèi)容
第三節(jié)企業(yè)資本經(jīng)營(yíng)的核心——企業(yè)兼并和重組
參考文獻(xiàn)