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定　價(jià)：￥24.00

作　者：	甘華鳴，解新艷主編；MBA必修核心課程編譯組編
出版社：	中國國際廣播出版社
叢編項(xiàng)：	哈佛商學(xué)院MBA課程
標(biāo)　簽：	管理 MBA實(shí)務(wù) MBA

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ISBN：	9787507821635	出版時(shí)間：	2003-08-01	包裝：	平裝
開本：	20cm	頁數(shù)：	375	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　采購是企業(yè)的一項(xiàng)重要職能，但往往容易被企業(yè)忽視。無論一個(gè)公司的核心競爭力是服務(wù)、銷售還是生產(chǎn)，是盈利性的還是非盈利性的，理解并管理成本和供應(yīng)來源對于企業(yè)成長和獲取競爭優(yōu)勢都是基本的。一個(gè)企業(yè)如果能夠戰(zhàn)略性地運(yùn)用采購手段，就等于獲得了一件競爭利器，就可以通過迅速提升產(chǎn)品價(jià)值來確立市場競爭優(yōu)勢，就可以更快、更成功地開拓新的市場。采購和供應(yīng)在許多方面都反映了企業(yè)的戰(zhàn)略能力，以前許多人認(rèn)為采購和供應(yīng)是孤立的職能，如今它們已被視為與市場直接相關(guān)的一系列價(jià)值增值過程，集中反映了企業(yè)的市場創(chuàng)新能力和價(jià)值傳遞能力。對于采購職能總體目標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)表述是：它獲得的商品應(yīng)該質(zhì)量符合要求，數(shù)量符合要求，并以準(zhǔn)確的時(shí)間發(fā)送至正確的地點(diǎn)，必須來源于合適的供應(yīng)商（即一個(gè)可靠的、將及時(shí)地履行其承諾的義務(wù)的供應(yīng)商）。很多企業(yè)還在應(yīng)對成為世界一流生產(chǎn)企業(yè)的挑戰(zhàn)，但那些已經(jīng)成功的企業(yè)現(xiàn)在正把他們的注意力轉(zhuǎn)向建立世界級的供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)……

作者簡介

暫缺《采購》作者簡介

圖書目錄

第一篇采購基礎(chǔ)
第一章采購概論
第一節(jié) 采購的定義和內(nèi)容
第二節(jié) 采購的地位和基本任務(wù)
第二章采購的職能與機(jī)構(gòu)
第一節(jié) 采購機(jī)構(gòu)的組織方式
第二節(jié) 采購部門的建立方式
第三節(jié) 來購部門的職責(zé)
第四節(jié) 企業(yè)采購機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)原則及影響因素
第三章采用人力資涵管理
第一節(jié) 采購人員素質(zhì)要求
第二節(jié) 采購人員招聘
第三節(jié) 培訓(xùn)與開發(fā)
第二篇采購準(zhǔn)備
第四章采購計(jì)劃
第一節(jié) 采購計(jì)劃
第二節(jié) 采購計(jì)劃細(xì)分程序
第三節(jié) 采購計(jì)劃影響因素
第五章采購預(yù)算
第一節(jié) 預(yù)算概述
第二節(jié) 業(yè)務(wù)預(yù)算
第三節(jié) 預(yù)算編制方法與流程
第三篇采購實(shí)施
引言
第六章采購作業(yè)流程
第七章采購認(rèn)證
第一節(jié) 認(rèn)證準(zhǔn)備
第二節(jié) 初選供應(yīng)商
第三節(jié) 樣件試制認(rèn)證
第四節(jié) 中試認(rèn)證
第五節(jié) 批量認(rèn)證
第六節(jié) 認(rèn)證供應(yīng)評估
第八章選擇供應(yīng)商
引言
第一節(jié) 供應(yīng)商的產(chǎn)品質(zhì)量
第二節(jié) 供應(yīng)商的產(chǎn)品價(jià)格
第三節(jié) 供應(yīng)商的服務(wù)
第九章簽訂采購合同
第一節(jié) 采購合同的基本要求
第二節(jié) 合同跟蹤
第三節(jié) 物料檢驗(yàn)及接收
第四節(jié) 貨幣及付款操作
第五節(jié) 采購合同實(shí)例
第四篇采購控制
第五篇供應(yīng)商管理
第六篇采購項(xiàng)目分類
第七篇采購新方向
參考文獻(xiàn)