企業(yè)管理學(xué)

第一章 企業(yè)系統(tǒng)與企業(yè)管理
第一節(jié) 企業(yè)的使命與活動(dòng)
第二節(jié) 管理的基本職能及其演進(jìn)
第三節(jié) 本書的總體框架
第二章 市場(chǎng)營(yíng)銷與目標(biāo)市場(chǎng)決策
第一節(jié) 市場(chǎng)營(yíng)銷觀念及其演變
第二節(jié) 市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境
第三節(jié) 市場(chǎng)細(xì)分化
第四節(jié) 目標(biāo)市場(chǎng)選擇
第三章 市場(chǎng)營(yíng)銷組合策略
第一節(jié) 產(chǎn)品與產(chǎn)品組合策略
第二節(jié) 價(jià)格與定價(jià)策略
第三節(jié) 銷售渠道策略
第四節(jié) 促銷策略
第四章 市場(chǎng)研究與市場(chǎng)營(yíng)銷
第一節(jié) 市場(chǎng)調(diào)查
第二節(jié) 市場(chǎng)預(yù)測(cè)
第五章 營(yíng)銷理論的發(fā)展
第一節(jié) 綠色營(yíng)銷
第二節(jié) 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷 .第三節(jié) 關(guān)系營(yíng)銷
第四節(jié) 服務(wù)營(yíng)銷
第五節(jié) 數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷
第六節(jié) 其他營(yíng)銷理論
第六章 企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)與生產(chǎn)過(guò)程分類
第一節(jié) 企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)及其內(nèi)部構(gòu)成特性
第二節(jié) 制造業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)類型的分析
第三節(jié) 服務(wù)業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)類型的分析
第四節(jié) 企業(yè)生產(chǎn)管理的主要任務(wù)
第七章 企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的有效性設(shè)計(jì)
第一節(jié) 生產(chǎn)戰(zhàn)略
第二節(jié) 工作研究
第三節(jié) 工廠設(shè)計(jì)、選址、布置與規(guī)模決策
第八章 企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的高效率運(yùn)行
第一節(jié) 生產(chǎn)能力的計(jì)劃與控制
第二節(jié) 生產(chǎn)庫(kù)存管理的蓄水池與零庫(kù)存
第三節(jié) 生產(chǎn)人員管理
第四節(jié) 質(zhì)量管理
第九章 企業(yè)技術(shù)系統(tǒng)的管理
第一節(jié) 企業(yè)的科學(xué)技術(shù)及其管理系統(tǒng)
第二節(jié) 企業(yè)新技術(shù)的開(kāi)發(fā)管理
第三節(jié) 企業(yè)管理現(xiàn)代化的基本內(nèi)容
第十章 企業(yè)會(huì)計(jì)基本知識(shí)
第一節(jié) 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的理論框架
第二節(jié) 財(cái)務(wù)報(bào)告
第三節(jié) 財(cái)務(wù)分析
第十一章 企業(yè)財(cái)務(wù)管理與財(cái)務(wù)決策
第一節(jié) 企業(yè)財(cái)務(wù)決策——成本管理
第二節(jié) 成本性態(tài)與量本利分析
第三節(jié) 企業(yè)財(cái)務(wù)決策——流動(dòng)資金管理
第四節(jié) 企業(yè)財(cái)務(wù)決策——投資決策
主要參考書目