聚焦行動評估：推進與實現(xiàn)軟件過程的改進

定　價：￥48.00

作　者：	（美）蒂姆·卡茲（Tim Kasse）著；孫寶成[等]譯；孫寶成譯
出版社：	電子工業(yè)出版社
叢編項：	軟件工程叢書過程改進系列
標　簽：	暫缺

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ISBN：	9787505378094	出版時間：	2002-08-01	包裝：	膠版紙
開本：	23cm	頁數(shù)：	338	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　本書詳細講述了以軟件CMM為指導原則，著重以改進軟件過程為目標的評估體系AFA（聚焦行動評估）的詳細內(nèi)幕。AFA一方面實現(xiàn)對組織軟件和系統(tǒng)開發(fā)或維護的CMM評估，同時將評估重點放在為有志于過程改進的企業(yè)和人士提供指導思想和具體方法，并為開展過程改進提供理論根據(jù)和動力上，而不是將評估僅流于形式。本書還詳細列出了企業(yè)在參加評估前和評估中需要做的工作與需要準備的文件，并以作者豐富的評估企業(yè)的經(jīng)驗，為讀者列出了很多在評估中，實際的“考題”與“答案”，對將要參加或準備參加CMM評級并實施過程改進的企業(yè)，都有重要參考價值。作者曾經(jīng)在美國卡內(nèi)基-梅隆大學軟件工程研究所工作，是CMM（軟件能力成熟度模型）評估系統(tǒng)的創(chuàng)始人之一。讀者對象：本書適用于軟件過程評估人員、標準評估的研究人員和機構、正在進行或準備進行CMM評估并推進過程改進的企業(yè)的各級人員。

作者簡介

暫缺《聚焦行動評估：推進與實現(xiàn)軟件過程的改進》作者簡介

圖書目錄

第1章  AFA的歷史
     1. 1　AFA發(fā)展中意義重大的里程碑
     1. 2　參考文獻
第2章  過程改進
     2. 1　啟動過程改進
     2. 2　過程改進的進入戰(zhàn)略
     2. 3  軟件過程改進基礎架構
     2. 4　過程改進和變化
第3章  AFA框架
     3. 1　AFA組成部分
     3. 2　AFA生命周期
     3. 3　代表性的項目
     3. 4　調查表的作用
     3. 5　AFA談話
     3. 6  評估團隊共同的知識和經(jīng)驗
     3. 7  AFA的客觀性
     3. 8  評估原理
     3. 9  小結
第4章  評估的組成和術語
     4. 1  能力成熟度模型評價框架
     4. 2  評估團隊的作用和責任
     4. 3  組織和評估參加者
     4. 4  數(shù)據(jù)來源
第5章  AFA流程
     5. 1  軟件過程改進知識簡介
     5. 2　協(xié)商評估目標
     5. 3　劃定評估范圍
     5. 4　制定初期評估和過程改進
     5. 5　CMM討論會
     5. 6　AFA培訓
     5. 7　詳細規(guī)劃評估和過程改進
     5. 8　過程改進啟動評審
     5. 9　選擇代表性項目
     5. 10　選擇評估參加者
     5. 11  向評估參加者簡要介紹情況
     5. 12　評估前調查表
     5. 13  首輪會議
     5. 14　項目領導人填寫KPQ
     5. 15  答案分析
     5. 16　與高級管理層談話
     5. 17  與中層管理人員談話
     5. 18　與項目領導人談話
     5. 19　與從業(yè)人員談話
     5. 20  整合信息
     5. 21  產(chǎn)生初級調查結果
     5. 22　項目領導人反饋
     5. 23  整合信息
     5. 24  準備調查結果草案和準備初級建議
     5. 25  向從業(yè)人員陳述評估結果草案
     5. 26  向項目領導人陳述評估結果草案
     5. 27  向中層管理人員陳述評估結果草案
     5. 28  整理. 評價和準備高級管理層陳述報告
     5. 29　高級管理層陳述報告
     5. 30　行政會議
     5. 31  完成建議
     5. 32　GAP
     5. 33  向高級管理團隊陳述GAP
第6章  承擔過程改進和評估義務
     6. 1  PIM
     6. 2　軟件過程改進知識簡介
     6. 3　評估的目標
     6. 4  評估范圍
     6. 5  評估團隊領導人和ATM選拔
     6. 6　初期評估和過程改進計劃
第7章  初級AFA行動
   7. 1　現(xiàn)場前行動
   7. 2　首輪會議
   7. 3  完成KPQ
   7. 4　需求管理
第8章  答案分析
     8. 1  項目領導人探究性問題數(shù)據(jù)庫
     8. 2  高級管理人員探索問題數(shù)據(jù)庫
     8. 3  中層管理人員探究性問題數(shù)據(jù)庫
     8. 4　從業(yè)人員探究性問題數(shù)據(jù)庫
     8. 5  小結
   第9章  AFA談話
     9. 1　談話要考慮的事情
     9. 2  實施談話
     9. 3  提問技巧
     9. 4  記錄
     9. 5  時間控制
     9. 6　高級管理人員談話
     9. 7  中層管理人員談話
     9. 8　項目領導人談話
     9. 9　從業(yè)人員談話
     9. 10  小結
   第10章  AFA整合工作
     10. 1  整合工作
     10. 2  小結
第11章  AFA初級調查結果
     11. 1　AFA調查結果概述
     11. 2　生成初級調查結果
     11. 3  規(guī)劃初級調查結果反饋會議
     11. 4　初級調查結果反饋
第12章  調查結果. 后果和建議
     12. 1  準備調查結果修訂本
     12. 2　修訂初級調查結果
     12. 3　詳述商業(yè)后果
     12. 4　制定初級建議
     12. 5  修改措詞
     12. 6　請求附加的信息
第13章  高級管理層陳述報告草案
     13. 1  高級管理層陳述報告草案的結構
     13. 2　高級管理層陳述報告草案反饋
第14章  高級管理人員談話
     14. 1  修訂高級管理層陳述報告草案
     14. 2  評級
     14. 3  高級管理層陳述報告
     14. 4　行政會議
第15章  GAP
     15. 1  概述
     15. 2　GAP背景資料
     15. 3  對于組織高級管理層的價值
     15. 4　對于組織過程改進團體的價值
     15. 5  幫助制定行動計劃和加速行動
     15. 6　行政會議回顧
     15. 7  GAP團隊組成部分
     15. 8  GAP模板
     15. 9　普通工作團體模型
     15. 10　GWGM細節(jié)
     15. 11  隨后的步驟
     15. 12  小結
附錄  A
附錄  B
參考文獻