決策與控制會(huì)計(jì)

定　價(jià)：￥82.00

作　者：	（美）杰羅爾德·L.齊默爾曼（Jerold L.Zimmerman）著；邱寒等譯
出版社：	東北財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：	三友會(huì)計(jì)名著譯叢
標(biāo)　簽：	暫缺

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當(dāng)當(dāng)網(wǎng) (￥61.50)

ISBN：	9787810446358	出版時(shí)間：	2000-04-01	包裝：	膠版紙
開本：	23cm	頁數(shù)：	827	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　本書是實(shí)證會(huì)計(jì)理論界巨擘的代表作，它最大的成功之處在于以極度為淺顯的語言為我們講解了十分復(fù)雜的會(huì)計(jì)系統(tǒng)理論。它具有以下獨(dú)到之處：第一，以機(jī)會(huì)成本和現(xiàn)代組織理論作為分析的基本框架，討論了管理會(huì)計(jì)的各種重要問題。第二，強(qiáng)調(diào)了用于決策制定的會(huì)計(jì)系統(tǒng)和用于控制的會(huì)計(jì)系統(tǒng)的相互替代作用。第三，率先提出了經(jīng)濟(jì)學(xué)中的優(yōu)勝劣汰法則。

作者簡(jiǎn)介

　　齊杰瑞教授全名羅爾德·齊默爾曼，1947生于科羅拉多州，1974年畢業(yè)于加州大學(xué)伯克利分校，獲博士學(xué)位。同年起在羅切特大學(xué)商學(xué)院任教，1980年晉升為副教授，1985年晉升為教授。期間曾兼任羅切斯特大學(xué)商學(xué)院副院長(zhǎng)，現(xiàn)為該院畢氏席位教授。齊杰瑞教授的研究興趣廣泛。1978年他獲得美國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)最佳論文獎(jiǎng)，獲獎(jiǎng)?wù)撐氖恰俺杀九c成本分配”。他的其他影響廣泛的在研究論文包括：“工會(huì)契約談判與會(huì)計(jì)選擇”、“公司控制權(quán)競(jìng)爭(zhēng)中會(huì)計(jì)程序的有效與機(jī)會(huì)選擇”、“價(jià)格與報(bào)酬模型”、“代理問題”、“審計(jì)和企業(yè)理論：若干證據(jù)”等。這些論文發(fā)表在《商業(yè)學(xué)刊》、《法與經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)刊》、《會(huì)計(jì)評(píng)論》、《會(huì)計(jì)研究學(xué)刊》、《會(huì)計(jì)評(píng)論》、《會(huì)計(jì)研究學(xué)刊》、《會(huì)計(jì)與經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)刊》等高水準(zhǔn)的學(xué)術(shù)刊物上。

圖書目錄

中文版序言
譯者序言
前言
第1章簡(jiǎn)介
　　1．1 管理會(huì)計(jì)：決策制定與控制
　　1．2 成本系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與運(yùn)用
　　1．3 土撥鼠與大灰熊的啟示
　　1．4 管理會(huì)計(jì)在組織中的作用與地位
　　1．5 案例分析：沃太克藥品制造公司
　　1．6 正文綱要
　　1．7 總結(jié)
　　習(xí)題
第2章成本的屬性
　　2．1 機(jī)會(huì)成本
　　2．2 成本的變動(dòng)性
　　2．3 本-量-利分析
　　2．4 機(jī)會(huì)成本與傳統(tǒng)會(huì)計(jì)成本的比較
　　2．5 成本的估算
　　2．6 總結(jié)
　　附錄A 學(xué)習(xí)曲線分析法
　　附錄B 固定成本與變動(dòng)成本的估算
　　自測(cè)題
　　習(xí)題
　　案例
第3章資本的機(jī)會(huì)成本與資本預(yù)算
　　3．1 資本的機(jī)會(huì)成本
　　3．2 關(guān)于利率的數(shù)學(xué)計(jì)算
　　3．3 資本預(yù)算：基本情況下的資本預(yù)算
　　3．4 資本預(yù)算：復(fù)雜情況下的資本預(yù)算
　　3．5 不同的投資評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
　　3．6 總結(jié)
　　自測(cè)題
　　習(xí)題
第4章組織結(jié)構(gòu)
　　4．1 基本概念
　　4．2 組織結(jié)構(gòu)
　　4．3 關(guān)于會(huì)計(jì)作用的例子：主管的報(bào)酬合同
　　4．4 總結(jié)
　　自測(cè)題
　　習(xí)題
　　案例
第5章責(zé)任會(huì)計(jì)及轉(zhuǎn)移定價(jià)
　　5．1 會(huì)計(jì)在企業(yè)組織結(jié)構(gòu)中的地位
　　5．2 責(zé)任會(huì)計(jì)
　　5．3 轉(zhuǎn)移定價(jià)
　　5．4 ‘總結(jié)
　　自測(cè)題
　　習(xí)題
　　案例
第6章預(yù)算及預(yù)算方法
　　6．1 普通預(yù)算系統(tǒng)
　　6．2 決策管理與決策制定的相互替代作用
　　6．3 運(yùn)用預(yù)算方式解決特定的組織問題
　　6．4 總結(jié)
　　附錄綜合性預(yù)算案例分析
　　自測(cè)題
　　習(xí)題
　　案例
第7章成本分配理論
　　7．1 成本分配的領(lǐng)域
　　7．2 成本分配的理由
　　7．3 組織內(nèi)部分配成本的原因(成本分配的激勵(lì)作用)
　　7．4 總結(jié)
　　自測(cè)題
　　習(xí)題
　　案例
第8章成本分配實(shí)務(wù)
　　8．1 惡性循環(huán)
　　8．2 服務(wù)部門成本分配
　　8．3 聯(lián)合成本
　　8．4 分部報(bào)告與聯(lián)合效益
　　8．5 總結(jié)
　　附錄采用交互分配法分配服務(wù)部門成本
　　自測(cè)題
　　習(xí)題
　　案例
第9章完全成本法
　　9．1 分批成本法
　　9．2 成本流程的賬務(wù)處理
　　9．3 制造費(fèi)用的分配
　　9．4 永久性變化與臨時(shí)性變化
　　9．5 全廠單一制造費(fèi)用分配率與分類制造費(fèi)用分配率
　　9．6 成本計(jì)算過程
　　9．7 總結(jié)
　　附錄分步成本法
　　自測(cè)題
　　習(xí)題
　　案例
第10章完全成本法的缺陷之一——刺激過度生產(chǎn)
……
第11章完佤成本法的缺陷之二——產(chǎn)品成本計(jì)算不準(zhǔn)確
第12章標(biāo)準(zhǔn)成成：直接人工和直接材料
第13章制造費(fèi)用及營(yíng)銷差異
第14章在多變環(huán)境中運(yùn)用的管理會(huì)計(jì)
復(fù)習(xí)思考題答案
術(shù)語匯編