特許連鎖經(jīng)營(yíng)管理制度

第一章特許連鎖業(yè)務(wù)管理制度
一.特許連鎖店管理制度
XX公司特約店經(jīng)營(yíng)制度
特許連鎖店組織制度
連鎖店經(jīng)營(yíng)規(guī)章制度
特約店.代理店管理規(guī)則
二.蘇寧電器連鎖業(yè)務(wù)管理制度
蘇寧連鎖體系的運(yùn)行機(jī)制
連鎖經(jīng)營(yíng)體系的業(yè)務(wù)管理制度
連鎖體系中的采購(gòu)管理制度
連鎖體系中的分銷(xiāo)管理制度
連鎖體系中的業(yè)務(wù)分析與決策支持
三.佑威服裝專(zhuān)賣(mài)店特許加盟制度
項(xiàng)目介紹
特許經(jīng)營(yíng)專(zhuān)門(mén)店經(jīng)營(yíng)合同
第二章特許連鎖作業(yè)規(guī)范
一.門(mén)店作業(yè)規(guī)范及制度
連鎖企業(yè)盤(pán)點(diǎn)辦法
特許連鎖企業(yè)績(jī)效評(píng)估方法
佑威公司連鎖管理人員巡視店鋪評(píng)核標(biāo)準(zhǔn)
二.特許連鎖成功項(xiàng)目介紹
尼爾森超級(jí)汽車(chē)美容中國(guó)地區(qū)加盟計(jì)劃
你好萬(wàn)維網(wǎng)特許經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目
榮昌洗衣連鎖加盟
東來(lái)順百年老店加盟制度
家樂(lè)福連鎖經(jīng)營(yíng)在臺(tái)灣
三商巧福牛肉連鎖店
第三章特許連鎖經(jīng)營(yíng)加盟招攬制度
一.招募加盟店主規(guī)章流程
合格加盟店主的基本條件
加盟招募運(yùn)作流程及說(shuō)明
招募方式
招募程序
二.吉玳公司選擇特許加盟方案
吉玳公司特許加盟公司
“吉玳”品牌使用權(quán)協(xié)議
三.特許加盟合約范例
日本某食品零售公司加盟合同書(shū)
廣東金正電子有限公司特許經(jīng)銷(xiāo)協(xié)議
第四章特許加盟總部的組織與管理制度
一.總部實(shí)施特許經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)
特許經(jīng)營(yíng)的條件
總部的基本職能
總部應(yīng)具備的機(jī)能
二.連鎖總部組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
組織結(jié)構(gòu)模式
織織擴(kuò)張?jiān)瓌t與形態(tài)
總部部門(mén)職能規(guī)定
三.總部的集權(quán)與分權(quán)
完全集權(quán)管理
完全分權(quán)管理
總部授權(quán)管理制度
四.麥當(dāng)勞連鎖運(yùn)營(yíng)制度
麥當(dāng)勞營(yíng)運(yùn)手冊(cè)
麥當(dāng)勞的基本政策
員工培訓(xùn)方式
麥當(dāng)勞勞動(dòng)管理制度
店面營(yíng)運(yùn)管理制度
第五章連鎖分店作業(yè)程序與管理制度
一.連鎖分店業(yè)務(wù)流程規(guī)章制度
分店作業(yè)程序規(guī)定
佑威公司分店經(jīng)理職責(zé)
二.店面管理制度
銷(xiāo)售店面管理制度
連鎖分店管理標(biāo)準(zhǔn)
巡店事務(wù)管理制度
連鎖分店商品及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范
三.連鎖業(yè)務(wù)運(yùn)作規(guī)范
商品采購(gòu)規(guī)范
商品配送管理規(guī)范
連鎖分店促銷(xiāo)規(guī)范
連鎖店商品陳列制度
商品陳列的方法選擇
商品陳列的要領(lǐng)技巧
第六章連鎖采購(gòu)配送制度
一.采購(gòu)流程與管理制度
訂貨作業(yè)規(guī)范
費(fèi)用負(fù)擔(dān)原則
訂貨管理制度規(guī)范
二.采購(gòu)與存貨管理制度表格
采購(gòu)制度及表格
存貨管理制度及表格
采購(gòu)部工作范圍與流程
三.配送倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)制度
訂購(gòu)進(jìn)貨管理制度
配送作業(yè)制度
配送管理制度
第七章特許連鎖營(yíng)銷(xiāo)策劃制度
一.促銷(xiāo)企劃制度
促銷(xiāo)總則
連鎖廣告策劃流程規(guī)范
花自芳連鎖店設(shè)計(jì)策劃實(shí)例
富士彩擴(kuò)：服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)策劃
二.商圈營(yíng)銷(xiāo)策劃制度
商圈營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)作規(guī)范
商圈營(yíng)銷(xiāo)的方法典范
三.連鎖企劃活動(dòng)提案細(xì)則
促銷(xiāo)計(jì)劃的種類(lèi)
促銷(xiāo)方案計(jì)劃范本
促銷(xiāo)活動(dòng)工具
第八章特許連鎖評(píng)估制度
一.許估要素與內(nèi)容
如何評(píng)估特許人
評(píng)估特許經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品與服務(wù)
評(píng)估特許人業(yè)務(wù)計(jì)劃
評(píng)估特許經(jīng)營(yíng)投入產(chǎn)出比
評(píng)估特許經(jīng)營(yíng)培訓(xùn)系統(tǒng)
二.連鎖經(jīng)營(yíng)評(píng)估指標(biāo)
連鎖總部經(jīng)營(yíng)分析指標(biāo)
連鎖分店經(jīng)營(yíng)分析指標(biāo)
連鎖加盟者的評(píng)核內(nèi)容
三.連鎖加盟評(píng)估表
連鎖加盟店的產(chǎn)品服務(wù)評(píng)估表
連鎖加盟店的行銷(xiāo)規(guī)劃評(píng)估
加盟店與總部關(guān)系評(píng)估
加盟總部經(jīng)營(yíng)績(jī)效評(píng)估
開(kāi)店條件評(píng)估
自我評(píng)估
第九章特許連鎖經(jīng)營(yíng)加盟合同典范
一.總部和加盟店互動(dòng)
總部角色
加盟店角色
加盟契約注意事項(xiàng)
連鎖加盟體系經(jīng)營(yíng)成敗的主因
二.特許經(jīng)營(yíng)合同范例
三.特許連鎖加盟合同案例
成都“光頭”香辣蟹火鍋加盟案例
時(shí)珍閣特許加盟合同
富來(lái)爾電子有限公司連鎖招商方案
第十章特許連鎖經(jīng)營(yíng)管理法規(guī)制度
一.國(guó)際特許經(jīng)營(yíng)法規(guī)制度
國(guó)際特許經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)管理規(guī)范
美國(guó)“7—11”便利店特許經(jīng)營(yíng)案例
為分店著想的特許制度
加入“7—11”特許體系的程序
香港“7—11”便利店經(jīng)營(yíng)制度經(jīng)驗(yàn)
“7—11”便利店臺(tái)灣地區(qū)經(jīng)驗(yàn)
國(guó)際商會(huì)標(biāo)準(zhǔn)特許經(jīng)營(yíng)合同
二.國(guó)內(nèi)特許經(jīng)營(yíng)法規(guī)制度
商業(yè)特許經(jīng)營(yíng)管理辦法
連鎖店經(jīng)營(yíng)管理規(guī)范意見(jiàn)
連鎖店登記管理辦法
企業(yè)連鎖經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)管理規(guī)定
連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)進(jìn)出口經(jīng)營(yíng)權(quán)的規(guī)定