高科技人才戰(zhàn)：如何招募和留住高科技人才

　　北京派力營(yíng)銷管理咨詢有限公司是由數(shù)位科班出身、具有豐富營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)和營(yíng)銷咨詢經(jīng)驗(yàn)，并做有數(shù)次成功案例（如小天鵝、美的空調(diào)、熊貓電子、青島啤酒、承德露露等）的中外營(yíng)銷顧問牽頭，多位著名企業(yè)高級(jí)營(yíng)銷經(jīng)理加盟，于1994年由中港營(yíng)銷專家合作創(chuàng)辦的中國(guó)第一代真正走專業(yè)化道路的營(yíng)銷咨詢機(jī)構(gòu)。公司意在運(yùn)用當(dāng)今世界先進(jìn)的營(yíng)銷觀念、技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，為國(guó)內(nèi)外各類企業(yè)提供高水準(zhǔn)、專業(yè)化和可操作性的市場(chǎng)調(diào)研、營(yíng)銷知識(shí)傳播、CRM咨詢與培訓(xùn)和職業(yè)營(yíng)銷經(jīng)理人俱樂部等系列服務(wù)。派力自創(chuàng)辦至今，即將“培養(yǎng)市場(chǎng)導(dǎo)向觀念、傳播專業(yè)營(yíng)銷知識(shí)、規(guī)劃營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)策略、創(chuàng)造最佳營(yíng)銷業(yè)績(jī)”作為自己的職業(yè)責(zé)任，把“中國(guó)企業(yè)健康成長(zhǎng)的最佳伙伴，培養(yǎng)中國(guó)職業(yè)營(yíng)銷經(jīng)理的黃埔軍?！弊鳛樽约旱墓臼姑?，把“踏踏實(shí)實(shí)做人，扎扎實(shí)實(shí)做事”、“敬業(yè)一種美德”作為自己的職業(yè)態(tài)度，力求在向客戶提供的每一項(xiàng)服務(wù)里，融入派力營(yíng)銷的敬業(yè)精神、專業(yè)水準(zhǔn)、實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)、創(chuàng)造意識(shí)和職業(yè)道德，實(shí)現(xiàn)派力與客戶雙方最佳的營(yíng)銷效果。專業(yè)營(yíng)銷咨詢服務(wù)作為一種新興的行業(yè)，派力意欲在不久的將來(lái)，用自己扎實(shí)的理論功底，豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)、腳踏實(shí)地的職業(yè)態(tài)度和苛刻的敬業(yè)精神，在中國(guó)現(xiàn)代營(yíng)銷實(shí)踐和管理咨詢方向樹立一面扎實(shí)探索的旗幟，并力爭(zhēng)到二十一世紀(jì)初成為一家國(guó)際水準(zhǔn)的專業(yè)營(yíng)銷咨詢公司和中國(guó)營(yíng)銷實(shí)踐方向上的權(quán)威發(fā)言機(jī)構(gòu)。多謝您百忙之中閱讀《派力營(yíng)銷思想庫(kù)》，派力營(yíng)銷隨時(shí)歡迎與您在營(yíng)銷管理領(lǐng)域內(nèi)各種層次的咨詢和培訓(xùn)合作！這是一個(gè)高科技時(shí)代，但高科技人才的短缺卻使這個(gè)時(shí)代的正常運(yùn)轉(zhuǎn)出現(xiàn)了危機(jī)。這本譯著的出版，對(duì)于那些在不斷尋找更好的發(fā)展機(jī)會(huì)的技術(shù)人員來(lái)說(shuō)，無(wú)疑是一個(gè)好消息；而對(duì)于那些負(fù)責(zé)招聘技術(shù)人員的人來(lái)說(shuō)卻可能是一個(gè)壞消息。簡(jiǎn)單地說(shuō)，一場(chǎng)高科技的人才戰(zhàn)已經(jīng)打響，各大公司為了招聘到優(yōu)秀的高科技人才展開了激烈的競(jìng)爭(zhēng)。與通告的觀點(diǎn)不同，本書認(rèn)為，為了贏得這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)的勝利，最好的武器不是沉著冷靜的態(tài)度，不是公司的規(guī)模，也不是高額的薪酬，你真正需要的是一個(gè)設(shè)計(jì)良好、執(zhí)行適當(dāng)?shù)墓蛦T計(jì)劃。在高科技人才缺乏的今天，《高科技人才戰(zhàn)》是第一本就員工招聘的各個(gè)方面作出詳細(xì)闡述的著作。兩位作者都是曾從事過這方面工作的管理人員。本書中有許多對(duì)招聘IT人才有價(jià)值的真知灼見，也有許多具有創(chuàng)造性的員工招聘策略。本書的讀者涵蓋管理人員、獵頭、公司負(fù)責(zé)招聘的人員以及從事人力資源工作的專業(yè)人士。本書詳細(xì)闡述了如何有并行地招聘、雇用和留住有發(fā)展前途的高科技人才。學(xué)習(xí)如何創(chuàng)建和完善雇員計(jì)劃，學(xué)習(xí)如何通過網(wǎng)站和大幅度給未來(lái)的員工留下良好的第一印象，學(xué)習(xí)如何評(píng)價(jià)一個(gè)求職者的技術(shù)與非技術(shù)能力?！陡呖萍既瞬艖?zhàn)》介紹了如下一些實(shí)用、有效的技巧……

　　瑪麗·艾倫·布蘭特麗（MaryEllenBrantley）是BrantleyHouse公司的創(chuàng)建人和總裁，同時(shí)也是一位廣受歡迎的演講家。她把自己20多年的管理經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用到了公司的發(fā)展和領(lǐng)導(dǎo)效能咨詢的實(shí)踐中。科里斯·科爾曼（risColeman）1986年在亞特蘭大建立了FolioZ公司，這是東南部地區(qū)最大的技術(shù)營(yíng)銷公司。她是全國(guó)演講協(xié)會(huì)的會(huì)員，同時(shí)，她也是《綠色巴拿馬：技術(shù)企業(yè)家的營(yíng)銷秘密》（TheGreenBananaPapers：MarketingSecretsforTechnologyEntrepreneurs）一書的作者。相關(guān)圖書贏遍全世界中國(guó)企業(yè)"黑洞"：62個(gè)中國(guó)企業(yè)現(xiàn)實(shí)問題的透視與診斷