嚴(yán)肅的游戲：世界頂尖公司的創(chuàng)新思維

定　價：￥29.50

作　者：	（美）邁克爾·施拉格（Michael Schrage）著；張弘，傅源譯
出版社：	上海交通大學(xué)出版社
叢編項：	中歐管理新著譯叢
標(biāo)　簽：	企業(yè)管理

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ISBN：	9787313025531	出版時間：	2001-01-01	包裝：	精裝
開本：	24cm	頁數(shù)：	182	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　本書描述了世界頂級公司是如何利用模型、模擬和原型進行創(chuàng)新的。是專門為產(chǎn)品、流程和項目管理者撰寫的簡明手冊，它將幫助管理者成功地管理創(chuàng)新行為。書中描寫的世界頂級公司有沃特-迪斯尼、波音飛機、通用電器、索尼、 IBM、微軟、殼牌石油、戴姆勒-克萊斯勒等

作者簡介

　　邁克爾·施拉格：目前是麻省理工學(xué)院傳媒實驗室研究助理、美林證券創(chuàng)新論壇研究員。他的研究興趣是原型和模擬在風(fēng)險管理與創(chuàng)新中的作用。其客房包括麥肯錫咨詢公司、IBM、寶潔公司．NTT、惠普公司、安達(dá)信咨詢公司、湯姆森國際集團、Calico商業(yè)公司以及通用汽車公司等。此外，他為《財富》雜志開設(shè)了“勇敢的創(chuàng)新工作”專欄。

圖書目錄

    序
   前言
   致謝
   概論
    第一部分變?yōu)楝F(xiàn)實
   第1章新創(chuàng)新經(jīng)濟學(xué)
   第2章電子表格式的知識
    第二部分行為建模
   第3章我們的模型，我們自己
   第4章生產(chǎn)性浪費
   第5章為意外做好準(zhǔn)備
   第6章病態(tài)原型構(gòu)建的危險
    第三部分模擬（激勵）創(chuàng)新
   第7章模擬（激勵）干涉
   第8章衡量原型構(gòu)建的回報
   第9章走向超越——進化，成為商業(yè)慣例
   閱讀指南